对于一个企业来说，薪酬福利激励机制是企业在建设和发展过程中有效吸引员工和激励员工的手段，并且由于激励机制是较为重要的内部驱动力,在人力资源管理工作中具有较为重要的辅助性作用，因此在企业建设发展过程中，要想正发挥出人力资源管理的重要作用，就应该探索薪酬福利激励机制在人力资源管理工作中的合理应用，进而制定科学合理的激励策略，促进力资源管理水平的进一步提升, 有效推动企业的稳定发展。
薪资
企业的薪酬福利直接影响到员工的工作状态以及满意度，而薪酬福利的提升对调动员工工作的积极性、主动性亦有重要作用,进而影响员工的工作效率,影响企业整体利益的提升。在企业中，建立科学的、正确的薪酬福利管理体系与制度是非常必要的，要以新形势下企业员工的薪酬福利现状为出发点，找出存在的问题，提出相应的解决办法，确保企业的平稳发展。
寻找问题
由于现在员工的需求越来越多样化、个性化，企业在实施福利项目的时候，会发现，现在众口难调的问题比以前更突出了，而企业提供的福利若没有很好地满足员工的需要，员工收到的福利如果是自己不需要或者不喜欢的，那员工非但不会因为这些福利而开心，反而会生出不满的情绪，这样的话，福利实施的效果会大打折扣。所以，要解决员工满意度的问题，首先就要满足不同员工的不同需求。
商城
也正是意识到了这一点，现在很多企业纷纷采用商城福利。商城福利帮助企业在整体把控福利预算的基础上，给予员工自由选择的权利，让福利有弹性，更个性！一般企业实施商城福利，都会使用数字化的商城福利平台，这样的福利平台有众多消费通道，比如餐饮、购物、交通、生活、娱乐等等，员工可以按照自己的喜好来消费，满意度得到很大提高。此外，相比传统的福利采购与发放方式，这样的平台让HR发放、管理福利变得非常简便，只需登录管理平台，将要发放给员工的福利配置好即可，动动手指，即可完成。
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