为什么许多世界名城拥有知名的职业球会？以本次申花再夺中国足协杯而论，“城市荣耀”四个字，确实说明问题。现代都市，职业体育代表着一种城市精神。有无顶尖球会，往往反映了一座都市人们的价值取向、精神追求、消费能力。
记者｜姜浩峰
有史以来头一遭——中国足协杯决赛，同城主客场德比大战。
遭遇了一个赛季坎坷，甚至在中超联赛中一度到了降级边缘区的申花，与在联赛中同样未遂冠军目标的上港，在足协杯决赛会师。
赛前，老牌球队申花普遍不被看好，即便是那些“蓝血人”——资深申花球迷，也大多表示，希望申花打出精气神就好。未曾想，11月19日，申花主场依靠马丁斯的进球，1：0小胜。随后，在11月26日客场对上港的比赛中，申花打出了应有的气势与足够的内容，打出了2：3的高比分。申花以总比分3：3、客场进球数多，而成为名副其实的冠军。
如果不算赛季初联赛、杯赛优胜者之间的超霸杯之类，单以联赛和杯赛而论，这是足球职业化改革以来，申花第四次问鼎全国冠军。只因末代甲A冠军最后被剥夺，所以单算荣誉的话，职业化改革以来，申花为上海赢得了一个联赛冠军和两个中国足协杯赛冠军。
当申花再次夺冠之际，申花俱乐部发布夺冠海报：THE CITY IS BLUE。
而整个城市，确实处处少不了一抹蓝。
“城市·荣耀”，这是陆家嘴的高楼整个外墙上打出的蓝色底纹的字样。
11月27日，延安中路839号新民晚报老大楼前，一波波穿着带有申花队标服装的人们前来，这都是没能在外买到当天申花夺冠报道报纸的球迷。有人甚至一口气买了2000份报纸！
微信刷屏更是不在话下，许多平日里不显山不露水者，这一天突然暴露了自己申花球迷的身份。
“回到1998”，“重温那一刻”……
冠军“交响乐”
初冬，申花再次怒放。
2017年的上海足球，犹如一曲演奏了一整年的冠军交响乐，尽管其中有低回的乐章，有沉闷的时刻，但主旋律是那么激昂，申花是冠军，则是这曲交响最华丽的尾声。
2017年的上海，堪称足球丰收年。
单以全国冠军而论——申花的足协杯冠军，外加全运会赛场上，上海男女足各年龄段球队创纪录包圆所有全国冠军。这冠军数目，仔细点数，足足一只手！
年初旨在冲击亚冠、中超、足协杯三项冠军的上港，看似没有收获一冠，但亦取得了亚冠进四强的好成绩——这创造了上海职业足球在亚冠赛场的最佳战绩。在中超、中国足协杯赛场上，上港取得两个亚军。上港其实已经在成绩方面取得了队史新高。
今年的中国足协杯四强，上海球队占据三席。除了老牌球队申花、新锐球队上港之外，处于中甲联赛的申鑫亦逆袭中超土豪苏宁，成功晋级四强。对于小成本运作、主场偏居金山的申鑫来说，这算是佳绩了。特别是在中国足协杯颁奖礼上，申鑫荣获公平竞赛奖，更是给这一佳绩以锦上添花的注释。
当然，比起豪取中超七连冠的广州恒大来，两支上海球队今年的成绩都没有达到预期。期盼掀翻恒大的上港，最终排名第二，加之足协杯第二，争三冠而未得一冠，特别是其俱乐部队史上，全国冠军仍然是个空白点。
申花今年则遭遇联赛成绩不佳，一度接近降级区。闹心事还不少——年初引进的阿根廷球星“野兽”特维斯，一度被外媒曝称年薪世界第一，然而在上海这一年，他对球队的帮助微乎其微，特别是在球队比赛期间病休，却出现在迪士尼乐园，而得到了一个新绰号——迪士尼。
其他种种，譬如孙世林在3月份与天津权健的比赛中，对该队罚丢点球的知名外援帕托点赞，遭遇中国足协罚单。由此，“世林点赞”竟然成了“新成语”。
如此等等，不一而足。
上港的问题，则出在由崇明根宝基地培养的一帮1991年前后球员为基干，加之胡尔克、奥斯卡等天价外援组成的球队，至今没有冠军加身——投入产出比似有不符，更似有蹉跎岁月之感。
展望来路，由混合所有制企业绿地入驻至今近四年，球队即将再次踏入亚冠正赛之际，申花一线队的阵容强度、板凳厚度都亟待进一步加强、加强、再加强。然而，如今面对中国足协引援新规——引进内援超过2000万人民币、外援超过4500万人民币，就要拿出同等金额，或是纳入本队的青训建设，或是上缴中国足球发展基金会，申花想要短期内靠撒钱达到提升战力的目的，已几乎不太可能。如何慧眼发掘，巧妙引援，考验的是近年来被拥趸屡屡诟病引援不力的申花管理层。
至于上港，则面临如何把钱花在刀刃上的问题。
当然，从上海队在全运会各年龄段上包揽冠军，可以看出——上海足球未来几年赖以出成绩的基础是有的，2017年的冠军交响乐，可能会在来年，甚至未来几年，再次演绎，甚至演绎得更好。
提及未来，且先看明年的中超联赛，有一大看点——继上海、广州、天津以后，落户北京的人和冲超成功，使得京城也有了中超德比大战。
对于一流城市来说，拥有一流的职业体育、一流的球队，是题中之义。就职业足球发达的欧洲来说，譬如伦敦，既有阿森纳、切尔西、托特纳姆热刺、西汉姆联、水晶宫等数支老牌强队。在曼彻斯特来说，十多年前曼联队横扫英伦甚至决胜欧冠时，当地人却亦感觉在足球底气方面未必强过伦敦，直到曼城崛起以后，曼彻斯特人似乎才真正感到——自己身处大城市。
米兰有AC米兰和国际米兰双雄；马德里有皇马和马德里竞技两强；慕尼黑有拜仁和1860；大巴黎尽管一枝独秀，在法兰西又谁与争锋？
许多欧洲城市的同城德比，玩了一百多年。南美也不遑多让。譬如布宜诺斯艾利斯的德比——河床对博卡青年，譬如弗鲁米嫩塞与博塔弗戈的里约德比，都是百年佳话。
在美国来说，其篮球、棒球、橄榄球等职业联盟，早已蜚声国际，足球项目至今不温不火。但具体到美国足球职业大联盟，水平其实比中超只高不低。申花今年足协杯主客场都有进球的马丁斯，即是在2016年从美国西雅图海湾人队加盟申花的。
为什么许多世界名城拥有知名的职业球会？以本次申花再夺中国足协杯而论，“城市荣耀”四个字，确实说明问题。
现代都市，职业体育代表着一种城市精神。有无顶尖球会，往往反映了一座都市人们的价值取向、精神追求、消费能力。
在中国来说，京、津、沪、穗都是经济发达城市，大多又是一线城市，这些城市的经济体量、观众容量等，决定了一线球队数量、质量未来将保持在较高水平。冠军可遇更可求，未来，机会仍将留给准备更充分的球会。
职业化之路
改革开放以后，中国的职业体育，肇始于足球。中国足协在1992年红山口会议上，决定把足球作为体育改革的突破口，确立了中国足球要走职业化道路的改革方向。
随后，在1993年，当时中国足球甲级队A组八支球队借助广东省，举办了模拟主客场制的联赛。
再之后，1994年，戴上“职业化”帽子的中国足球甲A、甲B联赛拉开了帷幕。
缘何在1990年代中期，中国足球得以率先开始主客场制比赛？又缘何冠名甲A、甲B呢？比之几乎同时启动的日本足球职业联赛，为何中国职业联赛没有促成中国男足的水平似日本男足般突飞猛进呢？
一切还是得从中国城市化水平、中国国民经济发展水平上去寻找答案。
在经历了十多年改革开放以后，特别是中共十四大报告把建立社会主义市场经济体制作为我国经济体制改革新的目标后，中国城市的经济活力有了很大提升，各类所有制企业增多、实力增强。企业也需要宣传自身品牌的各种渠道。
以当时的上海男足为例，在1980年代后期开始，逐渐有了企业赞助并取得冠名权的球队。譬如蜂花、申花、阿克发、桑塔纳等等，都曾经成为球队名。
但自1994年启动足球职业联赛后，许多球队与各省市或者大口体委仍没有完全脱钩。比如甲A八强中，广东宏远就是广东省足球队，广州太阳神就是广州市队。而后徐根宝曾去执教从甲B冲到甲A的广州松日队，就是广州二队的班底。许多企业赞助球队，但并不拥有球队的股份或者资产。
甚而，甲A、甲B之名，也来自专业体工队时期，地方体委对甲级队照拂得多，许多乙级队则不免有解散危险。中国足协为了提高地方体委办足球的积极性，而将顶级联赛和次级联赛都称作“甲级联赛”——一个甲A、一个甲B。换言之，甲A和甲B，本就不是个市场经济体系下的联赛名称，而是沿用专业体工队时期的名号。
日本足球的职业联赛，始于1993年，只比中国早一年，却迅速提升了日本男足的水平。在1980年代屡屡败在中国队脚下的所谓亚洲二流球队日本，迅速提升战力——夺取亚洲杯冠军，在世界杯外围赛中屡屡出线，甚而在国际赛场代表亚洲打出了一定水准。
在1980年代甚至1990年代初，中国有诸如沈祥福等教练、贾秀全等球员在日本足球界以老师、强力外援著称。而到了21世纪，中国足球整体上已经落后日本足球几个身位。一度，由冈田武史为代表到日本教练，曾经到中超执教，并口口声声要帮助中国足球提高水平。
总的来说，1990年代开始的中国职业足球联赛，是与当时中国的整体经济实力、市民阶层的收入水平相匹配的。这就如同1992年以前日本足球的半职业联赛，亦是由企业冠名——丰田队、住友金属队云云。只因当年日本的社会结构是以企业为依托，市民阶层亦无法从社区自发形成足球队。
申花队脱胎于当时的上海足球队。其时，申花是个家电品牌，主要经营洗衣机、热水器之类。而在其经历了SVA时期、朱骏时期都未曾改名后，“申花”两字早已不代表曾经赞助这支足球队的家电企业了。某种程度上说，“申花”两字，更类似日本J联赛成立以后诸如“钢巴” “胜利船” “红宝石”之类中性词。
上海一直以来是中国足球重镇，20世纪二三十年代，生于香港的广东梅州人李惠堂来到上海，逐渐打出了“亚洲球王”的风范，乃至当时流行一句话——“看戏要看梅兰芳，看球要看李惠堂”。
上海从不缺乏国内一流球星。譬如徐根宝，1966年进入国家队，曾任国足队长。在崇明根宝基地酒店一楼的荣誉室里，有一张黑白照片，就是周恩来总理当年接见徐根宝时的留影。
方纫秋执教的1983年全运会冠军的那支上海队中，张惠康、秦国荣、鲁妙生、柳海光等人，至今被老球迷念叨。
到了职业联赛阶段，范志毅一度成了中国职业体育的一块牌子。亚洲足球先生、转会英格兰水晶宫队并成为队长，一度成为佳话。申花更是在1995年夺得甲A联赛冠军、1998年夺得足协杯冠军。如今则再添一冠。这支脱胎于上海足球队的老牌球队，从中国职业化初年走到今日，发现在联赛中，唯有国安和自己是从没有更名过的顶级球会。算上曾经一度降级如今重返中超的河南建业，也不过区区三队。
尽管申花一度成绩不甚理想，但球队在上海市民老百姓中一直是一种牵挂。而对于包括申花在内的上海各职业球队，以及由各职业队为代表的上海足球事业，上海市委、市政府向来很重视。
2009年，时任市领导在相关批示上明确表示，“足球是群众热爱的体育运动，上海足球事业的发展，不能因为‘市场化’而放弃政府的责任”。
足改顶层设计
从数据看，上海的职业足球成绩稳步提升，足球氛围渐渐升温，更多市民开始关心足球，热爱足球。
今年年初，申花、上港分别征战亚冠联赛，创造上海职业足坛新纪录；2017赛季，上海申花主场场均观众达到19021人，上座率68%；上港主场场均观众人数29174人，上座率65%，双双排在中超前八。此外，上港主场迎战领头羊广州恒大的比赛，现场观众达46717人，创下中超上海球队上座率之最。
足协杯两场决赛，上座率也都达到预期，虹口上座24319人几乎达到上限，上海体育场亦上座39552人。
从观众上座率、衍生品购买等角度衡量，上海的球迷消费已经较为成熟与固定化。上海人均GDP突破11.36万元，达到了日本1990年代初的水平。中国足球职业联赛所生存的土壤越来越好，其非职业因素——诸如企业冠名俱乐部、俱乐部收支严重不平衡、青训与俱乐部不挂钩、球迷消费不足等等问题，到了可以加快解决的时候了。上海这些仍在职业化之路上的职业球队，完全应该加快速度继续发展。
就全国足球改革的政策层面来说，2015年2月27日，在中央全面深化改革领导小组第十次会议上，审议通过了《中国足球改革发展总体方案》。
2015年3月24日，中国足球协会在京召开第十届执委会第四次会议。这一次会议，堪称能与1992年启动中国体育职业化之路的红山口会议相提并论。
该方案，制定了中国足球的近期、中期、远期目标。
近期目标是——理顺足球管理体制，制定足球中长期发展规划，创新中国特色足球管理模式。
中期目标是——实现青少年足球人口大幅增加，职业联赛组织和竞赛水平达到亚洲一流，国家男足跻身亚洲前列，女足重返世界一流强队行列。
至于远期目标，则是——中国成功申办世界杯足球赛，男足打进世界杯、进入奥运会。
回看当年的红山口会议，曾经提出过更豪迈的口号，但这些口号大多落空。中国足球职业联赛建立以来，尽管足协屡屡提出各种方案以加强职业队梯队建设，但中国足球人才一度青黄不接——早期的专业体工队、少体校模式式微，由企业赞助冠名的“广告型”球队不注重梯队建设，产生了不小的负面影响。
2015年，中国足协提出——从2016赛季开始的三年内，中超、中甲必须拥有标准训练基地，必须拥有自己的梯队。如今，各中超球队确实在落实梯队建设。可见，这次足改是动真格的。
以上海为例，政府也在为职业队梯队建设殚精竭虑。据悉，2017中超赛季拿到中超亚军的上港、获第十一名的申花，在今年底都会收到一笔“特殊奖金”。为鼓励职业俱乐部发展，上海管理部门在2013年建立体育发展基金，创新地通过以奖代补的方式，对俱乐部获得的成绩作出激励，并通过追踪机制确保经费用到实处。
比之足球俱乐部亿元级投入，体育基金根据名次奖给俱乐部的数额并不多，但政府意在用引导资金撬动市场积极性，鼓励俱乐部履行社会责任，以奖代补，推动俱乐部健康发展。
与1992年以尽快建立职业联赛为目标的红山口会议相比，2015年推出的《中国足球改革发展总体方案》，并非是一个单以国家队成绩作为唯一目标的方案，亦非完全作为职业联赛目标的方案，而是一个从国家队、职业队等竞技层面到群众体育普及层面整体规划的系统性方案。
某种程度上说，足球运动是否普及，比一支国家队是否在洲际比赛上取得好成绩，来得更重要。它攸关一个国家的全民身体素质、国民精神。早已不仅仅是一个足球概念了。
足球运动，场上11人对11人，是世界上同场参与人数最多的运动，在这样的集体项目上要想获胜，必须注重配合，注重集体荣誉感与忠诚度。足球和大多数体育运动，都是人类的共同语言。这是中国从国家层面发展足球运动的初衷，如果了解了这一点，也就了解了足球为何不仅仅是足球。以职业队为引领，使更多人在足球领域消费，同时下场踢球，或许才是正途。
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