首席讲座：不成功才是奇迹。
新加入的经营者们经常会问我如何才能快速有效地取得成功。在我看来比起如何快速成功更重要的是要正确认知。为什么不能成功才是奇迹后再来开展这项事业？
大家好，我是拥有很多过去的男人。
首席营销总监李德佑。不成功才是奇迹的第一个原因是优良品质超值价格。只要物超所值物美价廉，消费者就会蜂拥而至在回购的同时并进军事业。只要正确的传达产品就会涌现出经营者。过去17年我辗转于5家公司做生意，但最终成为了夫妻信用不良者，住在塑料大棚房，还用儿子的车做抵押让他缴纳了10多年的罚款和财产税。甚至还借用了儿子的大学学费，我也成为了一个坏爸爸。不是我不努力不迫切也不是没有耐心，而是那些产品不会被回购，最终导致事业失败。
在韩国公平交易委员会注册的相关企业共有130多家，但他们中很少有人能成功。如果你以高价购买了好产品并获得了奖金，那么你最终会蒙受损失。要想穿好衣服首先要扣好第一个扣子，但由于我第一个扣子就扣错了，所以即便过了10年17年，结果也没有任何改变。
我第一次接触艾多美的时候，当时只有两种产品，没有产品目录也没有商城主页。当我看到A4纸上写着艾多美总部时，就感觉天塌下来了。如果我没有连续6年参观过韩国科玛工厂，估计我应该不会开始我的艾多美事业。
当时某公司的一套基础化妆品卖600元人民币左右，但艾多美只卖100元人民币，一般卖300元的BB霜。当时只卖40多元。所以当时我产生了信心，我有信心用这些基本的化妆品就可能取得成功。所以我决心立马请辞并决定开展这项事业。
各位进入我们公司主页就可以看到所有高级总监，资深总监的成功经验分享演讲，点进去的话就能发现99%的演讲内容基本一致。无一不说，我做梦也没想到自己会做这个事业。但用过的化妆品和牙膏，吃过的羞耻力饮都给我留下了深刻印象，所以决心开始了这个事业。也就是说是产品造就了经营者。
因此即便是现在如果大家的事业不顺利，亦或者没有经营者出现，不妨回想一下我们是否喜爱产品，亦或因为自身对产品印象深刻，所以是向其他人积极推荐过。我想就会得出答案。不成功才是奇迹。第二个原因是没有门槛和维持费。早期第一次听说艾多美的时候，觉得在韩国的同行业公司里面会不会又出现一个不太靠谱的公司。所以当时不抱有任何期待去了研讨会现场。当一天演讲完经营目标流通枢纽和均衡生活以后，我就准备回家了。我真的无法给予任何信任。如果不是那天指导老师开车送我回家，那我应该可能就和艾多美没什么关系了。听第二天早晨的讲座的时候，突然发现比拥有17年网络销售经验的我做得还要好"。后来亲自去找了董事长，问他做过哪一类事业。他给我讲了自己过去的经历最后说，我是住在地方，每月3000元人民币的月租房里的。当时突然就深有感触。数以万计的公司CEO都是有钱人，或者通过网络销售成功收购公司的人，那些人基本都是通过传统的网络营销体系的人。信用不良者取消了每月维持费和门槛。
如果这是事实，他以后也绝对不会提高产品价格或收取其他费用，对CEO的信任。让我有信心这种情况下我能够取得成功。来自于对于事业的看法。没有门槛就没有销售额。没有每月维持费就没有销售额。从某种角度上我们公司。因为没有这些费用才可以以优良品质超值价格一决胜负。据我所知董事长。正式成立公司大概花了5年的时间，方向比速度更重要。也就是说他坚持了下来。现在我们注册会员的时候，即使没有门槛也很难稳定人员。为什么因为社会上对我们持有消极态度。几天前一位在同行业经营的人来到艾多美。即使在我之前从事的这家公司每个月有几百块钱的收入虽然不多但是也很艰难，因为做活动等到处需要花费。但是在艾多美我不需要这些门槛费。无论我是否愿意，在我的事业过程中我的伙伴中肯定会出现比你更优秀的人。比如一个比我更会讲座的人，一个比我更有网络销售经验的人，品行俱佳的人等等。但是因为我们共享同一平台。
因此，这是我最近在zoom会议上常说的一句话，在向旁边的人打招呼后，我会抛出为什么不成功便是奇迹呢？让他们讨论。我在Zoom会议上，即便问资深总监这个问题，也没有人能准确回答出来。
那么我们去现场要说些什么？该如何说明？对于那些第一次来听这个事业的人，准确传达Why(为什么)，而不是How(如何)，才会出现无限发展。
但是连Why都不能准确解释，还做什么事业呢？就算我只有1%的能力，也要延续目前的事业模式。哪怕只有100个人拥有1%的能力，就会成为100%。这部分一定要准确传达，并且不断提醒自己并传播下去。在美国克劳德·布里斯托的《信念的魔力》这本书中，我最喜欢的一句话是：信仰的魔力就是可以成为事实。只要大家相信在艾多美不能成功就是奇迹，它就会成为现实，在艾多美不能成功才是奇迹。
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