2015年9月，193个国家的领导人在联合国峰会上共同通过一整套旨在消除贫困、保护地球、确保所有人共享繁荣的2030年全球可持续发展议程至此之后，这套涵盖17个可持续发展目标（SDGs）以及169个具体目标的体系也成了中美联泰大都会人寿保险有限公司（下称“大都会人寿”）践行企业社会责任的“指南针”，我来为大家科普一下关于大都会人寿官方商城?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!
大都会人寿官方商城
2015年9月，193个国家的领导人在联合国峰会上共同通过一整套旨在消除贫困、保护地球、确保所有人共享繁荣的2030年全球可持续发展议程。至此之后，这套涵盖17个可持续发展目标（SDGs）以及169个具体目标的体系也成了中美联泰大都会人寿保险有限公司（下称“大都会人寿”）践行企业社会责任的“指南针”。
如今，可持续发展的理念已经渗入到大都会人寿日常运营的方方面面。无论是去年开始启动的“新纪元”战略，还是持续三年开展的“企业社会责任月”，大都会人寿一直在用实际行动构筑可持续发展的未来。
自2005年成立以来，大都会人寿一直积极为所有的利益相关方筑建可持续发展的未来。尤其在近两年疫情和我国寿险行业快速变化的环境下，如何穿越周期，实现可持续的卓越经营，也成为大都会人寿一直在努力的方向。
“2020年，我们推出了全新的新纪元战略，在目标主张‘常伴左右，共驭美好未来’的指引下，通过专注、精简和差异化，力争在当下和未来的竞争环境中脱颖而出。新纪元战略以主人翁文化、客户为中心，以效率思维模式为赋能因素，在应对疫情、为员工、客户和社区带来积极变化方面发挥了重要引领作用。”大都会人寿首席执行官、总经理孙思毅女士表示。
在“新纪元战略”之下，大都会人寿在渠道建设、客户体验等方面全面发力，将大都会人寿的卓越服务触达到员工、客户、社会等多个利益相关方，这些行动也和“负责任的消费和生产”；“体面工作和经济增长”；“和平、正义与强大机构”等多个SDGs中的目标相契合。
在渠道端，大都会人寿则在顾问行销渠道重点推出吸引和培养高端人才的核心战略项目“新纪元菁英计划”。同时，针对缺乏持续主动的售后沟通这一寿险业的普遍痛点，大都会人寿将传统模式下被动式客户互动模式，转变为系统化的主动服务，以不断提升客户体验。
而面对疫情，大都会人寿则把挑战转化为机遇，坚定落实新纪元战略，积极加快数字化转型，例如其推出了远程办公业务系统，可以实现疫情期间远程化电话外呼、保单管理等功能。
要追求可持续卓越营销，除了前端的销售，后端的风险管控、合规经营、销售品质管理、信息安全管理、责任供应链等要素，是决定公司能够长期稳健经营的关键。大都会人寿早已将这些重要议题融入日常经营管理，从其偿付能力充足率一贯的稳健表现就可以看出公司经营的“靠谱”。
数据显示，截至2021年第三季度末，大都会人寿的核心综合偿付能力充足率达368%，并于全年维持300%以上的水平，风险综合评级连续多年为A，其综合风险管理能力始终位列行业第一梯队。
今年10月，一系列的公益活动在大都会人寿上海、浙江等12家分公司同时进行。
据了解，企业社会责任月活动期间，共计有686名志愿者参加，累计提供了长达977小时的志愿服务，共同完成了300组义肢拼搭、600组特奥会爱心健康包装，用爱为残疾儿童送去冬日里的温暖。
事实上，大都会人寿“企业社会责任月”已走过三年历程。自2019年启动以来，大都会人寿通过“企业社会责任月”，在儿童关怀、弱势群体帮扶等领域，不断创新社会公益的形式与内容，激发了大都会人寿的社会责任意识，以实际行动共驭美好未来，同时也将帮助落实SDGs中关于“消除不平等”的目标。
“在大都会人寿，可持续发展是我们一直信守的承诺。我们秉持传递爱与关怀的信念，积极鼓励所有内外勤伙伴投身公益活动与志愿服务，为我们生活和工作所在的社区做出有意义的贡献，这已成为大都会人寿企业文化的重要组成部分。”孙思毅女士表示。
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