罗振宇在“罗胖精选（第24期-2 怎么判定一场战役的输赢）中推荐了《决战》这本书，其中讲述了当时国共双方一个迥异的追求：蒋介石要地，毛主席要人，我来为大家科普一下关于有极强的抽象能力?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!
有极强的抽象能力
罗振宇在“罗胖精选（第24期-2 怎么判定一场战役的输赢）中推荐了《决战》这本书，其中讲述了当时国共双方一个迥异的追求：蒋介石要地，毛主席要人。
1947年，蒋介石在一次军官训练团的会上说道：大家要知道，现代作战最紧要的莫过于交通，而控制交通就先要能控制都市，因为都市不仅是经济政治文化的中心，一切人才物资集中之所，而且在地理形势上，一定是水陆交通的要点。
因此，国民党军队在战争中以夺取地盘为首要任务。1947年，胡宗南攻占延安，虽然是一座空城，但是国民党仍然欢欣鼓舞。
而毛主席则不是这样看，他把影响战争胜负的关键因素归结为一点：人。
毛主席说：我军打仗，不在一城一地的得失，而在于消灭敌人的有生力量。存人失地，人地皆存；存地失人，人地皆失。敌人进延安是握着拳头的，他到了延安，就要把指头伸开，这样就便于我们一个一个地切掉它。
最终，我军大胜，蒋介石惨败，龟缩于台湾。
在战略层面，毛主席运用的能力，就是抽象还原能力，这个能力可以拨开事物外层的“藤蔓”，让我们看到事物的内核和本质。
蒋介石由于抽象还原能力不足，只看到了事物表层，只关心自己地盘的得失，最终“人地皆失”，败给了毛主席领导的共产党军队。
抽象还原能力，不仅能用在战略层面，更能用在我们的科学研究当中。
农夫与蛇的寓言故事，大家应该都听说过。无独有偶，2018年11月浙江的陈小姐被其养的宠物银环蛇咬伤，一度生命垂危。
为什么无论是预言中的农夫，还是现实世界中的陈小姐，都会被自己救过的、宠过的蛇“攻击”呢？这个问题不禁引起了我的沉思。
在沉思过程中，我发现一个日常生活中显而易见的事实：狗是我们人类最忠实的动物朋友，聪明的狗狗甚至能感受到人类的喜怒哀乐，狗“救人”的事例屡见不鲜。人们常说：狗不嫌家贫。狗背叛主人的事情几乎从未听人说起过。
为什么同样是动物，蛇就是养不熟，但是狗却能够养熟呢？这其中必然有什么原因。
直到我阅读了周岭的《认知觉醒》一书，其中的“三脑学说”给出了答案。
从生物进化学的角度来说，人类是进化出了三重大脑的高等智慧生物------分别是本能脑、情绪脑、理智脑。狗作为哺乳动物，进化出了两重大脑------分别是本能脑和情绪脑。蛇作为爬行动物，独独只有本能脑。
蛇靠本能行事，没有情绪、没有理智，不会考虑你是不是救过它、是不是它的主人，妥妥的一个“冷血杀手”。因此，只有本能脑的蛇，是养不熟的。
反观狗，本能和情绪同时具备，养过狗的人都能感受到：狗是有情绪的。有情绪的动物就懂得感恩，也就能够养熟，这也是我们的祖先为什么选择狗而不是蛇来看家护院的原因之一。
农夫被蛇咬、狗能够看家护院，明明从表面上看是两件毫不相关的事情，但是在本质层面，事情的内核却是相似的，都是“三脑”的差异所导致的。
脑神经科学家们正是对一件件诸如农夫被蛇“恩将仇报”所咬伤、狗忠诚不背叛主人等案例进行抽象还原，才最终研究出“三脑学说”。
这正是抽象还原能力的玄妙之处------能从具体的事物中推导出普遍适用的规律。
抽象还原能力的另一个用处在于------利用该能力推导出的一般规律能指导我们的日常实践，具有普世价值。
正如“三脑学说”不仅可以回答蛇的“反噬”、狗的忠诚等问题，更能从本质上改变我们的思考维度，指导我们的日常行为。
比如，为什么我们思想上非常想努力，但到了行动上就开始找各种借口不执行呢？为什么道理我们明明都知道，但却依然过不好自己的一生呢？
这个问题看似很难回答，却依旧可以用“三脑学说”解释。
我们的本能脑是在爬行动物阶段进化出来的（大约3.6亿年前爬行动物进化出了本能脑）。
情绪脑是在哺乳动物进化阶段进化出来的（大约2亿年前哺乳动物进化出了情绪脑），这两个阶段都历经了上亿年。
而作为人类所独有的理智脑呢？算算人类的从古猿（哺乳动物）进化而来的时间，满打满算不过300万年，理智脑的形成甚至远远不足300万年。
因此，在人类所拥有的三重大脑中，理智脑的虽然“智商”很高、“地位”也很高，但是力量弱小，本能脑和情绪脑虽然“智商”不高、“地位”也不高，但是力量强大。
它们三者就像一家公司的三个高管，理智脑是新上任的总经理，由于上任时间较短，影响力比较小；本能脑和情绪脑是公司的两大主管，虽然地位稍低，但却是公司的老人，影响力巨大。
因此，很多总经理（理智脑）想要干的事情（比如努力奋斗），在老主管（本能脑和情绪脑）那里可能就会行不通了，它们两不配合，事情就干不下去了，这也就是“道理虽懂却依然过不好这一生”的真实原因------本能脑和情绪脑“闹情绪了、罢工了”。
解决的方法也简单，通过巧妙的方法，把理智脑、本能脑和情绪脑三者拧成一股绳，力往一处发。
比如，把任务进行细化分解就是一个好方法。本能脑和情绪脑不愿意干活，无非是看不到做成这件事的希望。我们只要把最终要达成的目标进行细化分解、再分解，直到分解为我们轻易就可以完成的一个小目标，这一个个小目标可以清晰的指向大目标，本能脑和情绪脑“一合计”：这个买卖可以干。
于是不用理智脑给它们（本能脑和情绪脑）多少压力，这件事它们俩就会主动去干了，因为本能脑和情绪脑虽然粗鄙，但是在为自身争夺资源、争夺生存空间等事情上从来都是不遗余力的。
抽象还原能力，是一种最顶级的心智模式。
只要掌握了这个能力，对于一些道理，我们也可以进行抽象还原，找到其中的底层逻辑，从此举一反三、触类旁通等等高阶技能都不在话下。
霍华德·马克斯在《周期》一书中反复提到一句话：历史不会重演细节，过程却会重复相似。
九边在《向上生长》一书中，有这么一段论述：优秀的父母知道一些普通父母不知道的东西，比如他们迎接过极度复杂的挑战，并达成了目标。这种看待问题、解决问题的能力一定程度上是可以向下一代传递的。
这两段描述，看似没有什么联系，但只要我们会运用抽象还原思维，便能触类旁通，读懂并运用它们。
前者抽象还原出来的内核是：我们可以通过读历史，摸透周期的规律，定位当前我们所处的周期位置，指导当前的实践。
后者抽象还原出来的内核是：通过总结自己完成复杂挑战的过程，当我们的孩子在迎接复杂挑战时，我们可以定位他（她）在挑战中所处的位置或者说距离成功还有多远，从而有针对性地指导他（她）应对挑战。
两者再抽象一层就是：定位并指导实践。
无独有偶，周岭在《认知觉醒》一书中，也有这么一段类似的描述：当我们知道的规律越多，越能定位自己所处的阶段和位置、预估未来的结果，从而增强自己持续行动的耐心。
如此看来，多数问题背后、多数思想背后的底层逻辑都是相通的，很多事情本质都是相同或者相近的。
这就引申出一个具有指导性意义的结论：我们可以用抽象后得到的底层逻辑指导实践，避免再次掉坑，提升工作效能。
比如，股市中要想赚钱，不论短线、中线还是长线，无论股价如何波动，无论逻辑如何变化，都逃不出“低买高卖”这个底层逻辑。
只要我们坚持这个底层逻辑，只要我们买的股票不退市，总有赚钱的一天，因为我们的国运是处于上升阶段的（这一点从我们A股大盘的低位不断抬高就能看出来）。但股市中多数人被情绪支配，低位横盘许久的股票往往拿不住、高位大火的股票往往喜欢追进去。把“低买高卖”被迫做成了“高买低卖”。
无论做什么事情，我们都不应该只看它的表面，而要仔细思考其中的底层逻辑，对事、对人、对己都是如此。
《王阳明心学》中写道：
如果你的事业或者人生陷入困境，不外乎这三个原因。
第一，不明事，无法发现事情背后的真相。
第二，不明人，不明白人言行背后的动机。
第三，不明己，陷入各种情绪和欲望的轮回。
而掌握抽象反思的能力，可以有效帮助我们破解以上三个“不明”，帮助我们走出困境，迈向巅峰。
全文完。
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