最近一个朋友跟我抱怨，说她进了一个大公司任职，但是这公司规模太大，岗位太多，本应该由她来编写的岗位职责说明书，可把她难倒了。
难点在于：要如何划分职责边界？应该细分到什么程度？用什么样的形式来呈现才是最好的呢？
岗位职责顾名思义就是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
大公司在岗位职责方面可能管理得要细一些，小公司即使有岗位职责也未必能够按照执行。
现在许多公司人手本身比较精干，常常会是一个人负责几个岗位的工作，团队成员都在主动的发挥自己的能力，尽可能的充分发挥自己的潜力，更多的为实现团队目标而努力。
按道理讲一些公司没有明确的岗位职责，但肯定会针对不同能力的人有不同工作的范围，不应该胡乱安排工作。如果公司安排员工工作随意性太强，一定是因为公司的管理工作存在不足。
如果公司管理者的管理能力不足，在工作任务分配时没有做好工作分工，在任务分配时不均衡，让员工不愿投入精力工作，总想着偷奸耍滑，或者想着干好本职工作就行了，不愿多付出。
在这种环境中，员工自己可以在自己能承受的前提下，接受并完成工作，尽可能配合上级的领导，学会给自己在工作中立界限，使自己的工作处在正常的轨道上。
本篇文章干货满满，将给大家提供一些专业的岗位职责书的资源和一些岗位证书的试题，下面会给大家先展示一部分。
发福利啦
今天给大家带来的免费福利是
《岗位职责说明资料包》
包含1197份岗位职责说明模板
文末附资料免费下载方式
资料详情
共计1197份文件
1.岗位说明书
1-1运营总监职位说明书
1-2生产总监职位说明书
1-3行政经理职位说明书
2、各岗位面试试题
3、岗位面试方法
3-1实战为本的结构化招聘.pptx
3-2结构化面试设计与操作技巧（技巧篇）
4、深度学习
4-1超级实用的岗位评估与工作分析操作手册
4-2岗位说明书编写技巧
4-3定岗、定编原理与操作示例
想要获得完整的资源，就来关注我们并下载吧~
资料获取方式
关注且回复关键字【岗位职责】即可免费领取完整资料包
更多干货资料不要错过！
如何进行人效分析，人效是什么怎么计算，人效分析模型一键套用
数据分析图表工具模板，老板们最喜欢的汇报形式你还不会吗
华为管理模式和案例分析，你离世界500强差什么—果果圈企业管理
财务表格制作模板，直接套用数据就可以用的财务数据分析表格
年终总结怎么写，1000份年终总结模板包你满意—果果圈企业管理
,
