身在职场，我们常常要做月度、季度、年度的总结报告，有时候焦头烂额、通宵达旦写出来的报告，貌似让听的人都不是很满意，或者说看的人都没有看出我们所要表达的真正重点，这个时候失落和尴尬在所难免，其实凡事都有迹可循，也有一定的逻辑顺序，不妨，尝试以下的顺序，能让我们的报告逻辑性更强，也让听和看的人都能更加的清晰。
一、工作业绩
1、取得了哪些成绩？
2、完成了哪些工作？
3、当前进展的程度
4、计划实施的情况
二、亮点经验
1、优化了哪些流程？
2、拓宽了哪些渠道？
3、节约了哪些成本？
4、在哪些方面提升了效率/
三、问题分析
1、面临了哪些挑战
2、什么原因导致的
3、有何改进建议
四、未来计划
1、下一步的安排
2、需要的资源支持
3、初步的评价指标
要卯足劲变好，变成想象中的样子，这件事，一步都不能让。
朋友们如果还有其他方法或者想法，别忘了留意哦，欢迎一起探讨，一起学习和进步。
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