材料采购方式和付款方式变化降成本，下面我们就来聊聊关于降低成本的思路是什么?接下来我们就一起去了解一下吧!
降低成本的思路是什么
材料采购方式和付款方式变化降成本。
材料标准化、材料通用性降成本。
工艺降成本和技术降成本。
组织结构瘦身，减员增效。
工作流程优化，减少不增值环节。
加强对人员的内部培训管理，提高日常工作的营运效率。
优化供应商供货结构，促使供应链价值最大化。
管理规范化，标准化，数字化，责任化，表格化，人性化构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法能够使企业跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本，并且掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系同时掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持。
