热忱在工作中有着巨大的作用。卡耐基十分重视热忱的力量，称之为“内心的神”。他说:“一个人成功的因素很多，而这些因素中最重要的就是热忱。没有它，不论你有什么能力，都发挥不出来。”可以说，没有满腔热忱，你的事业就很难维持和继续下去。
在工作过程中，与同事的交往中，你对他人热忱，会使对方受到感染，从而也以热忱的态度来回报你。在公司里，你每天上班对同事的最初态度十分重要，如果你满腔热情，非常高兴地上前打招呼、亲切握手，同事定会报以相应的热情。你在工作中积极肯干，任劳任怨，别人也会受到激励，也会燃起对工作的热情。
(1)提前一刻钟上班，给领导留下积极而有热情的印象
如果你刚进单位工作，每天都能坚持做到提前一刻钟上班，会给领导带来积极热情的印象，你可以准备一块抹布，先把领导和同事的桌子擦干净，但最好不要去碰他们的文件、书籍等私人物品，把地板擦干净，给花盆洒点水，倒掉烟灰缸里的烟灰。
这样持之以恒地做下去，上司会对你有一个极好的评价，你工作态度积极热情的良好形象就自然而然地树立起来了。
(2)事事比别人快一步，给人以热情积极的好感
做事永远比别人慢半步的人怎么也不会引起上司和同事的注意。为了让人对你的工作积极性有一个了解，事事比别人快一步是十分有效的。电话铃响了，你比别人先接;有客人来时，你先一步接待等等，事事比别人抢先行动，这样，别人会认为你既热情，做事又很积极。
(3)积极主办各种活动，可以提高你的组织能力
主办活动正是显示你能力的大好机会。从主办活动的设想到落实有关活动的各种事项，你有机会同各种人物洽谈，听取他们的意见，最后归纳大家的意见，并加上你自己的观点，在活动中展示出来。这样，你充分取得了与各种人物打交道的经验，也锻炼了你的归纳能力和组织能力，而作为活动的主办人，你本身就是活动的中心人物，如果发挥得好，大家的焦点就是你了。所以说，举办活动有时会相当麻烦，但也是表现、提高自己能力的好机会，所以，一旦有机会让你主办活动，就不要拒绝，勇敢地接受下来，显示你能力的机会到了。
(4)交谈时上半身前倾，可表现出你对所谈之事的关切
大概很多人都有这样的感觉:人们对于自己感兴趣的事，往往会很自然地将上半身向前倾斜着，好像努力要把所谈的事情听透和看透似的，因为对于自己感兴趣的话题和事物，大家都会有尽量接近的心理倾向，从而会全神贯注、悉心关切。所以在工作时，你若想让对方产生一种热心而积极的好印象，不妨摆出倾身的姿势，表示你对工作和所办之事倾心关注的态度
(5)说话时带点手势，可以表现出你很有热情
希特勒的演说具有很强煽动性的原因之一，就在于在演说时他常常带有夸张的表情和手势，从而显现出与众不同的独特语调。在工作交流与汇报中，如果能加上一定的手势和神态，就能表现出你积极热忱的态度。
(6)谈话时做记录，表明你在热心听
通常说来，人们只有对对方的话很感兴趣或认为很重要的时候，才会一边听一边做记录，而对于不感兴趣或认为无关紧要的话，人们是没有兴趣做记录的。因此，在工作中，在接受任务时，要表现出你的热忱，不妨边听边记，表示你对工作的重视，认为对方的谈话具有记录的价值，这样会博取谈话者的好感。
(7)重提对方质问，可表示你在认真考虑这个问题
被人质问时，有人会因问题的提出太突然而难以回答，或者是根本回答不出来。但有人却很善于处理这种情况，当别人向他提出问题时，他首先的反应是:“哦!刚才这个问题，你想表达的意思是……”然后等待对方重复和解释自己质问的意图，在此瞬间，他就在心中盘算应该如何回答这个问题。有时，我们自己重复别人刚才的问题，都会给对方留下一个印象，即你正在很认真地听别人说话，你很重视他所提出的问题，因而有一种受重视的感觉，从而也对你产生好感。
(8)对别人的观点或意
见稍作附和，可给别人留下很认真的印象听别人说话时学会帮腔，会获得别人的好感。比如，“是这样”、“有道理”、“对，接着说下去!”，这些帮腔话会很容易地把对方拉进自己的情感范畴里。大凡训练有素的节目主持人都深谙此道。他们会对本来已经知道的事情，装出一副不知道的样子，使对方感觉自己的谈话具有可听性。当然，在你帮腔时，要适当配合一定的表情，以免对方认为你是在敷衍他。
