酷家乐五十位企业家（拥有设计师的入口资源）

36氪独家获悉，“酷家乐”已完成1亿美元D轮融资，投后估值在6亿美元，该轮融资由顺为资本领投、淡马锡旗下Pavilion Capital跟投，老股东IDG资本、GGV纪源资本、云启资本、赫斯特资本、线性资本继续跟投，致远资本担任独家财务顾问，我来为大家科普一下关于酷家乐五十位企业家?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!

酷家乐五十位企业家

36氪独家获悉，“酷家乐”已完成1亿美元D轮融资，投后估值在6亿美元，该轮融资由顺为资本领投、淡马锡旗下Pavilion Capital跟投，老股东IDG资本、GGV纪源资本、云启资本、赫斯特资本、线性资本继续跟投，致远资本担任独家财务顾问。

效率

“我们几位创始人最初在国外做高性能快速渲染平台，那个时代只在电影、建筑设计领域有应用。回国后进行了业务探索，我们认为渲染技术更适合在家居领域做一个面向大众／普通消费者的产品，若做一款电影产品，只能卖给大公司用，跟国外没什么区别，”酷家乐联合创始人兼董事长黄晓煌回忆。

2013年5月，酷家乐获得数千万元A轮融资，由当时还在IDG的毛丞宇主导投资，同年11月份，产品正式上线，定位“家居云设计平台”。

过去，业主找到装修公司，首先要派人量房，接下来再派一个人出平面设计图，再之后换人做3D效果图，其中效果图的“建模”、“打光”、“渲染”每个环节都要不同的经手人，这样的流程下来，光装修图纸就需要耗时几天。

“酷家乐把过程缩短到一两个小时，甚至10分钟，由1名设计师就可以完成，生产效率提升了几十倍。”黄晓煌解释，拿渲染来说，分为游戏引擎和仿真引擎（光线跟踪引擎），酷家乐属于后者，即通过光学的原理模拟光线在空间中的传播，达到很逼真的光影效果。因为需要对每个像素做1024次的采样，每次采样在空间的路径都需要计算后积分，过去计算机只能进行单线程计算，所以耗费几小时，而GPU的兴起（每个GPU上有2000-3000核）让计算效率产生了指数级提升。

所以，酷家乐对于传统的CAD、3dMAX，就像数码相机替代胶片相机的效果。并且，酷家乐的硬件后端都是自己设计，计算是跑在酷家乐的服务器上进行，即便设计师在前端使用很破旧的电脑，也不受影响。

当然，现在的酷家乐的技术已不局限在渲染，VR、机器学习都是今后的发展方向。

入口

家装这个行业，设计师是关键入口。

从业主方面来讲，让一个普通人直接用软件做设计图还是有些难度，并且在装修完的一周，可能还有留存，之后的半年打开应用的概率很低。而设计师，是不断在承接装修任务的，以及，大部分情况下，业主会通过设计师进行家具、建材的采购，所以设计师还是一个链接供需双方的角色。

不过在传统的模式下，中间采购价格不透明，尤其是打出“免费设计”口号的装修公司，要想做利润就只能在采购环节拿回扣。

“我们做过统计，使用线上设计软件的设计师，酷家乐已做到70%的覆盖，”黄晓煌告知，通过工具切入，酷家乐已经做起了上下游的生意。

在酷家乐平台上，家具厂商可以共享自己的家具模型，这样设计师就不需要重新建模，进一步提高图纸设计效率。同时，家具厂商也有向业主、设计师做广告的需求，酷家乐在家具价格上是明码标价，厂商的宣传通过广告实现，这样就打破了传统不透明的弊端。不过现阶段，酷家乐大部分把广告费分拥给到了设计师。

与此同时，酷家乐积累了大量的家具三维模型、户型三维模型，用黄晓煌的话说：“我们拥有最全的建筑室内户型数据库，业主只需要点选自己的小区楼盘，就可以找到自己的相应户型。”

这也是毛丞宇在创立云启后持续加码酷家乐的原因，毛丞宇谈到：“家装行业很大，但效率很低，当初也看过一些对标美国House模式的公司，最终选择了酷家乐，因为团队的云端设计技术，长板突出，确实解决了有关效率的痛点，平台上已聚集了300万的设计师人群，他们是整个家装的入口。现在加入了供应商的环节，这是有规模效应和窗口期的，别人想要赶超不容易。未来，平台的想象空间很大，还可以涉及柔性供应链，做到C端下单，B端生产……”