在参加了冰淇淋制作函授课程之后，杰里·两位企业家格林菲尔德和本·科恩共同节省了8000美元和4000美元的贷款，租用了弗蒙特州伯灵顿的一家加油站，并购买了设备，为当地市场制作独特风味的冰淇淋。今天，本杰里的年收入达到数百万美元。
大多数成功的企业家，可能不是全部，都遵循了以下七个步骤：
确保财务稳定
这第一步并不是一个严格的要求，但它是绝对推荐的。虽然企业家建立了成功的企业而不到财政充裕，开始一个足够的现金供应和确保持续的资金只能帮助一个有抱负的企业家增加他们的个人跑道，给他们更多的时间来建立一个成功的业务，而不是担心快速赚钱。
建立一个不同的技能集
一旦一个人有了强大的财务状况，重要的是要建立一套不同的技能，然后在现实世界中应用这些技能。第二步的美妙之处在于，它可以与第一步同时完成。
建立一套技能可以通过学习和尝试现实世界中的新任务来实现。例如，如果一个有抱负的企业家有金融背景，他们可以在现有的公司担任销售职位，学习成功所需的软技能。一旦建立了多样化的技能，它就给了企业家一个工具包，当他们面对不可避免的艰难情况时，他们可以依赖它。
跨多个渠道消费内容
一个有抱负的企业家应该总是熟悉他们周围的世界，这样他们就可以以一个全新的视角来看待行业，让他们有能力围绕一个特定的行业建立一个业务。
确定一个要解决的问题
通过跨多个渠道消费内容，一个有抱负的企业家能够识别出各种需要解决的问题。一个公司的产品或服务需要解决一个特定的痛点；为另一个企业或消费者群体。通过识别一个问题，一个有抱负的企业家能够围绕着解决这个问题建立一个企业。
解决这个问题
成功的初创公司为其他公司或公众解决了一个特定的痛点。这被称为“在问题中增加价值”。只有通过为一个特定的问题或痛点增加价值，一个企业家才能获得成功。
人际关系网
大多数企业家不能独自去做。人际关系网对任何一个新企业家来说都是至关重要的。认识合适的人，他们可以向你介绍你所在行业的联系人，比如合适的供应商，金融家，甚至导师，这可能是成功和失败的区别。一旦你和正确的人合作，做生意就变得容易多了。
以身作则
每个企业家都需要成为他们公司内部的一个领导者。简单地完成日常的需求并不会导致成功。一个领导者需要努力工作，激励他们的员工发挥他们最好的潜力，这将导致公司的成功。
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