这次跟大家分享的职场故事叫：鱼竿与鱼。
话说，有一位老人在河边钓鱼，这时一个小孩走了过去，也没说话，就静静地看着他钓鱼，没多久，老人就钓上了满篓的鱼。小孩在旁边看着，心里羡慕极了。老人见小孩很可爱，准备要把整篓的鱼送给他，不料小孩却摇了摇头，表示他想要的并不是鱼。老人很诧异，问道：“你为何不要?”小孩回答：“其实我想要你手中的钓竿。”老人问：“你要钓竿做什么?”小孩说：“这篓鱼没多久就吃完了，要是我有了钓竿，我就可以自己钓，一辈子也吃不完。”
这个故事道理很简单，按照古人的说法，就是“授人以鱼，不如授人以渔”。如果钓竿就是“渔”，小孩得到“渔”之后，自然就不愁无“鱼”可吃。但是在现代职场里，真正的“渔”却是两样东西，而并非单指——即：捕鱼的技能和捕鱼的工具，二者缺一不可。
在这故事里，一定会有好多人会嘲笑这个小孩，说小孩只看到了一样：捕鱼的工具——钓竿。如果他不懂得捕鱼（钓鱼）的技能技巧，他必定一条鱼也吃不到。
事实真的如此吗？
其实，在职场里，特别是做业务的，资源比什么都重要。在这个故事里，如果把鱼竿比作资源，有了鱼竿这个资源自然可以很好地开展后面的业务，如果没有鱼竿，就算你有惊天的钓鱼技巧（业务本领），也要走进“巧妇难为无米之炊”的困境！
另外，特别对于创业者来说，“钓竿”真的比“钓鱼技能”重要的得多。毋庸置疑，创业成功需要能力，但是其实更加重要的是你有什么样的资源。资源比能力更加重要。如果硬要比较的话，打个不恰当的比喻，对于创业者来说，能力是必备技能，而资源就是开挂神器。有了资源的推动，创业就可以很轻松。
就像姜太公钓鱼，所谓愿者上钩，首先你得有钓鱼的“钩”，才会愿者上钩。如果无“钩”，就算你再有惊天的钓鱼本领，也不见得能钓到鱼来！延伸来说，“钓竿”对现代企业特别是创业者而言，他不仅是资源，更是一个能够聚拢更多资源和人才的平台，你只要有了这个平台，自然会有大把身负“钓鱼绝技”的人才来为你服务，帮你钓到“大鱼”！汉朝的开国皇帝刘邦就说过：攻城略地，战无不胜，我不如韩信；运筹帷幄之中决胜于千里之外，我不如子房；督办粮草，保证三军战力与士气，我不如萧何。由此可见，作为大老板的刘邦在单项能力方面都不如他的手下大臣。再者，三国时的刘备亦如是：文不如卧龙凤雏，武不如关张，但照样能够驰骋于乱世而建立功业——关键的一点就是他有资源——头顶上有“皇叔”的光环。
刘备前期由于没有资源，怎么打都是换揍的份，后期由于有了“皇叔”这面大旗，才了逐渐聚拢了不少的顶尖人才，因此也才有了后面的三足鼎立。
由此可见，人才只有借助于资源才可以最大化发挥价值。
这就是为什么很多在职场很有能力的人，创业都是失败的，因为没有碰到好的机会——没有资源，当然就少机会了。还有，很多大学生一毕业就想着创业，为什么多数以失败而告终，说白了就是没有资源的积累！对于有资源的人，只要懂得交换和合作，更多的好资源就会向他倾斜。让他可以具备别人没有的竞争力。
由此可见，小孩的选择是非常聪明的：有了能钓鱼的鱼竿，就算没有钓鱼的技巧（本事），一来可以自己学，慢慢摸索，多走些弯路而已；二来只要你懂得利用鱼竿的价值，自然会吸引大把有钓鱼本领的人来帮你钓鱼！不是吗？
