近日，华为、小米、OPPO、vivo、中兴、金立、联想、魅族、努比亚，中国叫得上名字的安卓手机制造商们好像突然停止了手机销售的争夺，准备在应用分发上面联起手来，搞一个大动作。
根据小米、魅族、vivo等方面的官宣消息，3月20日，9大主流手机厂商将共同启动「快应用」标准，打造移动应用新生态，目标直指急速扩张中的微信小程序。
继2017年小米推出「直达服务」、魅族推出「快捷应用」、金立推出「秒开应用」之后，如今，手机厂商将基于安卓生态合力进击，试图重新拿回应用分发上的主导权。
而整个小程序生态历经一整年风风雨雨，2018年势必迎来全面爆发。作为新一代移动端应用分发入口，小程序的趋势日趋明朗化，竞争也在急剧激烈化。战线从手机QQ、QQ浏览器、支付宝、手机淘宝，再拉到了谷歌的Instant App，微软的PWA、Face book的React Native。
回过头看看同样拥有这些卖点的支付宝小程序吧。对比微信与支付宝两个小程序平台的开发文档，除了一些特定接口因业务需要而有所差异之外，二者的接口、组件相似度极高；实际上手中，开发者也完全可以做到将小程序几乎零成本地从微信移植到支付宝。
小编认为，虽然目前详细的开发文档尚未流出，但同样使用前端技术的快应用，没有理由自己再建立一套开发标准，否则在标准、开发者培训以及技术栈构建上都会出现较大问题，大大削弱快应用平台的竞争力。
因此，快应用极有可能与支付宝一样，使用与微信小程序看齐的开发标准，尽最大可能，降低开发者的开发门槛，进一步吸引更多小程序，特别是微信小程序，移植到快应用平台。
微信和手机厂商，谁能抢占手机桌面？
实际上，9大具有广泛的硬件销售竞争关系的手机厂商能够合推快应用标准，首先得益于此前已经建立的联盟关系。
早在2014年8月1日，国内一线手机制造商就曾经成立了一个叫「硬核联盟」的组织，又称「安卓智能手机生态系统联盟」，由玩咖传媒联手当时的6大手机制造商共同成立。
「硬核联盟」施行商务共享，一家可以代表联盟共同谈判，提高CP的分发及渠道效率，通过一个接口实现与多个手机厂商的合作。主要针对优秀的游戏和应用产品，进行众推或者联合首发。而此次的标准仍然由「硬核联盟」所推动，从而让手机厂商具有行动一致，以及平台化分发的基础。
随着小程序的强势崛起，事实上，小米和魅族等之所以急于上线各自的轻型应用，不仅在于微信在自有的App内部搭建了完整的互联网应用生态，也因为微信利用安卓的系统规则，将小程序直接触达到了手机桌面。
「快应用」的推出，看似是手机厂商的底层革命，实际上却是针对微信已经反攻到了手机桌面端的被动应对。
手机桌面小程序「快捷方式」的意义，对于微信而言，已经不只是便于用户使用的入口，也在最大程度上延伸了微信的触角，每一个布置在手机桌面的小程序，都会是用户快速回到微信的入口，换言之，每个小程序不是在消耗微信流量，而是在为微信引流。利用手机桌面，微信已经在这种导流与回流当中，形成了非常稳定的闭环关系。
而手机厂商为此不仅失去了应用分发的价值，也被截断了预装和广告营销的红利。为此，手机厂商必须建立一种新的规则重构应用分发机制。这就成为「快应用」推出的根本原因。
而现在看来，用户体验上的最大不确定性，就是快应用和小程序如何在手机桌面共存？会不会在桌面端出现两个图标，由此对用户造成干扰？
场景化流量大于搜索，「快应用」如何逆袭？的确，微信、支付宝小程序要求用户安装、注册相应App才能使用。快应用则不需要，只需拥有一台支持快应用标准的机器（甚至连手机都不用换，只需要升级、更换系统固件），就能使用快应用，而且，快应用还能直接从系统桌面直接启动。
这使得用户使用快应用的成本与使用路径，要比使用小程序短得多。同时，由于减少了微信、支付宝这层中间媒介，改为由系统直接运行快应用，理论上快应用的性能运行表现，一定是优于小程序平台的。
不过，尽管如此，但快应用要想推广开来仍然充满挑战。
最大的挑战不是来自应用本身，而是用户对应用分发不可逆转的习惯趋势。
微信所形成的巨大流量场效应被谈及最多，这是手机应用商店所无法达到的指数级体量差距。但这却并非最主要的，根本原因在于，手机厂商的另一撒手锏，也就是桌面端的直达搜索功能可能也没办法达到预期。
一直以来，微信小程序为何会弱化搜索，却打通了近50个入口？其实是因为微信已经看准了接下来应用分发的核心趋势，不是搜索，而是场景化分发。
微信颠覆了应用分发的基本逻辑。如果说移动互联网上半场的分发规律是搜索，依赖用户主观能动性去寻找应用；那么下半场的分发规律就是场景化体验。所以，轻应用还是「重应用」的问题是第二位的，首要问题是用户除了记忆一些头部应用之外，大量应用会在偶遇之中用完即走，这是手机应用极大丰富以后，不可违逆的用户习惯。
而在目前看来，真正的场景化其实只存在于微信、支付宝等头部应用。作为社交应用的微信、交易工具的支付宝，它们的小程序平台自然会提供带有平台特色的接口，例如，微信小程序的分享群聊功能、支付宝的读取芝麻信用分等功能，以及两个小程序平台都拥有的支付功能。这些功能都是快应用天生所缺乏的。
布局线下，「小程序码」是否还有一战？
如果说，线上缺乏场景，那么在线下，快应用能否扳回一城呢。
事实上，短期来看，小程序和快应用的争夺集中在线上，但未来真正的战场却在线下。这从微信小程序今年的发力重点也可以看出端倪。
如今，微信通过整合小程序、微信支付、扫码和卡包等能力，已经将小程序广布到大街小巷、酒店商超、医院机场等各个角落，小程序并不只是一个线上应用，而是变成了OMO（线上与线下融合）的连接器。
相比较线上，线下其实有更多的服务与应用的场景，而线下直接触达用户的方式就是「码」，无论是微信的二维码、小程序码，还是支付宝的二维码，都成为了直接入口。
相比较微信和支付宝，其实手机厂商所沉淀的线下商户以及拓展线下商业的能力更不可小觑。特别是众多手机厂商共同发力，可以迅速完成大量的快应用的物料落地，而一旦形成了用户触达，用户会选择哪种「码」进行扫描就可能充满变数。
然而，尽管手机厂商的地推能力是强项所在，但如果要想真正服务线下，快应用形态又会显得太轻了一些，毕竟小程序里面所包含的将不只是应用体验那么简单，而是充满整合多能力的一个功能信息集，而即将上线的快应用，是否能够支持支付、扫码、用户数据、LBS、广告投放等功能，仍然无法得知。
此外，就线下而言，调取扫码功能与用户扫码习惯也会是微信小程序的关键优势，特别是当微信和支付宝已经牢牢占据用户心智之后，要想再挤进来一个「码」的位置也不太大。
而最后，推进现在，也非常考验快应用标准联盟的凝聚力和决心。对于手机厂商而言，如果只是想在线上构建一种纯粹的轻量化的应用体验，那么机会实在不多；但如果想在线上线下全面开战，就必须把推进「快应用」的决心和战略意志，放到和销售手机设备一样的高度上来。
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