千人千脚，每双鞋都有适合的主人！Hello大家好，这里是最懂你的WEN鞋评，我是果子，关注我私信或评论区提出你的球鞋问题，看到都会为你解答。
昨天的节目中，我留下了一个没聊完的话题，也就是反伍一代这款鞋，对李宁实战鞋产品线的一个意义：它帮助李宁的产品序列，更加完善。
今天我们好好来聊聊这个问题，大概是分三方面：
1、何为品牌的产品序列
2、经典的产品序列个例
3、为何说反伍一代帮助李宁完善了产品序列
首先来看第一个问题，什么是品牌的产品序列呢？其实就是品牌在同一品类产品下的“金字塔”。塔尖吸引流量关注度，下面开始一层一层走量。简单来说，就是针对不同的受众，推出相应的产品。
产品也是有高低贵贱之分的，以反伍为例，它的目标用户绝对不是追求性价比的那些朋友，而一些低端鞋款，诸如第六人啊，影啊这些，追求高端实战的朋友肯定也不会考虑。
更重要的是，在我看来，产品序列是一个成熟品牌的标志。有清晰产品序列的不一定是好的品牌，但是好的品牌，一定要有清晰的产品序列。
所以，有清晰的例子吗？
有，当然有。
我们先来看一个负面的例子：阿迪达斯。
最近几年，阿迪的实战鞋给大家的一个印象是什么？
往好了说，叫高性价比，往难听了说，卖不上价钱。
问大家两个问题：你觉得哈登4与利拉德6之间，米切尔和罗斯10之间，甚至这4双鞋直接，有特别本质的好坏之分吗？有特别本质的性能差距吗？似乎并没有。
这就是阿迪篮球线去boost化之后的负面影响，它导致阿迪本身的产品序列开始互相有竞争，产品间的梯度难以为继。
其实阿迪也在通过自己的方式来区分哈登4和利拉德6，譬如说在哈登4身上用到的天足大底，可以我们并不会因为这样的设计去买单。
按照定价来说，哈登4本应是站在阿迪实战鞋顶尖的，而米切尔，本应该是相对底部的。
按照对应人群来说，哈登4本应该是针对追求高端实战鞋朋友的，米切尔应该主打性价比。
可最后的结果，二者的市场价格，市场反响，似乎并没有区别。
产品没有差异化，导致的结果就是自己的产品会互相蚕食。
而正面的例子是谁呢？当然是Nike。
即使大家会喷最近几年的Nike不走心，推出的产品越发不走心，但是我们看一下，它的产品逻辑是非常清晰的：
LBJ17与KD13是针对高端人群的，所用的配置也是最顶级的，至少是全掌气垫。
欧文6算是中端产品线，配置相对一般，但是比起普通的zoom air，zoom turbo的话题度，反馈都是要更出色的，更何况欧文6的设计在线，配色讨喜。
Freak1以及PG4就是典型的低端产品线，主打性价比，让本应该只能买到支线鞋款的朋友可以用同样的价格买到签名鞋。所有的人群全方位覆盖。
哦对了，这两年甚至还推出了adapt bb，去服务最顶级的消费者。
最后，回到李宁的身上。
在䨻科技诞生，并且逐渐使用到更多的产品身上之后，李宁手上有了真正意义的旗舰级科技。
䨻的出现，让李宁的金字塔尖更高，可操作的空间更大。
WOW8以及驭帅13䨻，毫无疑问就是李宁篮球产品线的顶级产品，而大众的反馈毫无疑问也是良性的，这就是可以冲击球鞋市场的顶级产品。
可是接下来呢？驭帅13？音速8？闪击6？空袭6？用到的科技要不就是lightfoam，要不就是云。
而这两种科技，似乎都难堪大用。
从定价来说，驭帅、音速、闪击、空袭等李宁的经典团队款都是一个中端的价格，可是它的科技，市场反馈，似乎与所谓的“低端鞋”并无二致。
而反伍的出现，成为了连接起WOW8、驭帅13䨻与其他经典团队款的桥梁。
这座桥梁的根基，就是后跟的这块䨻。
向上比，它只用了半掌䨻，向下比，它只多了这半掌䨻。
再看看发售价，比wow8以及驭帅13䨻便宜了很多，又略贵于4大团队款，其中蕴含的意义，不言而喻。
所以，或许李宁的营销、限量令我们都很不爽，但是从产品的角度来说，李宁已经走在了国内的前列，毫无疑问也在一步步迈向国际的前列。
我想，这才是李宁，真正令人值得期待，和感到欣慰的地方吧。
好啦，今天就和大家聊到这了，个人的一点拙见，欢迎大家一起来探讨自己的看法。
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这里是最懂你的WEN鞋评，我们明天再见，bye bye。
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