马云曾说过离职的原因无非两点:1.钱没给到位;2.心委屈了。
运营商的处境:留不住人
以前,一提起通信运营商都肃然起敬,而在运营商里工作,更是妥妥的高大上职业。特别是在上个世纪九十年代到本世纪初的那几年,无论是电信的前身邮电局,还是刚刚从邮电局分出来刚成立时的三大运营商里上班都是特别有面子。工资不仅高,社会地位也高出一大截。经常有各种人求着给帮忙能在装电话、买手机、上号等方面提供点便利。
然而近几年,每每爆出运营商的员工离职的消息,甚至出现运营商员工离职潮现象,这也让人们百思不得其解,运营商为何现在留不住人?
庞大的组织面前,每个人都很渺小据调查,在运营商内部三四千名核心业务部门的员工中,40%的员工都有明确的跳槽意愿,尤其是市场、运维、信息部门的员工意愿强烈。到底是什么压垮了那些在外人看来既光鲜又高薪的运营商人呢?一个世界500强的高利润A级央企。究其原因,不外乎两个——钱途和前途。外部挑战也好,内部竞争也罢,总之运营商这几年的日子不好过,不断增大的压力与持续的降薪,成为压垮很多离职员工的最后一根稻草。
一位在某运营商工作多年的离职员工吐露出了实情:
工作繁重,没有私人生活,只是我离职的原因之一。事实上,作为一个还算有追求的年轻人,如果能从工作中有所提升,有成就感,我是很乐意加班加点的。我指的提升和成就感,并不是说升职加薪或领导的认可,而是说能让自己终身受益的那种能力上的提升。我是一个容易满足的人,有时候加班到大半夜,但是学会了 EXCEL的一个新技巧,我都会觉得今天的活没有白干,很有成就感。但事实上,在这里的工作,很多时候,都不能让我体会到这种感觉。
我不知道领导们认同不认同,电信的很多工作,确实都是很虚的,有时候我根本不知道自己正在做的这件事情,对公司有什么好处,对客户有什么好处,对我自己有什么好处,就是一味的埋头干活,想着能早点回去洗个澡,睡饱觉。我以前是一个很有激情的人,会有很多的想法,而现在,是靠责任感在强撑,谈不上激情和创造。
在庞大的组织面前,每个人都很渺小。你走了,自有后来人。有人会说,每个人的离职都是偶然的,离职人数增多是运营商在产业转型这个时期所遭遇的必然。究竟是哪些人离开?到底是为什么?他们都去了哪儿?一系列的问题不应只是茶余饭后的谈资,应该真正受到各方的高度重视。毕竟,任凭风云变幻,人才才是一个行业最大的希望!
鼓励创业一定程度上把员工推上销售岗
不管是联通的“混改”,电信的“划小承包”,还是移动的“基层网格化改革”,都在一定程度上把部分员工推向了前端销售的岗位。
而这种模式,对于那些有能力有本事有资源的员工来说是件好事,因为承包后业务提成的收入会比之前更高。可对于大多数且长期从事后台支撑又没什么资源的员工来说,这不是什么好事,可以说除了“被离职”就没有任何出路。
毕竟运营商里又不是没做过让员工“下沉”到一线跑营销的尝试。特别是各种逢年过节在火车站、汽车站摆摊卖卡卖宽带,以及在各个住宅小区门口卖摆摊卖卡卖宽带的行为也一直就没断过。
而在农村地区,长期下乡摆摊,挨家挨户推销电话卡和宽带的工作对于运营商员工来说,也都算是一个常态化的工作了。
什么样的同学适合报考运营商?有一类人,想回到自己的家乡生活,多陪陪自己的父母,想过一种平静优雅的生活,在这一方面运营商还是很不错的,在家乡消费水平不高,物价也低,有很多时间陪陪父母孩子,也是一种不错的生活方式。
还有一类人,家里五套房子......
既留之,则安之
每一份工作,都有所要承受的压力和辛酸,就像人们常说的,没有一份工作不委屈,有的人能扛,选择坚持;有的人感性,选择离开。
现在运营商也已经看到了这个时代的日新月异,纷纷走上了变革和转型之路,转型思路和产品的不断出现,也慢慢赶上了潮流。
留下来的人,挑战和机遇同在,不盲从,做好身边的每一件事,履职尽责,不断提升自己,既然没有选择离开,那就一直努力下去。
PS:
吾今请辞,心有戚戚;寒窗数载,二二年纪。作别南山,乃事入移;不求闻达,但望初心。励心从移,旰食宵衣;未觉春秋,寒暑相易。碌碌七载,白驹过隙;无愧寸心,心为形役。奈何国企,绊牵索羁;一心为移,疏于算计。莫名罚则,心有万语;乃念过往,吞声忍气。身乏人疲,难以为继;志不容堕,片刻须臾。归去来兮,决然离去;愿诸君好,顺颂商祺。
这个辞职原因写得太有才了,不知道领导看后什么感想。仔细读读,真情实感,作为基层员工的你不知道有没有感同身受?
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