前言
在机关，有人混的风生水起，有人混的王八沉底；有人一身清清白白，有人一身浑浑噩噩；有人从小到大，有人从有到无；有人往高处走，有人往低处流；有人躺着把枝攀，有人吐血身难翻。这篇文章注定难写，因为罄竹难书；这篇文章注定好写，因为俯拾皆是。看了这篇文章，如鲠在喉，如芒在背；看了这篇文章，如琢如磨，如泣如诉。
机关
在汉语中，“机关”一词，说到底是由工程机械而来，没有部件承转，机械系统就会瘫痪。经年累月，“机关”渐渐引申为业务公务办公地。佩服我们汉语“机关”的近代发明者，很巧妙的将政府办公地与机械机关互通了概念，与“机关”对应的是“基层”。其实，在英语里，机械系统的“机关”和政府里的“机关”一点关系没有，机构部门直译过来更多的是“框架”、“分支”，或者干脆就是“办公室”。
机关人
机关里的人员构造非常复杂。如论学府，有985，有211，有二本三本和野鸡，还有不知道结在哪条“藤”上的海外院校。如论学历，最低可以低至中专，最高可以高至博士后，中间夹着高中、大专、在职硕士一群杂牌。如论地域，北到漠河、南到曾母暗沙、西到帕米尔、东到黑瞎子，天南海北。如论出身，有农民的儿子，商人的孩子，工人的后代，军人的世家。如论履历，有学校毕业的菜鸡，有经过部队锤炼的老兵，有破格提拔的基层工作者，也有再就业的职业“跳槽者”。作为机关的领导者，是没有一个可以敢言“轻松”的，除了多如牛毛的工作头绪，还因为他统御着的“联合国部队”，“部队”里人员出身不同，习惯不同，语言不同，阅历不同，很难在两个人身上，找到同样的特质。一个成建制的机关单位，绝对比一个足球俱乐部、一个交响乐团、一个电影剧组要精彩且复杂。
机关缘
机关既然人员复杂，那么进机关的藉由自然各有不同。高等学府出身的人员在机关备受青睐且素有鸿鹄之志，具备了当领导干部的学历刚需。没有那么显赫学历的人员也不必灰心，因为燕雀“逆袭”的大戏屡屡上演。当然，有人凭实力，有人靠演技。工人和农民的儿子想在父辈面前活出个样来，从此不用再窝在山沟沟。商人则希望有自己的人在“朝里”当官，朝中有人好办事。菜鸡希望自己最终能蜕变成凤凰，实现儿时的梦想。老兵在损失了一只铁饭碗的同时，希望有生之年再捧起另一只。基层工作者希望自己能够再进一步，从此告别日常里的鸡毛蒜皮。职业“跳槽者”希望这是最后一跳，因为职场猛于虎也。总之，机关是个大考场；机关是个大熔炉；机关是个小社会；机关是个新世界。
脸谱众生相
今天的社会有了很大的进步，但是与古人相比，人的本性并没有进步多少。人们的所作所为往往与书本相悖，盖因不学历史，不明就里。历史上的真实案例，一次又一次地轮回在小小的机关里，不得不让人扼腕，但凡有点历史学识，人与人之间的故事也不至于那样如此反复了。机关众生相，以明代人物为例，简单罗列出以下几种，如有雷同，纯属巧合；如有巧合，算我倒霉。
海瑞型
海刚锋，人如其号，浑身带劲，处处带刺，两袖清风，刚正不阿，生活清贫，穿着粗劣。一生百转千回，起起伏伏。虽然屡屡受到打压，但在那个时代也能如履薄冰，化险为夷。有人说是他一生中遇到了替他说话的“贵人”们，笔者以为真正的原因反倒是海瑞的一身正气感化了这些“贵人”们，令其适可而止。明世宗曾说“这个人堪比比干，但朕不是商纣王”。这类人在现如今的机关少之又少。工作做得一等一的好，浑身闪光点让人没话说。但却眼里不揉沙子，虽然职级芝麻粒样大，却敢指着顶头上司说“你做的不够好”，实在不行就写信实名举报。说实话，现在的领导像胡宗宪那样的还真不多见。咬耳扯袖、红脸出汗古已有之，更何况现代文明更需要我们敢说敢作，主动作为。很遗憾，这样的海瑞还是少了点。
严嵩型
有海瑞这类人，就自然会有严嵩。就好比自然界不光有苍鹰，还会有苍蝇一样。现代的“严嵩”们，更类似于《人民的名义》里的那种道貌岸然和遮遮掩掩，有学历，有能力，工作成绩同样没得说，职级相当高。但是现代严嵩们不仅仅是手伸长了一点，配偶子女嘚瑟了一点，他们白天更热衷于附庸风雅、桃李天下；晚上更热衷于觥筹交错、你侬我侬。前辈收晚辈，老师收学生，爸爸收儿子，糖爹收女儿。坐拥高位，卖官鬻爵，顺势同船，逆势操戈。这类人，不仅仅是明代的祸害，在任何一个时代，都是祸害。很遗憾，这类人现在仍然健在，而且手法越来越隐秘，越来越难以捕捉。现代“严嵩”可以很轻易地捏死“海瑞”，因为他们有太多的借口和理由来整治一个“愣头青”，动不动就用“上会研究”的大法器来压死对方。虽然真相终会揭晓，公正最后会到来，但到时候“海瑞”还是不是那个“海瑞”，就不得而知了。这也是为什么“海瑞”越来越少的一个原因。
于谦型
于谦和海瑞类型有所不同，与海瑞的年轻气盛相比，于谦的特点更多的是包容隐忍。这是大儒官僚的素质、是成熟长者的涵养。国难当头挺身而出，似千锤百炼出深山；奇耻大冤被人陷害，似烈火焚烧若等闲；身残志坚，粉身碎骨浑不怕；忠魂犹在，要留清白在人间。虚怀若谷，家国情怀，真正值得信赖的好干部。现代机关里如果诞生出这样的好干部，那真是行业之幸，机关之幸，领导之幸，同僚之幸，国家之幸。这样的人，不应该被猜忌排挤、长时间打压，如果无法善待他（她），那就把他送到更好更高更大的平台，耽误人家的青春无异于谋财害命，因为你不值得拥有。
魏忠贤型
魏忠贤是阉党之首，一人之下万人之上，像极了现在某些领导的身边人亦或枕边人。他（她）职务不见得多高，学识也可以忽略不计，但却可以要命。他可能只是一名部门主官，可能是一名财务，也可能是一名司机，或者干脆就是一个编外人员。有这类人的存在，往往要先有一个混蛋领导。“魏忠贤”的长处在于他（她）只有1%的善，却可以放大100倍用在了领导一个人身上，让领导如沐春风、如饮甘醴。而他99%的恶，却同样可以放大100倍用在了其他同僚身上，让人觉得不咬人膈应人。使坏、下绊、穿小鞋、舔菊、拍马、捶大腿。风行工作室的狗仔，抵不过他嘴里的八卦；忠言逆耳的一席话，比不上他恶意的谎言。这类人在明代有一大批，王振、刘瑾、崔呈秀......先掌笔，后掌印，偶尔还兼职掌嘴。现代这类人多不多，完全看领导班子是否立场坚定，是否风清气正。否则上梁不正，下梁必歪，对于领导，只是一念神魔。
阮大钺型
南明的阮大钺器宇轩昂，一嘴大胡子，帅得掉渣，就连邻居家的寡妇都认为他是当官的好料。但就是这么一个“好料子”当过东林党、阉党，又回到东林党，然后又忙不迭地降清，典型的骑墙派墙头草，银样蜡枪头。这类人搞内部倾轧时，就像是从蓝翔技校毕业一样“专业”、“利索”。对于来自外部的强大压力则屎尿一身、主意全无。精于诗词歌赋的阮大钺竟然做出了“有官万事足，无子一身轻”的“著名”诗句。在现代机关里，这类人只要能够评上相应的职级，认谁作父都没关系，选哪个边、站哪个队都无所谓。只要能够实现“宏愿”，让他做什么都可以，端的是脸都不要了。
龙套
明末有大大小小的总兵，小总兵像贺人龙、马科、猛如虎，大总兵像左良玉、祖大寿、吴三桂。南明时期还有臭名昭著的“江北四镇”。到任何时候，这些人都互相不服，又互相牵制，但是在“外人”面前又瞬间抱成一团。说白了，这型人物就是选边站队兼互相内斗的“典范”。这类人，跟“严嵩”们无法攀比，因为他们没有人家的能耐。但是涓涓浊流汇集一起，就是一个生态灾难。任何时代的领导最烦的都是“大集体”下边还有“小团队”，“大合唱”旁边还有“小重奏”。平时经常连个电，关键时候吃个饭，实在不行家个访。站队文化，码头文化，袍哥文化屡禁不止。遇到哪个不跟风的，这些人就视其为眼中钉肉中刺，恨不得对方天天大姨夫、日日大姨妈；而彼此互相PK的时候，又一副老死不相往来的模样，唧唧歪歪只为稻梁谋。如果领导和班子也热衷于此，那肉就真的烂在锅里——没救了。这类人具有普遍性、可塑性和不确定性，需要一个单位领导和管理团队的耐心引导和批评教育，最好的结果是：“大集体”紧密站在一起，“大合唱”听不见荒腔走板。但这过程会有多艰辛，不得而知。
脸谱分析
中国的京剧脸谱是一本真实的“善恶书”，黑即是黑，白即是白，红靛紫金绿，生旦净末丑。来自于同一家庭的一奶同胞，尚有可能性格迥异，更何况是五湖四海聚集而来的机关同僚们。人性的本源来自父母基因，初期教育来自于家庭教育与学龄前教育相结合。虽然后天教育让人学会了独立思考与处世之道，但是本源与初期教育真的非常重要。我们经常在机关办公的日常中，发现这些教育缺失的端倪。有的人当着你的面随地吐痰、吞云吐雾、烟屁股乱弹、挖鼻屎、放蔫屁，拉屎不冲水，这还只是生活习惯上的恶习。有的人甚至当着你的面埋坑、穿小鞋、告刁状，然后一脸坏笑地看着你的反应，堪比街头无赖。而老谋深算的，却是通过上会研究一致表决这些大加持，牵制得你没有话说。干也得干，不干也得干。干好了，成绩未必是你的，可能是领导及其亲信的；但是没干好，责任一定是你的，当初“诚恳”请你承接工作的那张脸可以瞬间变得很阴郁。
以上情况，我们久在机关的人大多都碰到过。这些人的举措多是先天的“劣”，因为后天教育里，没有任何一本书教导他们可以那样做事。但笔者一直认为先天的“劣”同样可以改正，即使改正不了，也可以通过各项规章制度让其约束自己的劣根性。但是很不幸，我们发展到今天，还不具备那么细致的管人制度及管理艺术，虽然那样的一天，一定会到来。
目前，我们只能通过无休止的“学习”来提醒某些人什么该做，什么不该做，该向什么样的标杆学习。但这种“学习”都是后天的，先天教育的缺失让后天教育的难度和成本都难以预估，但这也是没有办法的办法。有时候，很想友善地提醒佩戴某些脸谱的人，拜托您不要总指着被动“学习”可以改造自己，平时多看看书，好好地重塑一下自己的“内在美”，假如还有“美”的话。如果实在没有，也请您暂时东施效颦、滥竽充数一下，给自己一点自我修养的时间，而不是忙不迭地夜郎自大、毛遂自荐。缺乏学识的人一旦上位，很容易造成众多历史反例的循环上演，因为他不知道学史的重要性。学史明理，学史增信，学史崇德，学史力行，这四句真的是太至理名言了。
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