近日无意间看到一个网友的文章，讲述他重游广州芳村茶叶市场的所见所闻，在他的文章里昔日繁华的景象已经不复存在，如今只留下满目的萧条。芳村茶叶市场曾经是广州最大的茶叶批发市场之一，在它附近还有花卉、观赏鱼、鸟类批发市场，它们都是芳村的名片，如今都是同样的没落。繁华与衰败，强烈的反差令人唏嘘。
现实让人感慨，但也在意料之中，环视我们所能了解到的批发市场，几乎没有找到不没落的，如广州的岗顶电脑市场，永福路汽车配件市场，沙河、白马等服装市场，中大布匹市场等等。其实不仅仅是广州，全国各地都一样，批发市场这种商业形态目前正处于衰退的阶段，如潮汐中的大退潮，去意已定，无法挽留。
批发市场随改革开放而诞生，一开始是自发的形式，随即喷薄而出，一发不可收拾，市场规模越来越大，覆盖范围越来越广，档次越来越高，最终成为商品流通领域中的重要一环。
从诞生之日起，批发市场经历了一次史诗式的大涨潮，大潮以势不可挡的姿态向前奔涌了30年，直到2010年后才逐渐放缓，然后调转方向退却，从此进入了退潮的周期。
导致批发市场衰退的主要原因是电商的兴起，电商的主要功能之一就是去中间化，批发市场首当其冲，面对绝对的价格优势，批发商和他的难兄难弟实体店毫无还手之力，就这样，以肉眼可见的速度消亡，而突如其来的疫情无疑大大加速了这一进程，长达近三年的窒息式打击，无数的批发商破产倒闭，幸存者也心有余悸，纷纷选择撤退以保存实力，很多批发市场如今已成了空荡荡的“无人区”。
批发市场成就了无数人的梦想，毫不夸张地说是很多人生命中重要的一部分，而与之交集者更是数不胜数，如今，存在一个现实的问题，批发生意还能不能做，毕竟疫情总有过去的一天，另外倒闭的人越多同时也意味存在的机会越大。
一方面是机会，另一方面是危险，存在两种完全不同的结果。选择继续的理由一方面是为了生计，另一方面是因为熟悉，毕竟从事自己熟悉的领域成功的机会更大，但如果判断是错的，后果也相当严重，可能以后就很难有翻身的机会了。
如何选择？关键要看有没有存在的价值，主要有两方面，一是价格，二是服务。如果商品走批发商（中间商）这一条渠道，导致最终零售价格竞争不过电商，那么肯定是做不下去的，退场只是时间的问题。
走中间商这条渠道要付出很大的代价，其中租金就是个大头，这里的租金要算中间商和零售商的总和，因为最终的成本都是摊在商品上的，到了销售的时候才来个实体店与电商的终极对决。房子（店铺）租金是个无解的难题，尽管租客苦苦挣扎，甚至频繁退租，也很难让房东在租金方面做出妥协，这个人性的贪婪。
中间商和他的下线是一条绳子上的一蚂蚱，一荣共荣，一损共损，如果他们在最终价格上没法与电商竞争，是无法生存的，所以作为当事人应该心里有数，当然这是个趋势，因为竞争里面还包含很多的因素，因人而异。疫情过后应该会有一波机会，因为大批竞争者倒下后会腾出一定的空间，但这波行情不会持续很久，因为市场结构的本质没变。
如果批发商（中间商）在价格方面还过得去，最重要的是他的特殊服务功能对于他的客户而言不可或缺，那么他也有存在的必要，如附带专业技术服务和即时配送。
如果想考虑长远一点，还可以考察行业的整体发展趋势，尤其在新技术应用方面，如美团送菜和方兴未艾的订制菜，它们的出现无可避免地淘汰掉很多的中间环节。
新技术永远是最革命性的东西，互联网的出现无可避免地催生了互联网经济，而互联网经济因其优越性又无可避免地击垮了实体经济，然而，以购物平台为主体的互联网经济存在的缺陷与不合理已日益凸显，甚至在很多方面成了发展的障碍，变革已成为必然，而新的技术已经在路上。
时代只会向前走，不会回头看，当你还在犹豫不决的时候，可能已经换了人间，所以，作为批发商，此时的眼光不应只局限在批发市场里，不应只依照习惯行事，多花点精力观察世界的变化，思考接下来应该如何应对，改变一下思路，换条车道，说不准还能走出一条更宽敞的路。
