管理学原理与方法是管理科学中最基本的理论，我来为大家科普一下关于管理学原理管理九大职能?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!
管理学原理管理九大职能
管理学原理与方法是管理科学中最基本的理论。
管理是人类各种活动中最重要的活动之一，是人们在社会组织中为实现某一预期目标，以人为中心进行的协调活动。而作为科学理论体系的管理科学，则是二十世纪初发展起来的一门新兴学科，它是由一系列管理原理、原则、程序、形式、方法等组成的一种理论体系，是人们对管理活动客观规律的理性认识。
首先，管理学有四种不同的分析方式：①围绕企业的业务活动进行。②管理企业的要素（6M 1T）、资源之有效利用。③管理企业活动的物流、资金流、信息流、人员流。④日常经营管理与长期发展。
其次，管理学由两种思路，即两种不同的分析方法所构成。第一种为过程学派，即对管理职能的系统分析方法，强调管理的系统性，把管理视为一个整体，围绕管理过程去分析管理职能：计划、组织、领导、控制；第二种为权变学派，即管理实践要求经营者在运用理论和方法时考虑实际情况，突出管理的精髓在于：依靠自身和环境的明智判断提出新管理模式和经营战略，管理是科学、也是艺术。
最后，如何实现较好的管理，则需要①产品技术创新。②制度创新、过程创新。③组织创新。工商管理专业的培养目标旨在培养具有工商管理、经济等方面知识和能力，且能结合实际问题进行分析和提出解决措施和建议，毕业后能在航运业、物流业以及其它各企事业单位、政府部门从事管理、科研、教学工作的学科专门人才。
管理学的五种职能为决策、组织、领导、控制、创新。管理的性质为自然属性和社会属性、科学性和艺术性。管理的思想发展为中国传统管理思想和西方传统管理思想。科学管理理论的四项任务为：
①对工人操作的每一个动作进行科学研究。
②科学地挑选工人并进行培养和教育。
③与工人亲密协作。
④劳资与工人们之间在工作和职责上进行分工。现代管理理论包括行为科学学派、管理科学学派（系统科学）、西方管理理论的丛林（当代）。
管理学决策职能分四种类型：程序性决策和非程序性决策、个体决策和群体决策、初始决策和追踪决策、战略决策和战术决策。管理学组织职能结构为：管理幅度与管理层次、两种基本的组织结构形态、组织部门化、集权与分权。管理学领导职能的作用为指挥、协调、激励；同时领导者需具备思想素质、业务素质、业务技能、身体素质。
人力资源管理问题即把合适的人放在合适的位置。人力资源的特点为主动性、时效性、可再生性。组织行为学的三个层次为组织系统、群体行为、个体行为。
市场营销学：目标市场营销的三个步骤为市场细分（确定细分变量和细分市场；勾勒细分市场轮廓）、目标市场选择（评估每个市场的吸引力；选择目标细分市场）、市场定位（为每个目标细分市场确定可能的定位观念；选择、发展和传播所挑选的定位观念）。
管理者的情商培养包括个人能力和社交能力。个人能力即个人对自我能力的认识和把握、自我觉察力、自我调控、成就动机。社交能力即用于如何处理人际关系、移情、社交技巧、协作。
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