一年前小熊健身在京城遭到健身房集体抵制，一年以后小熊携100万粉丝开始发力，究竟是挟天子以令诸侯，还是互赢共羸？无论如何，希望最终受益的都是消费者。
两天以前，小熊健身在京城发布了战略整合计划：“小熊快跑智能健身房加盟计划”和免费的健身房智能管理系统“小熊管家”。
第一种方式是直接加入，你开健身房，就叫小熊健身（XX店），小熊会给你提供资金、技术、运营支持。一个店300平米，投入在百万左右，配两个私教和一个运营，每天24小时营业，晚上无人值守。资金不够的小熊会给你提供支持，年利率8%，但自有启动资金也得在30万元上下。装修、设备、都帮你搞定，包括销售都会在线上完成，私教可以自己请，也可以小熊帮你推荐。这种方式需要交加盟费5万元。
小熊也公布了望京soho店的运营成果，装修时长2个月，费用20万，健身设备60万，营业面积260平米，月租金11万元（吓死宝宝呀），人员工资每个月2.5万，水电等杂费2000元，平均每个月的营收是208000元，40%来自于线上月卡销售，月利润6万元左右，加上设备折旧和更新，一年以上收回投资成本。
第二种加盟方式是使用“小熊管家”。如果您已经是健身房老板，那可以免费使用小熊开发的ERP会员管理系统，该系统功能很全，终身免费使用、免费升级，永久免费开放给所有第三方健身场馆。小熊管家希望它平台上的百万活跃健身用户可以直接给健身场馆导流。
先说一下笔者的疑问：第一种方式，既然望京soho店已经盈利，那为嘛不自己开直营店？我的理解是小熊只想做一家纯正的互联网公司，不想把重资产放在实体店上，只会在重点区域布局示范店或旗舰店，这样才能专注于技术开发和线上运营，发挥自已的长处。
第二个疑问，加盟费5万元不多，也就是一个销售人员半年的工资，但加盟费只管三年，三年以后怎么办？
第三个疑问，如果我是健身房老板，加入了小熊管家后，我的会员会不会流失？全办月卡了怎么办？
第二个问题和第三个问题不解决，两种加盟方式都会存在问题，也就决定了小熊快跑到底能跑多快！
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