这段时间，倩倩一直在和大家介绍服装行业的发展及销售。但是，倩倩觉得行业痛点是服装行业需要面对的必要问题。所以，倩倩给大家准备了一下八点来让大家面对行业痛点之时有充足的时间去准备。下面跟随成都依倩雪服装倩倩一起来看一看是哪八个行业痛点。
一、电商之痛
品牌服装企业搞电商，那已经是标配了。但是现在不搞电商没出路，搞了电商没活路，已经成为困扰服装企业的显著痛点之一。
“选择一些知名的有流量的电商平台，成本太高了，基本没赚头，亏本也是正常的;自己搞平台又没啥流量。而不搞电商，人家搜不到你，光做线下品牌成本又太高。现在这个品牌生意不好做。倩倩，也经常听到这样的诉苦声。
据行业里的平均数据，电商成本要占到一个品牌运营成本的40%左右，一旦遭遇到较高的退换货率，电商业务基本无利可图。但无奈的是，咱现在没有免费可用又有效的电商资源哦。未来也不可能有。毕竟，电商世界也不可能是慈善世界。
二、库存之痛
尽管可能未来会有大数据加持，但构建一套大数据分析系统指导生产并非一时之功就能达成。库存可以说在现阶段是服装业最大的痛点了，甚至超过电商之痛。
现今，谁有化解库存的高招，或许将成为行业的大救星。商机就在此。
三、面辅料之痛
很多服装商家或企业，都会面料进货渠道的面辅料质量问题。然而，较好的面料，往往成本投入需求会加大很多，所以，至今没有任何一家商家或企业，真正的去做到，选择合适的面料去面对大众化群体的销售。
四、设计师之痛
服装设计师的缺少，是一家品牌商家的痛点之一。由于前段的服装设计师稀少，导致企业或商家的时尚化程度，大大地降低了一个层次，同时也扼制了企业或商家发展时尚化的道路。
五、主业坚守之痛
因为短期内获得暴利的机会总是在眼前飘过，一不小心就进入到了陌生的行业却输得体无完肤。
服装企业如何抵制诱惑，踏实而又寂寞地坚守主业，这也考验企业的耐力和战略能力。
六、战略谋划之痛
服装企业如何认清形势，谋划下一轮发展，这不仅需要企业负责人对全球经济未来趋势的把握，也需要对行业趋势、热点以及技术发展方向的敏感。从战略谋划层面上来说，在这个变革的时代，许多商家和企业还是需要统筹的去整理及规划自身的发展前进道路。
七、国家级研发平台的匮乏
服装业在全国木有一定的地位及知名度，但是却很少有企业和商家，愿意在技术层次方面有深厚的持续投入时间。所以导致，国家级技术研发中心甚至国家级公共服务平台都非常稀少。
在这个新技术快速发展的道路上，服装业确实需要更多科研团队或专业平台，来指导未来发展前景的道路。
八、品类不平衡
服装业总体上是女装多、男装、童装、运动装尽管都有，但发展并不平衡。
当下，商业人士有一个不成文的共识——消费市场价值排行榜，排在第一位的是少女，其次是儿童，随后是少妇、老人、狗，最后才是男人。当然这是一句玩笑话，却反映出在消费群体的年龄和性别分布中，除了男装外，加强其他品类的发展对行业来说也是非常重要。
当然，这八大行业痛点只是成都依倩雪服装批发运营中心倩倩个人对服装行业发展的观点。那么，这些痛点你有没有经历过呢。
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