从数据分析应用、业务系统互补、管理平台总结了制造业数字化转型过程中13个典型的应用场景,分别给出完善的解决方案和案例,方便大家学习和实践,具体内容如下:
1、设备状态缺乏数据支持,缺少设备的有效运行监控及其全生命周期的管理;
2、设备管理效率低下,设备维护维修行为不规范;
3、备品备件成本占用资金多,长期占用库存未使用;
4、设备维修成本高,运行效率低,无法做到高效工作。
1、计划:明确TPM关键环节,构建TPM考核指标。明确考核标准,进行精细化管理,保证“有据可依"。将指标对应到相关责任人,保证“有人可查”。
2、执行:按照企业的明确步骤规范进行TPM活动。利用先进的信息技术有效进行数据采集和活动辅助。全员参与TPM活动,定期交流。
3、检查:依据计划制定的TPM活动规范进行评分。对TPM执行结果和操作过程都要进行检查,做到肘挨表长氨厉碑础细化管理。对相关责任人打分。
4、改善:全员参与改张善提案,善企业生产全过程。对提案进行有效评价,判断其合理性和推广成本。根据提案制定制度,改善不合理环节。
5、奖励:晨会中对TPM执行过程和结果进行评价。对相关成果和人员进行公示。保证企业奖惩到位。
五、TPM的预期效果