服装生意现阶段是以慢制快，当行业已经过了高速发展的阶段之后，就需要静下心来，深耕深挖，把以前的巩固和不断优化，才能更好的生存。
每个行业在不同的时段都会遇到下滑的可能，只不过说，并不是人为能左右得了，看到苗头不对，有些人抽身就走，那是人家有眼光。
而大多数时候，身处其中，正在赚钱的大部分人，都是随大流的跟着市场行情走，你看模仿别人的款式，到最后没有赚到钱的那些，就是在该退出的时候没有停产，从而把手上的货砸在手里，赔钱卖了。
行业转型的时候，是会淘汰一部分商家，就像现在的服装市场，不论是线下还是网上，能持续维持下来的那些商家，大多数都是适应能力很强的。
适者生存在什么时候都是这样，及早的转行，是因为现在实体没有了流量，面对现在一星期的生意还没有原来一天的生意好，很多老板就着急了。
那你说怎么办？
不想办法就赚不来更多的钱，这就是当下很多服装店面临的问题，正如开头所说，现在是以慢制快的时候，不要想着生意再有突破式想爆发性的发展。
除非是你实力雄厚，挖到了关键性人才，或者说你收购那些搞直播的运营团队，不然很难卖衣服会有快速的发展。
以慢制快，是需要提高自己的能力，把自己原有的老客户做好维护，不要再让别的商家把自己的顾客抢走了。
虽然说顾客是大家的，谁的衣服好顾客去买谁的，但是我们要知道一点，当大家卖的款式相同，价格都差不多的情况下，顾客还是会愿意选择从以前购买过的商家那里购买。
这就是信任的建立，不是短期行为能做到的，你不这么做维护好这些老客户，让他们感受到咱的服务态度是不是用心了。
另外，以前没有做到的，现在就要弥补一下，具体的就是把赚到的钱拿出来一部分利润，买些礼品，或者说其他一些东西，回馈给这些老客户。
人呀，谁不喜欢占便宜，花这些钱的本意是让顾客暖心，作为商家来说，事儿是做了，但也不要做反了，因为你经常这样做回馈，那么顾客就习以为常，之后你不送礼品，他们也不会来买衣服，具体这个度怎么把握就因人而异了。
生意好的时候，谁会这样做啊，当时大家卖货都来不及，还需要顾客挑三拣四吗，而现在只要是进店的，都想成交，就是行情变了。
有些事不能急，越急越出乱子，现在以慢制快，就是需要商家耐下心来，多找点顾客想要的衣服款式，这个才是根本解决之道。
至于说在价格体系上，可以适当的让步，因为在与同行竞争当中，款式一样，服务相同的情况下，你把价位比同行低一点，算是一个缓兵之策吧。
做生意就是看谁能熬到最后，钱要赚，生存更重要，如果为了生存不赚钱的话，那卖衣服成了瞎忙活也就没有意义了，你说呢？
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个人介绍：我叫黄玉峰，从事女装制版十六年，06年河南服装制版大赛第一名，写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载，很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，气质靠版型。
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