美业店铺人员如何管理,一直是困扰美业老板的一个难题。员工的管理体系其实我们可以从“3维4度”这几个方面来搭建。3维第一项是思维,思想动态;第2维是行为,也就是行动力,执行力;第三维是作为,就是远景规划。4度所包括的第一项是管理的制度:规章、绩效、岗位责任等;第二是赚钱的厚度:绩效、员工的稳定性;第三是情感的深度:日常与员工关系的维护;第四是人生的长度:职责生涯规划、教育培训等。

美业门店团队管理 美业店铺如何做好人员的管理(1)

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