说起“潜规则”，很多人脑海中浮现的第一想法就是“权钱交易”、“权色交易”等等吧？客观的讲，这种现象确实存在，在某些地方、某些时段的某些机关，甚至还很猖獗，但我认为这并不是机关文化的主流。事实上，政府机关作为维护社会稳定和秩序的主力军，首先要有海纳百川的胸襟，不然的话，制定出来的政策、推行下来的措施肯定会有所偏沉，社会的和谐也就无从谈起。事实上，在进机关之前，我也在企业里工作过一段时间，下面我就结合我的工作经历，简要地说一说我对机关文化的一些感触。
“潜规则一”：包容态度说起包容态度，我是蛮有感触的。我刚入职的时候，恰巧县里要举行一个大型的文化节活动。因为所在的单位，承担这个活动的重头，我顺理成章的抽进了文化节组委会办公室。就在这个活动节筹备期间，我可以说是做的很不好，主要有两件事。
作为刚入职的新人，单位也没分派太重要的工作给我，基本上是让我拿拿材料，接打一下电话什么的。有一次一个比较重要的新闻稿报送，负责此事的老大哥在外面处理公务，他给我打过来电话，安排我报送这个材料。按照宣传部的要求，材料要发一份电子版，并送一份加盖公章的纸质版，他叮嘱我一定要注意，不要送错了材料。我嘴上应承着，还是马虎大意了，纸质版材料和电子版材料送的不一致。
下午的时候，宣传部电话打过来了，指名道姓要老大哥接电话。老大哥当时已经回单位了，接起来电话，那边一通批评，说送个材料都这么马虎，要不是他们那边把关，这个材料上了网怎么办？老大哥接电话的时候，我就在他旁边听着，那边的口气很不好，老大哥一直在陪着笑，不迭的道歉承认错误，认错态度那是极好的。他电话接完了，轮到我忐忑不安了。我心想这次肯定被骂个狗血喷头，没想到老大哥只是对着我说，还得麻烦你跑一趟宣传部，把这个材料送过去。说实话那一刻我真的挺过意不去的，很认真的向他道歉，老大哥轻描淡写的说，你刚入职，犯点错误是在所难免的，下次多注意就行了。
文化节的头一天晚上，要布置会场，按照分工，我负责桌椅的摆放和主席台材料的发放。恰巧那一天晚上，突降暴雨，我住的地方距离会场又非常远，没办法我硬着头皮给同事打电话，说我能不能晚点过去。同事非常通情达理，他说道，下这么大的雨，你别再过来了，路上挺不安全的。这边人手都够，你的工作不用担心了，我们会替你做好的。第二天一早，我早早的赶到，看见会场桌椅摆放的整整齐齐，资料发放的井井有条，真的是既惭愧又感动。
值得一提的是，文化节结束以后，县里考虑我们加班加点的干了两个星期，给我们组委会的同志每人发放二百块钱的加班餐补。我跟领导说，我做的挺不好的，不好意思领这个钱，领导说你也是辛辛苦苦的加了两个星期的班，这个不能少了你的，然后我既惭愧还又有点小开心的把这个钱领了。
这两件事对我潜移默化的影响，其实是蛮大的。十年以后，当我带领我们研究生团队参加全国的一个比赛，获得优秀奖并领得几千元奖金的时候，尽管我做了稍微多一点的工作，但我还是毫不犹豫的把奖金平分了，丝毫没有考虑团队内部的“绩效考评”。
“潜规则二”：担当意识
要说起工作中犯的小错误来，我其实还是挺有“锲而不舍”的精神的。除了刚入职的时候报送材料的马虎大意，写小材料有时候也是把关不严。有一次写一篇简报，数字没仔细核对就印了好几十份。印出来的时候，发现错误了，没办法得重新印，把我的搭档气得不轻。重新过去印材料的时候，隔壁科室的大姐看到早我两年进机关的搭档脸气的通红，打趣的问道，这次错误怨谁？搭档气鼓鼓的说道，谁都不怨，怨我自己，都没仔细校对。我在旁边听了也是十分的不好意思。
这些工作上的小错误都不提了，还有一次结结实实的把我的领导给坑了。2014年县里派我们去乡镇街道办督导“双联双创”工作。当时上级指示，汇报材料要体现出乡镇特色、单位特色等。我负责的街道办，给我安排了一个该办的同志，姓王，和我对接搭班子。本来王同志比照上级的文稿，写出一篇汇报稿来，我看了看觉得不行，认为不能体现出我们工作的特色来，又和他另起炉灶，弄了一篇框架新颖的稿件出来。后来接通知，县主要领导要来街道办视察，我单位又派了一个副主任过来迎接视察。副主任姓梁，和我年龄差不多，早我两年入机关，因为工作能力较为突出而被提拔，但他对这项工作介入的很晚，可以说毫不知情。
下午县主要领导来视察的时候，其它的工作到没有说什么，看了我们结构新颖的汇报材料，很不满意，批评道，别说让你们体现出特色来了，这材料连抄都不会抄。街道办主要负责同志被批评的脸涨的通红。等县领导走后，街道主要负责同志指着王同志一通骂，连个汇报材料都整不好，你干什么吃的！王同志很委屈，说这不是听了上级部门的指导意见才这么整改的吗？我心想坏了，我肯定得被骂死了，没想到街道办领导一句话没骂我，转火骂梁主任，你看看你们，给我们瞎指导，指导的什么玩意！梁主任一声不吭，当时气氛异常尴尬。我作为始作俑者，说话也不是，不说话也不是。
等到大家都气消了，我给梁主任承认错误，自我批评。我说梁主任您来简直是背锅的，这事全都是我的错。梁主任包容的对我笑笑，说没事，习惯了。值得一提的是他说这话真的是此言非虚，因为过了没两年，他下派到乡镇当党委副书记，刚干了半个月，因为分管的某项工作不力而被全县大会点名批评。我挺替他鸣不平的，说才去半个月知道个啥，这事不能赖你啊。梁书记反而给我指出，政府开办公会的时候，如果批评某个局没干出什么成绩来，假设这个局局长说这不赖我，全都是局里其他同志干的，那肯定会被所有人耻笑的。
现在政府机关在进行追责的时候，往往会向上追责一级，因为上级负有“领导责任”。真追责到人的时候，也别喊冤，谁叫你“领导不力”呢？正所谓权力越大，责任越大啊！
"潜规则三"：谦抑精神谦和是中华民族的传统美德，也几乎成了我们民族精神的象征之一。而在机关里，这种谦抑精神真是随处可见，几乎成了同志们的标配。
真要说起来身边同志们的谦抑精神，那简直是不胜枚举了，因为谦抑成了习惯，反而没有太多印象深刻的故事了。我就简单列举几个例子，我相信在机关工作过的同志们都会感同身受。比如上级机关来我们单位考察、调研的时候，我们会请上级机关的同志“发表重要讲话”，对我们的工作“进行指导”；上级机关的同志这个时候会非常谦虚，说“我们是来考察学习的”。同样的，我们去乡镇、街道办乃至村里，也会说去学习“基层一线同志的实际工作经验”。我们写完材料，有时候需要周围同事把把关，会十分诚恳的给同事说，帮忙给“指导指导”，同事很热情的拿起来，说“我好好学习一下”。有时候我们给兄弟单位电话联络，那边的同志接起电话来会问“有啥工作安排”？这个时候我会忙不迭的说，我这有点事要给你们“汇报一下”。
有人会说这些都是“官话”、“套话”，不可否认，这里面会有这些痕迹。但是从另一个角度讲，这不正是体现出机关里的那种谦和的态度、谦抑的精神吗？这总比一些私营企业里，一开口就是“我给大家布置一下任务，你们都要认认真真的给我听着，认认真真的给我执行”，给人的感觉舒服吧？何况，机关里同志们的谦抑精神形成了职业习惯，在和体制外的人打交道时，很少有盛气凌人的情况，不也体现出我们的服务态度和服务宗旨来吗？
细究起来，机关里的“潜规则”还有不少，如团队精神、集体主义、协作意识、奉献精神等等，这些都是机关文化的具体体现。在机关工作，对个人的性格培养和塑造，对人格魅力的打造，甚至对中国传统文化的领悟，我认为都是有所裨益的。我大学毕业十多年了，不时会在大学群里和同学聊聊天，我发现有部分在民营企业工作的或者自己单独创业的同学，说话还是直筒子性格，可能一不小心就把人惹不高兴了。回想起来，十几年前我不也是这样的吗？这十多年机关文化的浸润，自我感觉我的包容意识、担当意识都在进步，而越来越谦和的态度，给我赢得了不少的人缘。我想，无论我今后走向何方，这些都是带给我一生的财富。
那么，在备战国考的你该如何积累财富？
谈哥认为，今天的知识就是明天的财富
积累知识就是积累财富
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