第一种：按阶段进行分类：，我来为大家科普一下关于供应商几种类型?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!
供应商几种类型
第一种：按阶段进行分类：
潜在供应商——该类供应商已有接触但还未发生任何采购行为，可列入供应商选择的资源库；
准供应商——该类供应商已经开始供货，但提供的产品是已启动的小批量采购或签订配套采购合同，正处于确认是否有资格为采购方的大批量持续供货首期评估之中；
合格供应商——该类供应商为采购方的批量持续供货供应商，必须接受定期的供应商绩效评估；
不合格供应商——该类供应商的绩效恶劣且长期不改进，经采购部共同商议不再采用。
第二种：按采购金额划分：
以年度采购量（金额）作衡量标准，按金额二八分类。
第三种：按策略划分：
或根据对供应商的依赖程度，分：瓶颈类供应商、关键供应商、常规供应商、杠杆类供应商：
瓶颈类供应商——这类供应商具有独占性。必要时可作出让步或寻找共同利益来发展关系，应该适当作储备，不放弃寻找替代方案；
关键供应商——这类供应商通常处于市场领先地位，所以需要签订长期协议，或拓宽合作领域；
常规供应商——必须严格管理和尽量减少供应商数量；
杠杆类供应商——订单采用比例分配形式，即保持原有供应商，又不放弃后备供应商。
第四种：按供应风险划分：
供应源的缺乏程度——从一家到多家设定分值；
物料可替代的难易程度——从容易到改型后可替代性到无法替代设定分值；
供应商的供货可靠程度——从良好到一般到极差设定分值；
自制的困难程度——从极易到条件改变后可自制到无法自制设定分值。
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