不尚贤，使民不争，不贵难得之货，使民不为盗，不见可欲，使民心不乱，我来为大家科普一下关于利益链到底好不好?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!
利益链到底好不好
不尚贤，使民不争，不贵难得之货，使民不为盗，不见可欲，使民心不乱。
2019年发生的最耸人听闻的案子应该是操场埋尸案了，无论怎样解读，都不为过。可是这个案子的反响并没有杀医案的舆论浪潮大，为什么？因为医患关系跟每个人息息相关，而操场埋尸，是工程质量监理人员跟工程承包商之间的关系，跟我们的关系很遥远。一个一心为公的正直的教师可以因为挡了别人的财路就得死，被埋在操场下面十六年，被千万个孩子踏过，还好是孩子，有朝气蓬勃，天真烂漫的孩子陪着，大概不会太忧伤吧?有人的地方，就有江湖，有江湖就有利益。每个人都是一个复杂的杂合体，一边是看到别人难过跟着流泪，看到网上的不平事，充当键盘侠，俨然是正义的化身，一边又削尖脑袋给自己争取利益。职员小甲为人开朗，善于调节周围的人际关系，今天给张三送只口红，明天给李四买双手套，平时零食不断，办公室里关系处理的八面玲珑，工作时哪个油水大就干哪个，出差，学习培训，所有的机会都是他的，一年有半年在外面浪，同办公室的小乙不善交际，只知道闷头干活，于是办公室所有的苦活累活都是小乙的，小甲不在岗期间的工作都由小乙顶上，常常加班到深夜，根本没有时间琢磨人际关系，领导总是拍着小乙的肩说:""你好好干，组织不会亏待你。"结果三年过去了，小甲连升三级，加薪提干，小乙依然原地踏步。小乙很气愤，凭什么呀?小乙怨声载道，像个祥林嫂，不满情绪不断带到工作中，导致工作频频出错，跟领导的关系也极度紧张，部门新进员工，小乙的工作被新员工慢慢替代，逐渐被边缘化了，年底单位裁员，小乙成了第一个被裁员的对象。
a单位中标施工，甲公司是业主，甲公司内的副总老姜总负责，施工单位与老姜少不得投桃报李，只要打点得好，工程过程中的质量问题老姜会想办法摆平，施工单位的利益由老姜托底，后事无忧，有可能施工单位都是老姜的七大姑八大姨开的，实际控制人就是老姜。像老姜这样的人本身就是能人，没有两把刷子，老姜也爬不了那么快，过不了两年，老姜去别的子公司高升了，前期的工程出了质量问题，大不了重新技改，大修，反正企业埋单。弄不好，才有业务，就有钱赚，一次弄好了，大家都没利益了，这不是断后人财路吗？如果还不明白，就研究研究你家门前的马路为什么总也修不好的原因吧！人与人之间是一张网，既然是网，网的就是利益链，相互勾连，为了利益，人命都可以草菅，还有什么事是做不出来的呢？
在这个以名牌表，限量版的包作为价值认同，没有一件奢侈品都不好意思在办公室混的氛围中，每个人都无法独善其身。
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