龙战于野！马云多了一样武器——大数据。
2014年阿里巴巴在纽交所敲钟上市，战略高手马云开始思考阿里巴巴下一个15年，他瞅准了“大数据”。
2015年马云在全球大数据时代贵阳峰会开幕式上作出表示：不参与大数据建设，十年后一定会后悔。
2016年6月14日的阿里巴巴投资人大会上他再次发声：虽然阿里巴巴是全球最大的零售平台，但阿里不是零售公司，是一家数据公司。
大数据魅力
近日，马云在一次介绍大数据的演讲会上，举了一个十分生动幽默的例子，令台下听众哄堂大笑——全国“Bra”最小的省是哪里？
wow，浙江妹子听了想打人！
而在7月10日，第二届“全球女性创业者大会”上，马云又狠狠秀了一把阿里大数据的精妙之处。
苏宁高层“护犊子”
太尴尬了！处于劣势的天天快递给了“南京”一个眼神！终于等来了队友，也可以说是它的大金主——苏宁。
2017年1月2日，苏宁旗下苏宁物流以42.5亿元估值全资收购了天天快递。其中先行支出29.75亿元收购70%的股份，余下价值12.75亿元的30%股份将在此次交割完成后12个月内完成。
“该配合你演出的我尽力在表演！”苏宁云商集团副董事长孙为民发文《京东，可以做错，不可作恶！》力挺天天快递。开门见山，直接将事件导火索归咎为“苏宁投资了天天快递”。孙为民在文中指责京东滥用渠道霸权，越俎代庖干涉第三方自主决定权。并称，“京东诬陷天天快递“是全网服务最差的”黑锅，我们不能背。”最后还放了一个大招“降维打击”—— 天天快递十几万快递员23个寒来暑往忠人之托，只想用自己的汗水赢得别人的尊重，岂是耍帅摆POSE扮演快递员的刘强东所能理解的。
显然孙副董并没有尽兴，刚刚再次发表题为《京东，可以泄私愤 不可犯众怒》的文章。孙为民指出，“黑天天不如直接黑苏宁！”并借用马云金句“男人的心是委屈撑大的”来抚慰天天快递小哥在此事件中受到的“伤害”，同时勉励他们——“对手的诅咒同样可以转化为我们服务用户的最强动力。”此处再现“杀手锏”，孙为民表示“刘强东借菜鸟顺丰纷争蹭热点，声称中国物流今后就剩两家，巧妙攀附立马让京东出位。为了进阶双雄之一，京东果断对天天快递霸王硬上弓，接下来还将陆续屏蔽、封杀其他快递公司。”孙副董提及下一波封杀即将到来，或源于网上流出一份京东向自家平台商家发出通知，这份通知似乎意味着京东正准备扩大封杀范围。事件将如何演变,我们拭目以待！
“是因为爱你才选择表演！”笔者在此处为孙副董的卖力“演出”暂时画上句号。
一切皆因数据
仅因为苏宁投资了天天就遭到京东封杀的说法过于表面，探到事件的底部终究还是源于“数据”。
电商分析师李成东表示，京东拉黑天天快递，这是商业竞争的必然结果。“用户在京东买一瓶飘柔洗发水，过几天苏宁就可能发来一条促销短信卖清扬洗发水。” 李成东称，苏宁收购天天快递，而天天快递为京东商家和用户提供服务，京东担心将用户数据泄露给对方，利益输送的逻辑不无道理。同理的情况下，阿里的菜鸟网络也不会允许京东物流为淘宝、天猫商家提供物流服务。
电商平台通过商品买卖收集了大量的数据，而当下数据又具有了商品的属性，这是公司的一笔无形资产，旁人无福消受是商业的底线！只是京东每一次单方面终止合作给出的理由都避谈数据，比如以“拖油瓶”为由关闭天天快递服务接口。而在6年前同样以避实就虚的理由单方面终止了与支付宝的合作协议。
2011年5月17日，京东商城董事局主席刘强东在接受媒体采访时表示，因支付宝的费率较高（每年多掏出500—600万），京东商城将在两周内终止与其的合作。业内人士认为，对于京东和刘强东来说，之所以拒绝支付宝，除了手续费等问题，也可能是忌惮交易数据被阿里系掌握的忧虑。
总而言之，大数据成为了新时代的水电煤，马云如此重视，刘强东怎会不上心！相信马云也能理解东哥的初衷！
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