转化能力 营销落地
请您点击右上角 关注本号，跪谢！针对职场，市场营销，经营规划领域的总经理、营销总监、渠道总监、市场总监等营销人员的营销方法，营销工具！
打造品牌核心竞争力
打赢市场，企业盈利
建立支持品牌发展的品牌管理体系
品牌管理体系升级3个步骤目标：第一阶段：基于消费者的品牌运作体系
- 建立基于消费者购买行为的品牌运作体系
- 建立整合营销体系评估及协调机制
- 细分市场新产品的开发
- 建立品牌机会收集反馈，识别及解决方案决策机制
- 完善一体化品牌运作核机制建立
第二阶段：基于战略层面的品牌运作
- 提升品牌体系整合运作能力。
- 加强消费者洞察，改进和上市新品，提升全系列品牌及产品形象及影响力
- 发展线上线下品牌体系建设
- 基于消费者的优化产品组合 和成本改进
- 优化基于信息化的新零售品牌运作评估改进机制
第三阶段:品牌价值管理
建立支持品牌发展的品牌管理5大体系
- 建立品牌资产与投资回报挂钩绩效考核体系
- 基于本品牌资产的计划、改进和评估
- 市场决策品牌价值指标评估机制
- 标志“品牌资产与通路资产配合度”最大化资产回报率
体系一：全过程品牌管理及决策体系
- 市场调研与发现
- 产品概念设计及定位
- 产品开发、产品销售和价值链预测、品牌提升与建立
- 渠道激活
- 市场变化营销组合
- 评估与决策机制
体系二:整合性品牌定位表现-完美品牌塑造
- 强化品牌定位
- 丰富品牌情景联系
- 事件营销体验品牌个性
- 建立产品利益点
体系三：线上线下渠道品牌化运作
- 需求创造：品牌价值传递
- 需求满足：购买 体验建立关系
- 客户：渠道驱动品牌营销组合方案，服务价值传递
体系四：建立系统性品牌化运作
建立长期的品牌销售收入增长管理，最大限度减低价格劣性竞争影响
基础: 收入分享和系统联合
- 建立收入/利润记录评估系统
- 建立跟踪, 回顾分类及表现标准
- 系统奖励与销售收入标准联系
基础: 推动以文化为基础的价值创造
- 分销公司策略性计划流程
- 共同的价值标准
- 跟踪终端特定的业绩
- 依据价值创造的进行客户奖励
- 系统管理路线
体系五：品牌费用管理体系
- 渠道
- 市场目标
- 市场策略
- 品牌费用投放策略
（以上为部分PPT内容，具体内容请看PPT源文件）
具体的PPT源文件：
请你关注，转发！
如果需要源文件，请私信主编（源文件）,
