最近老狐看到一条游戏界的新闻:索尼会支付费用,阻止开发商将自家游戏加入微软的 XGP 游戏订阅服务。

索尼和微软关系(索尼和微软的恩恩怨怨)(1)

索尼和微软,两家游戏界的死对头,从老狐读书的时候开始斗,斗了二十多年,现在还在斗,真是生命不息,斗争不止。

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说起来,它俩都是半路才进入游戏行业。相比微软,索尼入局要更早。

上世纪 90 年代,索尼进入电子游戏市场,一开始索尼打算和任天堂合作出游戏机,但后来两方闹掰了。

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一不做二不休,索尼干脆自己上。

1994 年,索尼推出了 Playstation 1(PS1),凭借 299 美元的首发价格,PS1 杀出了一条血路。

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1997 年,《最终幻想 7》在 PS1 发售,奠定了 PS1 在 90 年代后期的统治地位。

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不久之后,索尼宣布开发 PS2,更是让全世界玩家期待不已。

玩家们的期待没有被辜负。2000 年 3 月,索尼正式推出 PS2。

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凭借优秀品质和众多游戏,PS2 成为迄今为止全球销量最高的游戏主机,销量接近 1.6 亿台。

PS2 的巨大成功,让索尼横扫整个电子游戏行业,任天堂和世嘉这些老对手,统统被打趴。

就在索尼一枝独秀的同时,微软也决定进入游戏机市场,分一杯羹。

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微软推出自己的游戏主机 Xbox,这款主机拥有最新的奔腾 3 处理器,8G 硬盘,64M 高速 DDR 内存。

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这种配置水平,别说游戏机,当时的家用电脑也没几个能达到。

2001 年 11 月,Xbox 初代正式发售,还邀请了巨石强森助阵,主机的首发价格和当年的索尼一样,299 美元。

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考虑到配置和通货膨胀,这价格比当年的索尼还离谱。

当年的索尼,用价格战打败了任天堂和世嘉,微软也要用同样的方式,对付索尼。

为了表明自己舍得花钱,当时的微软老总比尔盖茨说了一句,“就是买张入场票,大不了再玩一局”。

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Xbox 的销量为两千多万,约是 PS2 的八分之一,而且因为硬件成本高,微软不仅没有赚钱,还赔掉数十亿美元。

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但比尔盖茨说过,“就是买张入场票。”Xbox 在世界首富看来,只是试验品,接下来的一代,才玩真的。

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第二代 Xbox 很早就开始了研发,并针对首代 Xbox 被玩家诟病“傻、笨、重”的问题进行重新设计。

主机大,手柄大,加上那个显眼的X字母,Xbox 被部分日本玩家称为“凶箱”。

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而二代 Xbox 经过重新设计,大大的 X 字母没有了,体积和手柄也小巧了很多。

听闻 PS3 打算在 2006 年发布,微软当机立断,让二代 Xbox 在 2005 年发布,抢占市场。

就连起名字,也要显得不一样——正常来说,二代 Xbox 应该叫 Xbox2,但微软剑走偏锋,起名叫 Xbox360。

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2005 年 11 月,Xbox360 正式发售,由于比 PS3 早了一年,一开始销量相当好,但好景不长,这台主机很快就暴露了质量问题。

Xbox360 采用了当时还不成熟的无铅焊接技术,加上主机散热较差,造成了器械脱焊,主机电源指示灯会在闪烁 3 次红灯后,直接报废。

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这就是轰动整个游戏界的“三红机”事件。这个问题,早在测试阶段就多次出现,但为了抢占市场,微软依然强行上马。

强行上马的后果很严重,Xbox360 销量跳崖式下跌,微软投入大笔资金进行弥补,使 Xbox360 的后期销量不至于落后太多。

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对手出现重大失误,索尼原本能轻松取胜,然而并没有。

在微软研发 Xbox360 的时候,索尼也在布局 PS3,时间并不比微软晚多少。

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索尼和 IBM 合作打造全新的芯片“cell”,在索尼的构想里,搭载这块芯片的 PS3,将会“天下无敌”。

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让索尼万万想不到的是,这块被索尼寄予厚望的“cell”芯片,问题层出不穷。最后索尼被迫放弃和 IBM 合作,转而找英伟达救驾。

除了芯片问题,PS3 还因为蓝光二极管良品率过低,导致产能一直上不去。

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一连串问题,迫使索尼把上市日期一推再推,原本打算 2005 年 11 月上市,结果推到一年后,比同期的 Xbox360 晚了近一年。

尽管晚上市一年,但凭借后期的优秀游戏,PS3 逐渐将销量赶了上来。

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最终 PS3 以 8700 万销量,勉强压倒 Xbox360 的 8500 万,但相比 PS2 的 1.6 亿,PS3 显得很黯淡。

销量最好的主机,是任天堂的 Wii,销量超过一亿。

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这次,索尼和微软都变成了弟弟,只能说他们是败在自己手上。

不过任天堂在2011 年推出的 WiiU,因为性能和设计太差,早早被玩家放弃,于是索尼和微软又获得了竞争老大的机会。

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2013 年 11 月,微软发布了 Xbox one。

相比 Xbox360,Xbox one 没出现什么质量问题,但微软似乎就喜欢搞些事情。

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在 Xbox one 的展会上,微软基本只介绍电视功能,其他功能很少涉及。

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不过,真正让玩家爆炸的是微软开出的霸王条款:

1.Xbox one 每 24 小时需要联机 1 次作为验证。

2.光盘有激活码,一旦在一台主机上激活,就无法在别的主机上使用。

3.强行绑定体感功能,玩家必须多付一些钱,首发售价 499 美元。

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展会结束后,微软理所当然地迎来了玩家铺天盖地的指责。

看到微软在展会搞事,索尼在同期召开的 PS4 发布会表示:

1.PS4 不用每 24 小时需要联机 1 次作为验证。

2.光盘可以在任何主机上随便用。

3.不会强行绑定体感功能,售价 399 美元。

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这打脸打得清新脱俗,在同行的衬托下,PS4 显得特有性价比,起手就压住了 Xbox one。

尽管随后微软选择妥协,取消了部分霸王条款,但随着时间推移,索尼独占游戏数量的优势越发明显,双方的销量差距越拉越大。

最终 PS4 的销量接近 1.2 亿台,虽然达不到 PS2 的成就,但也足以自傲。而 Xboxone 的销量为五千多万,只能说,开了个坏头,后面就难办了。

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不过,在双方最新一代主机 PS5 和 Xbox one series 的较量中,情况似乎有些不同。

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微软开始改变策略,不仅进一步扩大其游戏订阅服务 XGP,并且大举收购游戏公司,利用“组合拳”来对抗索尼。

而索尼的游戏订阅服务一直不行,加上钱本来就没微软多,整个战局充满变数。

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老狐看着两家斗了二十多年,相信接下来的时间,它俩还会继续斗下去。

究竟这场大战会是什么结局,老狐将拭目以待。

参考资料:

财经早餐:在游戏机战场,索尼能否抗住微软的“钳形攻势”?

叨叨游戏:游戏主机战争

茬小小:家用游戏主机战争史

差评:Xbox 这次终于有信心和索尼刚一波了!

编辑:陈展翔

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