有朋友吐槽，在一个岗位上工作了五六年了，已经疲了，毫无工作热情，每天起床的心情就跟上坟一样。
我太能理解了，因为我也曾经遇到过这样的时刻。
那个时候，每到周日晚上，我都会感叹，“如果今天是周五就好了。”
工作简直太boring了。
可是，如果我们无法发现问题，就无法解决问题。
是时候问问自己：为什么会觉得工作没有意思呢？
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工作为什么会无聊
回顾自己的经历，在工作中觉得太过无聊，不过三种原因。
工作毫无挑战达成了100%的胜任。
很多HR都知道，在招聘的过程中，最佳的情况是招聘一个80%左右匹配的，完美匹配并不一定是好事，因为应聘方进入公司后，很快就会进入工作倦怠期。
工作无法给个人带来任何成长。
很多人也都知道，一份工作对年轻人的成长性至关重要，你今天所掌握的知识和技能，可能再过三五年就什么都不是了，我经常会想自己五年之后的样子，如果一份工作中没有成长，我就会感到特别焦虑。
工作大环境让我失去了动力。
当然，大环境对我的影响也很大，所谓的大环境是指所在的行业、公司规模递增性，以及企业文化等等，大环境就像是你选择坐上什么样的交通工具，飞机、动车、汽车，是完全不同的，再去看什么品牌的汽车，从大到小剥离。
以上三个原因都指向了工作的问题，自己有没有问题呢？或许也有。
比如没有发现工作的意义，在工作中没有体现自己的价值，没有得到认可，奖励，甚至是提拔。
无论无聊的原因是什么，我们都有义务让工作变得有价值和乐趣，一方面可以解决工作本身的问题，另一方面需要解决自己的问题。
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解决工作的问题
让工作匹配你
如果是工作的问题，我们就来解决工作的问题。
一般来说，解决工作的问题，可以通过在公司内部和外部两种途径来解决。
如果公司整体发展情况良好，可以考虑三种路径：
第一，跟领导申请升职承担更多的职能和压力。
人岗匹配度达成100%之后，并不是什么好事，这样员工更容易给感到倦怠，并失去工作热情，好的做法是为自己争取更难的工作。
可以尝试跟领导申请，表达自己愿意承担更难、更复杂工作的意愿，就像游戏大怪一样，向上总会遇到不同的挂卡，而且总是越来越难，打通关的感觉虽然痛苦，但更多的是爽。
第二，可以考虑内部调整岗位，去做自己喜欢和感兴趣的业务领域。
如果是对工作本身觉得厌倦，没有激情，不是自己喜欢的业务领域，那可以在公司的所有领域内筛选出自己喜欢并擅长做的事情，可以跟领导提出申请。
在申请之前，建议你可以先尝试在那个喜欢的领域有涉猎和研究，一是证明你真的喜欢，二是在申请的时候可以让领导看到你可以在那个领域是个苗子。
怎么做呢？
可以给你喜欢领域的业务部门负责人定期发送邮件，表达自己对这个领域工作的研究以及建议，提出自己的想法。
这样，一旦他缺人手，会优先考虑你。即便不能，你在日后申请的时候，他也会对你另眼相看，获得机会的可能性也会更大。
第三，如果不知道自己喜欢什么，就去做最近接公司核心业务的职能。
如果不知道自己喜欢什么也没关系，去做最核心的业务板块。
核心的业务板块，基本是领导眼皮子底下的工作，领导的关注度高、倾注的资源多、更容易出成绩，如果能够争取到核心业务部门工作，一方面你的成长会很快，另一方面你也会成为公司不可或缺的具有竞争力的人才。
当你达成了以上两点，更容易被激励，也就更容易感受工作的意义和价值。
如果公司发展不好，可以考虑三种路径：
第一，换一个公司。
如果你对专业还满意，但不满意公司的发展和环境，可以考虑换同行业的其他公司。
即便在同行业里，首要的选择还是做自己的本职专业，当然上下游链的岗位也可以考虑，记得将自己的行业经验、专业经验进行平移。
第二，换一个行业。
如果你对行业不满了，或者行业没落了，真的要考虑换行业了，建议换行业不换专业，这样胜算更大一些。
不建议既换行业，又换专业，那基本等于从零起步，甩掉自己过去多年积累的经验从零开始，除非你确认你真的能接受从小白开始的现实。
第三，为自己找到一位尊敬的、崇拜的、想要成为他的领导。
如果不知道换什么公司，也没有目标行业，就去在市场上找到你所尊敬的、欣赏的、崇拜的领导，想方设法进入他所领导的公司。
巴菲特说，永远记得，为你想要成为的人工作，他将是你今后的样子。
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解决自己的问题
让你匹配工作
如果解决不了工作的问题，那就只能解决自己的问题了，总不能什么也不做，干耗在一份工作里，最后变成一个废人吧。
四个方法，深挖工作意义和价值，改变工作方法，改变工作环境，改变工作态度。
第一，深挖工作的意义和价值。
研究表明，只要人们看到自己的付出对别人有所帮助，他们就会感受到意义和价值，并且更容易长期坚持。
公司里有很多工作，不像市场开发部门那样直接面对客户，接壤市场，让你的工作成果，直接体现在你所服务的客户身上。
这个时候，你需要为自己的工作找到目标客户，让你的目标客户感到满意，你就会产生价值感。
目标客户，既可以是外部客户，也可以是内部客户。
外部客户很好理解，就是公司的产品所要售卖的对象。
内部客户可以是你交付产品的下游部门，下游部门的满意度，可以作为你的价值体现。还可以作为评价你工作的直接领导和主要领导，体现在你的绩效、奖励和晋升上。
第二，改变工作方法。
你可以将自己的工作与公司的五年战略结合起来，和年度经营结合起来，和效率提升提质增效结合起来，总之围绕着公司的经济效益、管理效益和社会效益思考并开展工作。
比如，如果你是财务管理岗，有可能你以前就是按部就班的完成报表，但接下来，你可以尝试在报表里体察并统计这些数据的逻辑关系。
有一个会计岗的同事，按道理说，审核好票据的真实性就行，但这位同事偏偏不，他在看票据的时候，除了看真实性，还会分类汇总看差旅成本结构，最后得出一个结论，公司员工出差期间，住宿费用是可以按照级别、行政区域进行不同额度划分的，这样可以节约成本。
这个建议提出来后，他也离开了原本的岗位，去了综合分析岗，一个更能发挥他价值的地方，而且还提升了一个职级。
是他先改变了工作方法，发现了工作的意义，才得到了更好的工作机会。
第三，改变工作环境。
整理整齐自己的办公桌，不放多余的杂物，定期清理办公桌。
电脑桌面保持清爽整洁，想想满屏的文件夹瞬间就没有工作的心情了。
在办公桌上放上自己喜欢的物品，无论是鲜花，还是照片，抑或其他什么物件。
不得不承认的是，人是环境的产物，改变环境可以改变心情，甚至是心态。
第四，改变工作态度。
当你拥有了健康、积极、向上的心态，你对待工作的态度也会发生变化，一切也都变得积极阳光起来，工作变成了一种享受，而不是完成任务，到点回家这回事情。
日本经营之父稻盛和夫的第一份工作是在一家即将倒闭的陶瓷企业，跟他同期进入这家公司的有5个人，其中有3个人很快就跳槽去了别的单位，他和另外一个同事也在半年后考入了自卫队干部预备学校，但他最终遭到了家里的反对，跳槽失败。
只能待在原地的他，只好改变自己的工作态度，把自己的所有东西都拿到研究室，工作、吃饭、睡觉，都在研究室，强迫自己从早到晚都在实验，幸运的是，很快就取得了理想的实验结果。
在取得工作成果后，他也因此获得了领导的表扬和肯定，也由此体会到了工作的乐趣，之后更加发奋努力，又取得了新的成果。然后得到了公司董事长的鼓励，之后又再努力，再得到更高的评价。
如果什么也改变不了，起码还可以改变自己对待工作的态度，进而扭转被动局面，获得新的机遇。
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写在最后
以上给出了解决无聊工作的几条具体路径，调整岗位、找到兴趣点、换公司换行业、找到你想成为的领导人，深挖工作意义、改变工作方法和环境，等等。
在现实工作中，还是考虑先解决自己的问题，再解决工作的问题，因为有一句话是这么说的，“不会游泳的人，来回换游泳池是没有用的。”
而且，当你真正在工作中做出了价值和成绩，获得了认可和激励，你也就喜欢上了这份工作。
就像稻盛和夫，普通大学毕业连一份正经的工作都找不到，好不容易在导师的帮助下进入了一家公司，这家公司还快倒闭了。但正是因为这家公司即将倒闭，自己又别无选择，才激发了他持续钻研精密陶瓷的决心，终于研制出了新型产品，最后还创办了京瓷这样一流的企业。
所以，在解决自己的问题之后，即便你还是无法喜欢上自己的工作，因为你有了成长，再求职时，竞争性更强，胜算也更大，更容易脱颖而出。
这个世界上有两种成功的人，一种是毕业于一流的大学，步入赫赫有名的组织，一步步登上人生金字塔的顶峰，他们是人生规划的成就者。还有一种是凭借自己的努力、才华和运气，克服重重困难，最后取得成功的人，他们的人生更为波澜壮阔。
你呢？
你想拥有哪一种人生？
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