作者:雷神

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1962年对印反击战,有着复杂的国际背景,当时中国与美、苏均交恶。在这样的背景下,印度想趁机占我领土。中方从中印传统友谊出发,一直让军队保持克制和忍让。但克制和忍让没有让印度人醒悟,反而以为我软弱可欺,一而再、再而三地挑起事端。

67年对印反击战战况(伟人对着地图沉思)(1)

尼赫鲁不听劝告,执意而为

1959年5月,毛主席亲自给尼赫鲁写了一封信,希望能够和平共处。但印方没有停止挑衅,仍与我方频频发生冲突。中方仍保持克制,提议双方各自后撤20公里,不再进行武装接触,并尽快举行会谈。但印方没有接受这一提议,我军部队单方面从实控边境线后撤了20公里,充分体现了“先礼后兵”。

67年对印反击战战况(伟人对着地图沉思)(2)

印军在边境挑起事端

两年时间里,我方与印方之间的沟通几乎全部失效,印度暗中加快了推进速度,在原本属我方的领土上建立了上百个据点。

67年对印反击战战况(伟人对着地图沉思)(3)

开国中将张国华

鉴于形势愈加严峻,北京对此进行了研究。周总理建议对印度实施自卫反击,得到一致同意。毛主席问西藏军区司令员张国华:面对印度军队,我们能不能打得赢呢?张国华非常肯定地回答主席:一定打得赢!但毛主席认为,我们没有跟印度军队作战的经验,不能麻痹。

1962年10月,美苏爆发古巴导弹危机,两个超级大国直接对峙,无暇顾及其它,这客观上为中国解决印度创造了极好的外部条件。

毛主席身边的工作人员记述,毛主席在决策对印作战中,经过了深思熟虑。当时他站在巨幅地图前,一手夹烟,一只手作了个搂的手势,道:“我们插进去,不打。”又变换了一下姿势,像自言自语:“21平方公里,2000多人,愿望是可以的,但事实上办不到。”烟头连续亮了几下,沉思良久,忽然喷出一口浓烟,指着印军的据点大手劈了一下,同时提高声音道:“扫了它!”

毛主席让总参与张国华共同部署这次反击战。除了陈毅与张国华不断沟通外,贺老总还特意强调:若有临阵脱逃,一定要抓回来执行战场纪律。随即,中印边境反击作战前进指挥部成立,代号“藏字419”。

张国华在西藏军区召开会议,军区参谋长王亢发言:首长认为这次自卫反击战与平型关战役一样重要,要狠狠地打!会议明确,此前已经定了大方向,就是进攻,进攻,再进攻,打赢为止。刘伯承元帅也要求坚持集中优势兵力打歼灭战,速战速决,即使是穿插分割,也是为了打死、打伤和俘虏对手,这才叫胜利。

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在是否对印军进行突袭的问题上,有一些不同意见。但张国华认为,必须按照既定的方案执行,不能犹豫。毛主席对此很支持,要求按照张国华的打法来,大不了重新来过。

10月20日7点半钟,我军炮火覆盖印军阵地,9点半钟就拿下了印军第一个据点。晚上8点多,克节朗战役胜利结束。我军全歼印军第七旅,旅长达尔维准将被俘,另一个旅长辛格被击毙。

几乎同一时间,新疆军区部队也拿下了阿克赛饮,击败印军114旅,铲除印军此前部署在这里的37个据点。在东线战场,54军军长丁盛指挥部队向印军3个旅发动猛烈的进攻,重创印军。在西山口,印度人认为我们至少要攻半年才能拿下,但我军仅仅攻击了印军的补给,印军前线就马上溃退了。印军抱怨说“我军打仗不正规”,意思是不这么玩的,结果年轻的解放军大胜印度胡子兵。

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对印反击战,牦牛运输队起到重要作用

战争开始之前,我军已经定下策略,沿江往下,一路推进。这让印军防不胜防,印度人不明白,我军的给养问题是如何解决的?一开始,有的印军还以为,我军有“神秘的高级食品”,只吃一块就可以管上好几天不用吃饭。事实上,我军靠的是当地群众的支持。战争中,老百姓为我军提供了有力的后勤支援,动用牦牛为前线运输了大量物资。

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牦牛运输队正在装物资

在无法使用牦牛运输的地方,则是老百姓人力扛送物资,伤员们也是由群众背下前线救治。前线使用的迫击炮弹,人力运输的话,每个人一次只能背一发,但靠着群众的支持,仍然可以保证前线有充足的炮弹。当地每家每户都出人出力,就连10多岁的孩子也参加支前。德东有一家孩子不到10岁,却跟着爸妈背着4筒罐头支前,爸爸大手拉着他的小手,把物资运到了战士们手中。可以说,没有当地百姓的支持,这场仗不是打不打得赢的问题,而是根本没法打!

67年对印反击战战况(伟人对着地图沉思)(7)

被俘印军

在对印反击战中,我军以小的代价,毙敌4885人(包括62旅旅长辛格准将),俘敌3968(包括第7旅长达尔维和26名校官、29名尉官)。张国华战后也有些意外:胜利有点儿突然,当兵半辈子了,还是第一次打这种仗!

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