记者 | 陈晓珍编辑 | ,我来为大家科普一下关于日本兴起离开办公室办公?下面希望有你要的答案,我们一起来看看吧!

日本兴起离开办公室办公(近八成年轻人认为远程办公难沟通)

日本兴起离开办公室办公

记者 | 陈晓珍

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疫情之下,远程办公顺势而起。与传统的办公模式相比,远程办公不仅解决了通勤问题,也让员工自由支配的时间大大增加。尽管目前,疫情已得到较好的控制,大部分公司也已回归线下办公,但值得一提的是,员工对远程办公产生的依赖性依然存在。界面职场此前报道,当苹果公司宣布“需每周返回办公室三天”的要求时,有员工对此表示抗拒,该项要求也直接导致了部分员工离职。

据悉,苹果公司一直非常重视面对面协作的重要性。苹果CEO蒂姆·库克曾表示,虽然视频通话可以拉近人们之间的距离,但“有些东西是视频无法复制的”。与库克有着相同的观点的还有美国对冲基金Citadel创始人兼CEO肯尼斯-格里芬(Kenneth Griffin)。格里芬在接受媒体采访时表示,“如果你还在职业生涯的早期,不回去工作就会犯一个严重的错误。在远程工作的环境中,你很难拥有推动职业发展所需的管理经验和人际交往经验。”

事实上,自2020年初疫情爆发以来,远程办公带来的影响就呈现两极分化趋势。Catalyst一项针对全球7500名员工的调查显示,远程办公可以提高生产力和遏制职业倦怠。调查指出,92%的员工表示他们正经历着与工作场所、新冠疫情工作体验和/或个人生活相关的压力所带来的职业倦怠。然而,改善员工福祉以及提高生产力、创新、员工保留率和包容性的一个解决方案则是实行远程办公。

微软发布的一项调查则认为,并不是所有人都能适应远程办公。尤其是出生于1990年代中期和2000年代之间的Z世代,在远程办公模式下正经历各种挣扎。他们往往是单身,且比较年轻,在居家办公期间经常感到孤立无援。

而近日,日本人才综合服务公司“STAFF SERVICE控股”发布的一项调查同样指出,远程办公模式下的年轻人正面临各种问题。调查显示,79%的年轻公司员工对远程办公有一定程度的困扰,其中较为突出的是与上司、同事沟通的相关烦恼,包括在线难以随意商量、难以得到建议等。

从感到困扰的理由来看,“无法商量小事情”占总体的56%,位列第一,其次为“不清楚发起谈话或请教的时机”、“很难了解上司或前辈的想法”,分别占比41%、38%。

此外,调查以有下属或后辈的100名员工为对象,询问他们在指导时的困扰,结果显示,最多的困扰理由是“担心沟通是否变为单向”占比32%,之后依次为“担心下属和后辈或许没有掌握技能”、“不清楚传授或指导的时机”,分别占比29%、23%。

值得一提的是,今年6月份,东京奥运会开幕前, 本着减少人与人之间接触机会和缓解交通拥堵的目的,日本政府曾呼吁企事业单位在奥运会举办期间实施远程办公。

8月,日本SUUMO实施的调查显示,东京都内企业的远程办公实施率为65%,创历史新高。而在远程办公天数方面,每周3天以上的企业占比51.6%。

另据界面职场查阅,今年9月份,据日本广播协会(NHK)报道,日本部分新干线于10月1日起设远程办公专用车厢。在远程办公车厢内,乘客可自由接打电话,也可以长时间参加网络视频会议。最新型号的列车“N700S”中原本只能免费使用30分钟的Wi-Fi也将不再限制时长,且数据传输还将被加密,安全性得到了进一步的提升。

有分析认为,在新冠疫情致使乘车人数大幅减少的环境下,运营公司有意通过此举尽力提升商务人士的乘车需求。

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