绝大多数HR或面试官在面试尾声时,都会抛出这样一句:你有没有什么问题想要问?这下不少同学可犹豫坏了,问了呢,担心对方觉得自己“事儿多”,不问呢,又显得自己对这个职位兴趣不高,那么如何高质量回答这个“终极提问”呢?

回答“没有”,就不会留下他了

近日杨天真在节目《令人心动的offer》中的这一席话引起了大家的热议

hr问你需要了解什么我该问什么(你有问题问我吗)(1)

尽管有网友认为这样略显武断,但不得不说,这个“你有什么想问我的吗”的问题绝不仅仅是HR出于尊重或走个流程、随口一问,而是希望利用这个反问的机会了解求职者对这份工作最看重的点,并从侧面考察其反应速度、性格特点,从而作出这名求职者与企业及岗位的契合程度的判断。

这些雷,不要踩

01 千万别回答“没有”

如果回答“没有”,可能会被认为是临场反应能力不够,所以干脆逃避这一问题;或是表达自己对这个岗位没什么兴趣,根本不打算深入了解。

02 不要问面试官回答不了的问题

你面对的面试官也许是HR,也许是部门主管或是大boss,那么你的提问也要相应进行调整

例如向HR提问本行业未来五年的变化趋势及本公司准备应对的战略,那一定是不妥当的,一定要避免这种尴尬局面的发生。

03 太高或太低的问题都不要问

关于行业变迁、世界局势等太高深的问题,面试官并没有那么多时间与你探讨,还会给人不接地气、好高骛远的感觉;

而在公司官网等渠道可以轻易了解的公司架构、部门组成等“低级”问题也不能问,这分明在摆明自己对公司没有了解、没有提前做功课

hr问你需要了解什么我该问什么(你有问题问我吗)(2)

04 问题太多也不行

当然,也不能问题一个接着一个,耽误面试官太多时间,将问题控制在3个以内并尽量简洁描述,毕竟也许后面的应聘者正在等待。

而连续的提问也会给人对这个岗位兴趣过强的感觉,过于push的态度也会令面试官不那么舒服。

高质量反问,试着这样说

就大方向来说,提问公司对于新晋员工的培训计划、公司未来一段时间的发展方向、自己所在团队的人员组成及分工、公司吸引优秀人才的具体措施等,都是可以考虑的选项;

也可以就如果自己入职,主要的工作内容及职责、考核标准、晋升成长等问题,向未来的主管或经理进行深入了解。

hr问你需要了解什么我该问什么(你有问题问我吗)(3)

例如:

· 请问你们有什么样的团队活动? 多久一次? 你们有什么样的团队文化?

· 如果我加入这个团队,我的直接责任是什么? 您认为我能短时间做出什么贡献?

· 您所看到的将该职位做的很出色的员工拥有什么样的特质?

· 对于新员工的持续成长,公司有怎样的举措?

· 如今的您会如何评价公司?与同行业其他竞争者相比,贵公司的核心竞争力在哪里?

无论提出怎样的反问,其底层逻辑是尝试将自己与这个空缺岗位进行深度匹配,在这个双向选择的过程中,不断评估这个匹配程度究竟几何。

尽量在入职前,将公司所面临的挑战、自己将负责的工作及薪资待遇等情况了解清楚,找到一份有热爱、也有钱赚的满意工作~

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