借机兼并其他地产中介?

链家核心文化(链家的核心资源转移)(1)

地产调控未见松动,链家却要再造一个“链家”。当心噎着。

近日,众多链家集团(下称链家)城市总经理被提拔为“贝壳找房”的区域COO,携旧部一起前往异地上岗,空缺的职位由城市负责人甚至门店总经理升职填补。受影响最小的是原链家德佑事业部总经理祁世钊,他被任命为德佑COO,仍留在上海任职。

内部文件显示,链家集团CEO为彭永东,他同时担任贝壳找房CEO;原成都链家总经理徐万刚担任贝壳找房大中华北区COO,原深圳链家总经理张海明担任贝壳大中华南区COO,原上海链家总经理王拥群担任链家COO。

链家收购的德佑地产在这番调整中变数较小。原链家德佑事业部总经理祁世钊被任命为德佑COO,只是换个头衔。时间财经了解到,链家的区域负责人被提拔为贝壳找房区域COO,空缺的职位由城市负责人甚至门店总经理升职填补。

链家集团将这次人事变动定义为内部调整,但时间财经穿透股权结构发现,与链家地产和德佑地产归属于链家集团不同,贝壳找房的主体公司天津小屋科技有限公司属于左晖个人。工商登记信息显示,该公司成立于2017年11月,左晖持股94.38%。

看起来,贝壳找房是左晖的二次创业。区别于链家的直营体系,贝壳找房被定义为开放平台。贝壳找房的目标是在12个月内,扩展到12万家门店,经纪人数100万。相比之下,链家目前的规模就显得太小了:8000多家店,约16万经纪人,覆盖了大约28个城市和地区。

“贝壳找房”为链家估值创造了更多的想象空间。有分析师预测,该平台可能成为链家集团上市后进行重大资产重组的并购标的,最终估值将取决于平台规模以及同链家地产的协同效应。

“贝壳找房”的对手是谁?

左晖似乎已经不再把链家同类的房产经纪公司当作对手了。贝壳找房的平台定位已经决定:它将对标58安居客、搜房网以及进入租房市场的京东阿里。

目前支付宝租房已实现在线管理租约、合同和在线支付房租,部分房源还实现了“免押金”入住;京东旗下一全资子公司则成为北京住房租赁监管平台技术合作项目的中选单位。除入局租赁市场,京东还进军房地产销售市场。按照京东房产部门总经理曾伏虎的说法,京东做房地产,既不是开发商也不是买家,而是服务商。

链家核心文化(链家的核心资源转移)(2)

除了外部互联网巨头入侵的威胁,房产交易租赁市场现有的互联网平台也让链家等线下中介公司感受到危机。

2018年伊始,针对在线房源的浏览端口费用,58同城及旗下安居客推行30%-50%的涨价策略。面对58集团的单边涨价,我爱我家、链家和麦田房产三家同业竞争公司“同仇敌忾”,联合抵制。最终,58方面妥协,提价计划没有实施。

尽管中介联盟抵制了涨价风波,但房产中介公司对互联网平台的依赖程度依然颇高。我爱我家集团副总裁胡景晖曾披露,2017年我爱我家在所有的端口上,经纪人与公司方面花掉了将近4亿元,其中,有70%投在58同城系。

“贝壳找房”最直接的竞争对手是58集团旗下安居客。但作为地产中介的链家又想做平台,多少令其它中介公司产生抵触:你是不是要借机兼并我?

如果租客在贝壳找房平台上租了一套麦田房产经纪人代理的房子,一旦产生纠纷,责任在谁?这样的担忧也是左晖二次创业中必须面对的现实。

对于上述问题,时间财经联系了贝壳找房,但截至目前尚未回复。(北京时间财经 岳嘉)

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