汽车快修美容装饰店的经营困惑：
1、同质化竞争愈演愈烈，你有我也有，只能价格。
2、消费者越来越挑剔，员工越来越贵，越来越难留住。
3、汽车质量越来越好，不容易坏了，想做好修车业务只有靠保险公司。
4、4S 店大力发展精品项目，将新客户大量截留。
5、电商们把装饰用品的客户抢走了一大部分。
6、一群“跨界”的竞争对手从IT、金融、媒体、连锁百货业疯狂袭来。
四面楚歌！十面埋伏！终端店的出路到底在哪？
以下是一些行业老大给出的建议，仅供参考：
A：营销的本质是建立持续交易的基础，我们必须从此出发，思考问题，寻找方法。第一：通过让消费者能看懂，还爱看的产品形式区别于传统产品，，将过去受到压抑的需求极大的释放出来，而用完后效果显著的的特点，必将建立起客户持续购买的习惯！第二，让终端店老板在不增加时间和精力的情况下获得持续利润；第三：简单，可快速复制的盈利模式让服务商获得快速增长！一句话就是用快消品的方式打造出汽车养护用品的简单可快速复制的盈利模式！通过释放车主的巨大需求，将终端店，服务商和厂商共同利益捆绑起来建立一个持续发展的平台。
B：汽车后市场的发展遇到了瓶颈，需要有人为行业的转折和变革做出努力，这个努力包括三个方面：1、想得到！有人想到创新性的解决办法。2，说得到！不断推动，促进业内人士改变固有观念，接受新理念。3，做得到！落地！有具体的、可实施的执行方案，让第一批吃螃蟹的勇士成为样板！从而推动整个行业的变革。“德国普罗菲自选式汽车养护方案”，在理念、产品、模式三个层面都带来了巨大突破，确实给业界带来了深刻启发和巨大影响。
