引文（By 孙圈圈）最近，周围好几个朋友都在换工作、换另一半的艰难选择中纠结，纠结了很久的结果仍然是——骑驴找马，也就是，推迟决定，下面我们就来聊聊关于弃马十三招竟有这么大的漏洞 骑驴找马到底是不是最佳策略?接下来我们就一起去了解一下吧!
弃马十三招竟有这么大的漏洞 骑驴找马到底是不是最佳策略
引文（By 孙圈圈）
最近，周围好几个朋友都在换工作、换另一半的艰难选择中纠结，纠结了很久的结果仍然是——骑驴找马，也就是，推迟决定。
做决定的时候，我们常常觉得，大脑内部在不停地打架。乔布斯说“follow your heart”，但柏拉图说“理性通向秩序和哲学，优于感性”。到 底该听谁的呢？
伯颜自留后路，项羽破釜沉舟。谁又是对的呢？
一 骑驴找马似乎是个常态
朋友而立之年，有个在一起7年的男朋友。
我曾好奇地问：在一起那么久，为什么还不考虑结婚呢？
她回答说：我们俩的想法差别太大了，他常常不理解我，我也很难体谅他。走了这么多年，越来越觉得，我们的步调已经不一致了。我们的交集，好像仅限于回忆从前学生时代的甜蜜了。
我说：那怎么还不分手呢？（我知道，她仍然是有人在追的）
她无奈地说：谁知道那个人会如何呢？如果相处2年，发现也不合适，再回头找现在这个，就不可能了，可重新再找的话，到时候年纪就太大了。
二 我们不愿放弃任何一个没有价值的机会，以致疲于奔命
五 如何快速做出有效决定，取决于你知道应该何时感性、何时理性
回到引文的那个问题，我们到底应该如何做出快速而高效的决定呢？
《Friends》里面有个经典情节，Ross犹豫要不要跟Rachel在一起的时候，列了一个单子，一边是不跟Rachel在一起的一大堆理由，比如她只是一个服务生、学历低之类。一边是在一起的理由，只有一条：I love her。
在进行选择的时候，我们常常面临理性与感性的碰撞，无关对错。
事实上，大脑的默认状态就是犹豫不决、存有争议。
原因在于，我们的大脑有不同的功能区，我们有情绪脑和理性脑，导致我们都有两个不同的思考系统，一个是有意识的理性思考系统，另一个则是无意识的快速的感性思考系统。
在做决定的时候，大脑的各个功能区都在发挥着作用，并且会得出不同的结论，同时它们都认为，其它脑区错了。
幸好，如果我们不是精神分裂患者的话，我们的大脑是倾向于达成一致的。最终，理性脑会负责权衡各个脑区的决定，来做出最后的选择。
那么，在做决定的时候，应该让我们的理性脑听从哪个脑区的呢？
Jonah Lehrer在《How We Decide》中指出，良好决定的关键，在于知道什么时候依靠哪个系统。
我们的理性脑，能够进行冷静的分析，避免情绪冲动导致的错误选择，这是柏拉图之所以推崇理性优于感性的原因。
但是，理性脑的缺陷在于，能够处理的信息是有限的。所以，当我们做一些需要大量数据的决定时，往往做出很糟糕的选择。
比如，在100种盖浇饭中进行选择，如果你依靠理性脑，一个个列出优劣势来进行打分的话，最后选出来的肯定不是你需要的。
而我们的情绪脑，实际上是经过长期的经验、试错和训练，把我们的预测能力内化成为了一种情绪，有可能是不安和焦虑。它能够快速地帮助我们决策。
以下是情绪脑在关键时刻发挥作用的一个例子：
海湾战争中，负责监控英国舰格罗斯特号的英国中校迈克尔赖利，发现雷达屏幕有闪烁的绿点，而这个绿点的目标是美国军舰密苏里号。此时，这个绿点有两种可能：第一，它是蚕式导弹，足以摧毁一艘军舰。第二，它是美国的A-6战斗机。
从雷达上看，速度和光点大小都无法区分这两者。而且，由于A-6飞行员常常会关掉电子标志，因此更难区分。另外，A-6的高度是3000英尺，导弹的高度是1000英尺。但是那台能区分高度的雷达此时恰恰失去了追踪。
短短40秒内，赖利就做出了选择，那就是开火。结果是幸运的，那个光点不是友军的A-6，恰恰是蚕式导弹。在后续的调查中，军方认为在当时的条件下，赖利绝对无法做出辨别，所以将此归于幸运。
直到后来，认知心理学家加里克莱因发现了这个案例，他仔细的询问赖利，而赖利的答复也很简单：“我觉得那是导弹。”
他又仔细的调出当时雷达屏幕的每一个细节，终于发现了一些蛛丝马迹：导弹和A-6飞机在雷达显示屏上是有那么一点微妙的区别：导弹在雷达上出现会比A-6的出现晚几秒钟。也许正是这种细微的感觉作用在了赖利身上，促使他做出了正确的选择。
心理学家的分析是，赖利在参战前，已经在皇家海军的模拟环境中练习了多年，即便他从未见过蚕式导弹，但是上千次的模拟练习已经让他的情绪脑“学习”了这个场景。再加上他在战争中已经数十次观察到A-6在雷达屏幕的轨迹，这样的轨迹早已经印在他的大脑里。
当有些微差别的亮点出现在屏幕的时候，他的情绪脑告诉他，好像有哪儿不对，于是让他迅速做出拦截的决定，从而挽救了一艘军舰。
这就是为什么，经过某方面的多次试错和训练，我们的直觉会很准确，这是情绪脑的作用所在。
而情绪脑的这一特征，能够弥补理性脑的不足。因为，我们在做一些复杂决定的时候，需要处理的信息量太大了，超过了理性脑可以处理的量，而情绪脑内化了这些能力，所以使决策变得容易。
当然，情绪脑很强大，但也有致命的缺点。比如，“损失规避”就是情绪脑缺陷的一个例子。我们需要用理性脑把自己拉回来，避免在那么多无价值的选择中浪费时间。
因为以上的大脑特征，做决定的有效和快速，关键依赖于理性系统和感性系统的平衡。
《How We Decide》中最后归纳了以下观点：
简单的问题需要理性，因为这在我们大脑的信息承受范围以内。
日常生活中，如果我们有意识的稍微多加思考一下，结果会更好。比如，多想几分钟，放弃那些不需要的打折商品。
创新问题也需要理性。因为大脑从未碰到过这样的问题，情绪脑尚未内化这方面的知识，需要我们思考出创新的解决方案。
复杂问题依靠情绪脑，因为超出了大脑的信息处理量。
比如，如何确定你的另一半。像我开头提到的那位朋友，她之前有过一些恋爱经历，其实不知不觉中，情绪脑会知道，她跟怎样的男生在一起会更加幸福，所以，不妨用情绪脑来做选择，而不要试图通过理性分析。
后记（By 孙圈圈）：
听听情绪脑的声音，其实也是“follow your heart”。
作者：孙圈圈，微信公众号iquanwai。外资管理咨询公司项目总监，乐于分享关于职业的故事、方法论以及独特观点，反鸡汤反鸡血。别努力啦，你根本不是因为懒！
（个人转发请随意，其它转载，无需授权，但务必附上上面的这段话）
,
