打破6大神话，成就卓越工作的现实是什么？
三年前，《卓越的工作：如何产生人们所喜爱的与众不同？》成为《纽约时报》的畅销书。从那以后，成千上万的人成为了差异的制造者。他们热情地承担项目，应用5大技能，提供创新的解决方案。准备好成为差异制造者了吗？关注于现实并成就只有你能做的卓越工作。
神话1：优秀是卓越的敌人
现实：
优秀的工作有它的位置。它已被证明是理解过、稳定的、被尝试过、真实的和被测试过的。优秀的工作需被完成以确保一切正常运转顺利并有利。事实上，优秀的工作是进一步走向卓越的起点。找到一个方法来创造人们所喜欢的差异。
神话2：投入并开始着手一项任务
现实：
暂停并通过问正确的问题开始。思考让人愉悦的、可能还没有被要求或想到的新途径。专注于寻找人们所喜欢的。不需要任何特殊训练来提出正确的问题。需要的只是一点时间。
“从领导力的角度来说，没有什么比这更令人沮丧的了：人们做什么都顺其自然。当我们鼓励对方去做得更好时，可利用的东西太多了。”
——《卓越的工作：如何产生人们所喜爱的与众不同？》
神话3：低下头，好好干。
现实：
走出去并观察，寻找新的视角和可能性。我们每个人都有看待周围世界的独特角度。我们所看到的很重要。你将看到他人无法看到的事情。寻找那些能够阐明可能被淘汰、可能存在，或者可能完全消失的趋势。当你将探索当成任务时，你会惊讶于你所发现的东西。
神话4：转向你通常的首选合作伙伴来充实你的想法
现实：
跟你的外围人士交流。与我们通常没有交流的人交流会产生我们自己想不到的想法。事实上，小说观念形成是通过新联系。随时随地与不同背景的人聚在一起交谈，出乎意料的想法会突然出现。
实际上我们发现解决方案的提出者在他们没有正式涉猎的专业领域成功的可能性会增加。问题离他们的专业知识领域越远，就越有可能会得到解决。
——哈佛大学教授Karim Lakhani
神话5：最好是奔向终点
现实：
花点时间思考、描绘、计划、适应和调整变化。改善现有的混合信息。当你开始思考可能性的时候，创造力就要产生了。寻找能产生有价值的影响的简单改变。添加或删除、组合相关元素，看这些如何适当地结合在一起。
“人类在大脑中有一个非凡的适应能力，这让我们拥在现实生活中实践前即拥有相关经验。”
——哈佛大学哲学家Daniel Gilbert
神话6：完成一个项目并继续下一个任务
现实：
直到人们喜欢该结果前，工作还没有结束。卓越工作的完整定义是“差异被制造”。直到他们看到表明其工作差异被人所喜爱，卓越的工作都是未完成的。在后续工作中，收集见解、获得理解，并使之产生连接。要执着于结果，让一个差异导致另一个差异产生。
HRootChina,来源：O.C. Tanner
翻译：HRoot
