作为PM对于每一款的产品都有独特的嗅觉，今天Kevin谈谈近期产品中比较火热的一款，那就支付宝最新更新的AR红包。
希望本文可以让大家娱乐一下，另外也可以反向思考作为产品的初期思考，那些是我们PM应该注意的，保持一个心态：用户比你想象的还要聪明！作为产品经理，应该时刻保持严格的审查和嗅觉！
AR红包可以PS？Kevin下面亲测~
BUG亲测：AR红包可以PS，下面请看下Kevin收集BUG问题，并测试的结果。
一、消息哪来？（AR红包可以PS得到？）
首先说下背景支付宝AR红包一上线，网上就普天盖地
【支付宝AR上线相关媒体报道】
我们再来看看百度指数：
可以看到支付宝一到春节年末就开始飙升，这也不妨可以看出AR红包对于支付宝的提升是很快的！或者说一道春节相应的红包活动就要开始了，大家对于支付宝的新功能热情满满~
好，在AR红包红热的今天，Kevin突然收到一则消息，作为产品经理明锐的嗅觉，Kevin马上进行测试。如果测试成功，那么可以看出支付宝这款产品应该在进行灰度测试期间发生的BUG，没有严格的处理掉，或是因为AR技术不成熟所导致。
废话不多说，上图
【有朋友反映说支付宝有BUG】
细想，作为支付宝完成灰度测试之后，这款产品的初上线功能应该会非常完善，竟然会出现这种情况？Kevin马上自己试了试（仅一次尝试）。
在这里Kevin使用了产品经理经常用的工具一个是AXURE另一个就是美图秀秀。
首先打开支付宝进入红包功能（Kevin为英文版IOS，所以支付宝为英文版）。
【选择打开红包AR Red Envelope】
【选择找红包】
【基于定位，目前Kevin附近有这么几个红包】
说了以上的，你可能以为Kevin打广告，但恰恰不是。这里开始就是对于刚刚朋友反映的产品问题进行测试，这里的破解主要出现在这个圈的范围内（其实这个范围圈都可以进行破解，让后Kevin选择的是10个红包的区域）。
这里注意的是：为了保证测试真实性，Kevin将用户的名称进行截取，保证红包始终属于之前扫描的红包。
首先Kevin先找到红包图片（这里可以选择红包，选择图片相对简单的），进行截图。点击按住看线索，然后进行截图
Kevin是IOS，因此怎么截图的话就是音量键 HOME键。如下，得到相应的图片。
【红包藏匿截图】
下面，Kevin开始进行用AXURE进行处理
【AXURE处理图片】
Kevin担心不成功，感觉这个太粗糙了，好吧，自己没有UI那么厉害的PS技术，为了效果再使用美图秀秀的修改笔工具，如图截图。
【美图秀秀简单修改】
可以看出，这个图片是非常非常粗糙的。（原谅Kevin，Kevin就是一个产品经理，不是UI）
但Kevin用VR进行扫描，奇迹出现了。。。。
【发现红包】
Kevin亲测，就在家里进行，没有通过移动或搜索，红包顺利发现。
【打开红包】
但还好，额度不是很多，不然Kevin就感觉罪恶感满满。让放红包的用户失去娱乐的情景啦。
二、如何避免这种问题？到底是技术问题？还是产品初期有问题？
当然，出现这种情况，Kevin也是非常震惊的！第一就是不法分子或相应用户为了好玩，把相应的大额度红包进行搜寻或者藏匿。可能导致某些用户丧失乐趣甚至造成损失。
并且，作为Kevin来说，仅仅使用一些粗糙的办法就可以将一个图片简单加工，让后被识别成功。如果换做相应的团队用相应的具体UI设计工具，更加专业的进行图片修饰，相信这个识别率、以及准确率都会大幅度提升！
那么AR技术到底是有问题的吗？
Kevin在知乎以及百度上搜索相关AR技术的原理和解释：
增强现实(Au gmented Reality，简称AR)，也被称为扩增现实（台湾）。增强现实技术，它是一种将真实世界信息和虚拟世界信息“无缝”集成的新技术，是把原本在现实世界的一定时间空间范围内很难体验到的实体信息(视觉信息,声音,味道,触觉等),通过电脑等科学技术，模拟仿真后再叠加，将虚拟的信息应用到真实世界，被人类感官所感知，从而达到超越现实的感官体验。真实的环境和虚拟的物体实时地叠加到了同一个画面或空间同时存在。
增强现实技术，不仅展现了真实世界的信息,而且将虚拟的信息同时显示出来，两种信息相互补充、叠加。在视觉化的增强现实中，用户利用头盔显示器，把真实世界与电脑图形多重合成在一起，便可以看到真实的世界围绕着它。
增强现实技术包含了多媒体、三维建模、实时视频显示及控制、多传感器融合、实时跟踪及注册、场景融合等新技术与新手段。增强现实提供了在一般情况下，不同于人类可以感知的信息。
那么从AR方面来说，如果仅仅考虑支付宝采用的AR红包玩法，这个技术是没有问题的，可以用技术手段来进行解决。可以通过景深等AR判断来解决刚出现的产品问题。
那么产品如何避免这种产品问题？
首先，可以说的是，支付宝相关产品部门，在其功能上线期间一定有做过相应的灰度测试，在灰度测试之前的有产品调研与产品业务逻辑梳理。
在这一点说，可以说支付宝相应产品负责人小看了用户的智商和玩法。在产品的周期如下
【产品周期】
可以避免的节点：
- 项目立项（项目负责人可以考虑其可能存在的产品问题）
- 用户调研（大规模的用户调研，知道用户可能会采取什么方式使用）
- 把功能与业务流程（在功能流程上是否考虑到打开红包截图等环节）
- 灰度测试（是否发现其产品问题的存在，并进行修复）
当然接下来也希望相关用户与支付宝产品部门能够尽快修改其产品问题，其AR用于红包的创新不可否认，在国内不能享受POKEMAN GO（最火爆的AR产品游戏）的现状下，如何把握明锐的产品嗅觉，把握开发进度。是一个PM应该具备的，但出了对进度排期的跟踪，其产品的问题也不能大意。
作者：Kevin，坐标：深圳，职位：PM。微信个人公众号：574319420欢迎产品朋友添加
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