5S:各自都有一个S开头的日语名字。

①整理(seri):区分现场需要和不需要的物品,并且处理掉后者。

②整顿(seiton):将整理后需要的物品进行整齐有序地摆放

③清扫(seiso):保持机器和环境卫生整洁。

④清洁(seiketsu):工人自身也要做到干净整洁,并且持续执行以上三步。

⑤素养(shitsuke):保持自律,通过建立标准养成持续5S习惯。

5s管理在设备管理中的作用(现场管理中的5S)(1)

5S运动:欧美倾向于使用英语中的同义词替代日语式的5S

①分类(sort):将所有不需要的物品区分出来,并去除。

②理顺(straighten):将重要的物品有序排列,便于取用。

③刷洗(scrub):根除污渍、污点、碎片等一切污染,保持工作和工作场所等一切清洁。

④系统化(systematize):将清洁和检查作为例行公事,形成惯例。

⑤标准化(standardize):将以上四个步骤标准化,以实现永无止境的改善和提高。

5s管理在设备管理中的作用(现场管理中的5S)(2)

5C运动:欧美倾向于使用英语中的同义词替代日语式的5S

①清除(clear out):明确需要与不需要的物品,并将后者处理掉。

②配置(configure):方便、安全、有序、固定地放置每样物品。

③清查(clean and check):清扫时检查并还原工作场所。

④遵守(conform):建立标准、实施训练、进行维护。

⑤惯例(custom and practice):养成常规维护习惯,力求长足进步。

5s管理在设备管理中的作用(现场管理中的5S)(3)

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