作者 | 刘明明 · 安徽万佛塔建材集团总经理
文章来源：抱朴讲堂训练营课后打卡
编者语：
文中作者把“太上，不知有之”，用成“太上，下知有之”。
这样理解，在现实的生活、企业管理的运用中，确实会更贴切，更容易理解。
但是小编还是建议用：“太上，不知有之”。
“不知有之”比“下知有之”在境界上高出很多。虽然可能离现实更加遥远，但是老子就是站在“道”、站在最高原理的角度去写的，“不知有之”更符合那个“道”，那个无为。
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现实中，有时候更要根据所处的环境，所拥有的形势，所掌握的资源去恰当运用。
一个组织，一个企业运转到最好的状态时，无论是领导者还是企业员工，大家都能自觉的遵守法律，执行制度，爱岗敬业，生活充实。
这样，老子所描述的太上，下知有之的世界才能实现。
这种世界，是每一个有理念的领导者所追求的最高境界，是每一个有担当的领导者一生孜孜不倦的追求。
原文：
太上，下知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其下，侮之。
信不足焉，有不信焉。
悠兮其贵言。
功成事遂，百姓皆谓我自然。
译文：
最好的企业，员工只会感觉到领导者的存在；
次一等的，人民亲近他且称赞他；
再次一等的，人民畏惧他；
最后一等的，人民轻侮他。
领导者的诚信不足，员工自然不相信他。
最好的领导者悠然而不轻易发号施令。
等事情办成功了，员工都认为：“我们是自己如此的。”
1.太上，下知有之
老子所处的时代，已经开始礼坏乐崩，国与国之间相互攻伐，人民饱受战乱。
有权势者，已经不再像之前的人那样富尔好礼，如尧舜禹时代和周早期那样，人们过着小国寡民，礼尚往来的生活，有权势者也没有那么暴虐昏乱。
所以，老子感慨当今的乱世，继而怀念先前的时代，那个没有横暴权力，人民自由自在生活的时代。
老子太上有之的思想对国家如何运转有很深的影响力。
汉初，文景二帝推崇黄老治术，采取轻徭薄赋、与民休息的“无为”政策，一直到汉武帝刘彻继位，汉景帝的老妈，窦太后还坚持黄老的无为而治，反对这个大孙子独尊儒术的政策。
我们看，从刘邦到文景二帝，再到窦太后，这个时期的无为而治，确实让汉朝慢慢富强起来，为之后汉武帝刘彻的大汉王朝打下了基础。
现代国家运转的更为复杂，也有这么做的。
例如北欧的发达小国，瑞典、瑞士、挪威，人民生活安乐平和，福利待遇高，上百年几乎没有发生过战争，老百姓可能真的只是感觉到只有政府的存在而已。
其实，太无为而治，过度的自由主义是有害的，西方所谓的小政府，大社会，也只是假象。
作为弱化政府的过度管理口号可以使用，但是一个负责的社会，国与国之间的利益争斗，有时候不是小政府能做得到的。
回到老子太上有之的思想，最好的领导者，大家只是感受他的存在就可以了。
这在企业的经营管理中，如果只理解为董事长或者管理者不管不问，我想没有人的见识这么浅薄。
同时，如果一个企业的董事长事事过问，事无巨细，大小事务都要董事长亲自来决断，甚至亲自去做。
这样的企业很难发展壮大，这完全背离现代企业管理，也和老子太上有之的思想相去甚远。
领导者问的越少，越表示目标、流程、奖罚、激励等制度越健全，运转流畅。
表明执行到位，每一个环节按部就班的工作，各负其责，这才是一个企业基本的运转状态。
2.其次，亲而誉之
根据《哈佛商业评论》多次发表的文章，亲和型、分享型领导带出的团队更有活力和热情，业绩也更突出优秀。
在这个信息爆炸的时代，在这个到处讲人权的社会，每个人被尊重，彰显个性的需求越来越明显。
亲和型、分享型领导会和下属更高效的沟通，也更容易获得真实有效的信息，并且带领团队一起成长。
这种领导更容易被真正的追随。但是有一个分寸也需要把握，韩非子说：“爱多者则法不立，威寡者则下侵上。”
无论作为领导者还是一般管理者，和下属相处，既要做到亲和，更要保持适当距离，下属的分寸感也很重要。
3.其次，畏之
我们都不想做一个让人害怕的领导，但是我们会想做一个有威严的领导。
人有惰性的一面，有自私的一面，也有滑头的一面，如何管理人性中不好的一面，强制性的管理，甚至重压、重罚，虽难以接受，但有时候不可不用。
作为任何一家企业，严格管理，严肃执行，是企业管理的基本原则。
韩非子说：“是故明君之蓄其臣也，尽之以法，质之以备。故不赦死，不宥刑；赦死宥刑，是谓威淫。社稷将危，国家偏威。”
从企业管理上，我们也可以这样理解：高明的管理者管理员工时，要完全依照制度办事，要做好影响制度执行的方方面面。
如果有严重违反制度的，一点不能留情面，不允许宽泛的执行或者大而化之，如果这样做，制度就会没有人再遵守，管理的威势都将失去。
企业就会陷入危险，大家的利益就会被侵害。
4.其下，侮之
最末等的领导者，一定会滥用权力，不单滥用权力还会以权术谋取利益，愚弄人民，用诡诈的手段欺骗人民。
或者对法令和制度不作为，不执行，这样的领导者最终必然会被人民轻侮。
5.追求的境界
老子所给出的这四种境界，如果我们以领导者的角度去理解，前三种，也许并没有严格的高下之分。
现实中，有时候更要根据所处的环境，所拥有的形势，所掌握的资源去恰当运用。
一个组织，一个企业运转到最好的状态时，无论是领导者还是企业员工，大家都能自觉的遵守法律，执行制度，爱岗敬业，生活充实。
这样，老子所描述的太上，下知有之的世界才能实现。
这种世界，是每一个有理念的领导者所追求的最高境界，是每一个有担当的领导者一生孜孜不倦的追求。
老子的智慧是做大事的智慧，是所有高阶领导阶层必修的智慧，更是一切有理想的人应该学习的领导者的智慧。
深入道德经，也将使您能够清楚了解自己在职场上的处境，以及应该的处事原则及做事方法。
若能习得这些思想，老子就能帮助任何一位领导者，关照身心，改变环境，走向成功。
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