人效分析是什么，要怎么分析，需要分析哪些内容，人效分析对企业来说有什么意义，什么样的人效才是科学合理的呢，要怎么提升呢，这一整套人效分析的模型报告图表模板，直接套用即可解决你对人效的分析的一切问题。
快到年底了 HR 们又开始忙碌了，忙着筹备一场大家都满意的年会，忙着组织述职大会，又或者是忙着做各种总结计划。
其实越到年末 HR 就越该关注、分析这一年企业的人力资源工作到底有没有做好，这件事衡量起来很难但又简单，如何衡量其实一个指标就足以说明问题，那就是人效。
人效分析是HR必修的一门学问。
所谓人效管理，就是通过对员工进行有效的合理配置和合理使用，提高工作效率，降低成本，实现公司的战略规划目标。
员工效率计算公式：员工效率维度=销售额/维度（特定期间） 日员工效率=日营业额/当日总人数（周、月、年按相同方式计算） 人均劳动效率的计算方法：本月销售额×本月职工人数
对企业来说，控制好人工成本可以有效提升员工间的核心竞争力，更好的推动企业经济效益。如何做好人效分析，是每个老板非常关注的问题，更是每个企业的重中之重。
今天给大家带来《人效管理资源包》，包含了人效分析PPT、人效分析表格模板、人效管理方案等76个文件，帮助您轻松解决人效问题，提升竞争力！文末附资料的免费获取方法哦。
资料详情
共计4个文件夹76份文件
文件夹1：《人效分析PPT》
1-1工作分析与职位说明书编制.ppt
1-2简约绿色色调工作分析ppt模板.pptx
1-3人效方案.pptx
1-4组织效能与人才报表.pptx
文件夹2：《人效分析方案》
2-1人工成本分析报告(模板).docx
2-2人工成本核算范本.doc
2-3员工离职成本管控及案例.pdf
文件夹3：《工作分析excle》
3-1月度人力成本报表.xlsx
3-2标准工作分析表.xlsx
3-3人力资源盘点及人力成本分析报表.xls
3-4突发性工作量分析表.xlsx
文件夹4：《员工工作量分析(自带函数表）》
更多资料，请下载后查看使用哦。
资料获取方式
关注且私信我关键字【人效分析】免费领取完整资料包
更多干货工具不要错过！
华为管理模式和案例分析，你离世界500强差什么—果果圈企业管理
年终总结怎么写，1000份年终总结模板包你满意—果果圈企业管理
思维导图PPT模板，做一份创意漂亮的思维导图—果果圈企业管理
数据分析图表工具模板，老板们最喜欢的汇报形式你还不会吗
图解阿里review大法，建立有效工作机制—果果圈企业管理
,
