企业最重要的是前瞻性,那什么是前瞻性?字面意思是指往远看,往前看;引申为要有长远的眼光,能够想到还未发生而可能发生的事情,并做出相应的对策!

管理企业最重要的是什么 企业最重要的是什么(1)

如果企业缺乏前瞻性会怎么样?最典型的结果就是因为看不懂行业发展趋势,看不清竞争时局,从而导致企业在未来几年内逐渐散失先机,散失竞争优势,散失市场,散失盈利能力,企业将陷入极为不利的局面,甚至破产!这绝对不是危言耸听,想想当年的某达影像器材、某立手机、健某宝饮料等等,哪一个不是血淋淋的实例!

企业如何才能拥有前瞻性呢?其实前瞻性是一个复合概念,拆解开来是四个关键词:格局、眼光、魄力、信念,我们来逐一解析!

第一个词:格局

你们想想一个企业就只盯现在的"半亩地",天天乐在其中,佛性十足,你说你看了急不急!"敌人"都攻到城墙外了,企业从上至下依然歌舞升平,别说"进攻"连防御都没有,这就是安于现状,不思进取的表现!企业没有格局,极其容易自满,这是非常可怕的事情!格局不改变,危机意识麻木,企业很快连"半亩地"都会被他人夺走!

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格局到底是什么?其实它就是企业发展的高度与广度!比如企业是做服装加工的,你想把企业做到亚洲量级的服装代加工企业这就是高度;你想把企业做到品牌、设计、生产、销售为一体化服装企业这就是广度!当你把企业的高度与广度定好后,你就会有紧迫感及危机意识,也就有了发展的内驱力!

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第二个词:眼光

当你格局够大,你的视野也会变得开阔!眼光不但要看得长远,还必须独道与精准!还是以服装为例:服装行业未来的发展趋势是什么?比如以前讲究供求,以后会不会倒过来,先终端抓取数据,然后设计风格、选材质、定工艺、规划生产、渠道分发!这就需要用你的眼光去盯世界行业前沿的动向,需要用你的眼光去盯终端客户的诉求!通过分析、评估、判断,精准锁定行业发展趋势与行业竞争局势!

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第三个词:魄力

当你看懂行业发展趋势,你必须抓住先机,这就需要魄力!因为任何一项新技术、新工艺都需要投入大量的人力、物力、财力去立项、去研发、去试验等!当企业进入行业最前沿,在深入技术"无人区"时,漫长探索才刚刚开始,各种资源的投入也刚刚开始!我们全力以赴去拼一个不知道什么时候才能干成的事,这种不确定性,不只是耗钱,更考验人的耐力与承受力,没有大魄力是干不了的!那请问不干行不行?我们认为不干就会失去先机,一旦失去先机就很难超赶;一旦失去先机,就意味着被动,就意味着落后,落后就要挨打!

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第四个词:信念

当你决定干的时候,就要有坚定的信念,否则之前所有的努力通通白费,甚至还会引起一系列的恐慌,从而造成企业上下全部险入迷茫!对!这是一个从1到X,中途停止可能会负数的历程!我们必须不断地探索,不断地前进;中途若是发现错了就地稍作休息好好思考,哪怕是往后退两步,找到方向再前进也是可以的!我们只要有坚定的信念,优秀的团队,及时的修正计划及健康的现金流,我们就能够挺进技术"无人区",拿下战略高地是必然的结果!

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企业最重要的就是前瞻性,必须未雨绸缪;拥有前瞻性就能抢占先机!正所谓一步领先,步步领先,我们必将夺取企业稳健发展战役的全面胜利!

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