建筑工程施工现场安全管理资料存在的问题及对策研究分析,下面我们就来聊聊关于建筑工程安全管理中存在的问题?接下来我们就一起去了解一下吧!

建筑工程安全管理中存在的问题(建筑工程施工现场安全管理资料存在的问题及对策研究分析)

建筑工程安全管理中存在的问题

建筑工程施工现场安全管理资料存在的问题及对策研究分析

摘要:在工程项目建设中,安全管理历来都是重中之重。在安全管理工作中,安全管理资料发挥着十分重要的作用,做好安全管理资料管理工作,有助于全面提升工程建设项目的安全性。因此本文重点就建筑工程施工安全管理资料存的问题及对策展开分析。

关键词:建筑工程;安全管理资料;问题;对策

近年来,我国的建筑行业取得骄人成绩,但施工安全管理水平始终不能实现较好突破,施工过程中意外事故频发,使行业发展的健康性受到影响。在安全管理工作中,安全管理资料的作用十分突出。安全资料管理是对建设工程实施过程中的安全文件和档案进行收集、整理和归档,安全管理资料的科学化、规范化、标准化管理,可以为实现项目的目标管理打下良好的基础,全面提升工程项目的安全性。

1安全管理资料概述

安全管理资料是施工现场安全文明施工和优化管理的体现,也是内、外部检查与项目部自我检查工作的主要内容。安全管理资料不仅真实地反映了项目安全生产管理的状态,也是检查考核安全生产责任制落实的重要组成部分。安全资料管理是保障作业人员安全施工的前提,也是企业安全生产平稳运行的基石,所以做好安全管理资料对工程建设安全管理的程序性、合法性有着重要意义。

2安全管理资料在工程建设管理工作中的重要性

2.1安全管理资料能有效促进施工企业安全管理水平的提高

施工现场安全管理资料收集、整理、归档能力,是施工企业和项目管理机构的安全管理水平真实、直接的反映。安全管理资料是安全管理人员日常进行管理的佐证,也是生产安全事故调查的重要环节,管理人员在安全资料的收集、整理、归档过程中,可以总结经验,分析数据,有效预测和掌握工程安全状态。通过数据分析,制定有效的预防措施,达到预测、预报、预防、预控的目的。在数据分析时代,做好安全资料,对于深入开展安全管理工作有着很好的促进作用,同时也有利于提升施工企业安全管理能力与水平。

2.2 安全管理资料可以为文明工地和优质工程创建提供最有效的过程资料

安全管理贯穿建筑工程施工全过程,在建筑施工过程中,安全文明施工是一个非常重要的环节,而安全管理资料是安全文明工地或标准化工地评选必不可少的材料,因此,安全资料收集、整理、归档工作变得尤为重要。安全管理资料主要内容包括:制度建设、教育培训、安全交底、隐患排查、监督整改、预防预控等,通过收集、整理、归档,以文字、图片、影像资料等形式展现出来,最大程度地保障安全管理资料的真实性与完整性。严格依照安全文明工地与优质工程专家现场验评规范,来针对相应的安全管理资料实施分类提取,并且将其装订成册,这样一来,其就可以作为安全文明工地现场验评的关键准则。

3建筑工程安全管理资料存在的问题

3.1 安全资料出现管理不善、缺失等现象

项目管理人员思想上不重视,存在重现场、轻安全资料的传统思想,认为现场安全做好了,资料差点没关系,等到检查的时候就安排人员加班加点补资料的现象较严重。同时,在项目工程建设工作中,很多专业知识比较丰富的人员,因为安全风险性、安全责任性、薪资低等问题出现工作调动频繁的现象,导致与新上岗安全管理人员交接不及时或是人员专业资料技术含量不高,出现资料归纳不全、缺失的现象等。此外,很多安全管理资料员对本职工作专业水平不高,对本职工作不够重视,没有责任心,从而造成内业资料的质量不合格现象屡见不鲜。

3.2 安全资料专业性、真实性、时效性差

安全资料是项目安全管理的痕迹,但在实际工作中,安全资料的专业性、真实性、时效性差。具体如下:一是套用安全管理制度模板,没有按照项目实际情况进行编制,适用性不强。更有甚者,安全资料中出现其他单位工程名称;二是安全生产责任制考核流于形式,且常常出现后补现象,考核不真实;三是施工方案编制与现场施工不一致,出现方案与现场“两层皮”现象;四是安全检查记录未体现现场真实情况,无影像资料佐证,且存在整改落实不到位现象;五是有未经教育培训便进场施工的现象,且交底记录存在代签;

3.3 安全资料管理人员专业知识储备不足

企业自有安全管理人员不足,安全资料更做不到专人负责,现有的负责安全资料的管理人员大多数为转岗,专业知识储备不足。现阶段,安全管理人员大多数为有经验的老同志,缺乏系统性的安全专业知识学习。安全管理人员对于政策性法规、文件、规范的学习流于形式,思想上不重视,未能真正深入地了解、理解文件中的内容,以至于安全资料来回修改。

3.4 安全管理资料填写内容没有统一的标准

安全管理资料的检查规范、检查内容及方式方法因地制宜、因人而异,尚未形成较为统一的标准,基层暂且难以适从。不同的施工企业,不同的施工地区,对于安全资料的内容填写都有相应的要求,主要的表现形式是安全内业填写的方法不统一,如施工现场检查记录,有的企业要求整改回执单中必须附整改前后的影像资料、人员签字必须为手签,但有的企业不强制要求;有些资料有制式的表格要求,但有些地区没有要求。

4 加强安全资料管理的措施

4.1 充分认识安全管理资料的重要性,提高安全管理资料的编制质量

建筑施工企业及施工现场的各级管理人员必须充分认识到安全管理资料在安全生产中的规范、指导、保障作用,建立有效的管理体制,配备专业的安全资料管理人员,加强对安全资料管理人员的培训及考核,规范安全资料管理人员及时准确地收集、整理、编制、归档安全资料。

安全资料员必须不断地学习安全管理理论知识,更应在施工现场磨炼自己,了解项目施工实际,要认真地对安全管理台账分类进行研究、分析,安全资料填写符合逻辑,完成各项安全资料的收集、整理、归档。只有加强理论与实践知识相结合,才能使安全资料管理工作规范化、专业化。参加各类培训学习,提升安全管理水平,提高安全资料编制质量,如北京市双控平台系统,通过填报隐患、闭合整改、辨识风险等,提高信息化管理水平。

4.2 台账分类归档、管理

实行安全管理资料专人管理。专人管理是安全管理资料管理的重要环节,专管人员不仅能熟练对资料进行分类归档,及时补齐资料,而且能熟练查找有关资料,方便开展工作。专管人员要每天做好与现场安管人员的协调、沟通、对接,保证安全管理资料管理的真实性。根据项目安全生产工作实际,对照安全管理资料规范标准进行科学编制名目、分类管理,整合归档,如“安全管理”、“生活区、办公区管理”、“脚手架管理”、“安全防护管理”、“模板支撑体系管理”等,并在档案盒侧面贴上标签,使上级部门检查资料时能一目了然,台账有几类,有哪些细目。

4.3 加强监督检查

企业或项目部要定期、不定期对安全管理资料进行检查督促,如发现安全资料填写存在问题,应提出整改意见,并进行复查。安全资料要与安全管理工作同步建立和形成,真正做到“有迹可循、有证可查”。

总之,工程建设中安全管理资料管理工作并不是一项无技术含量的工作,想要做好它,需要耐心、细心、精心,需要智慧和韧劲,因为安全管理资料的管理与整个项目的管理并行,体现在项目施工进展的全过程,是项目管理过程控制的重要环节,也是项目安全管理不可缺的内容。

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