一个企业要想经营得好,离不开两件事:一是提高利润,二是降低成本,所以说成本控制是很多企业财务部门的一项重要工作,企业发展规模越大,越重视对成本的控制,然而也不能为了节约而节约,这样反而会适得其反!

今天给大家分享:成本控制六大方法 控制框架,干货满满,看完一定会对你的工作有帮助,接下来就一起来看看吧~

首先弄清楚几个问题:

什么是成本?

什么是生产成本?

在哪里控制成本?

用什么方法去控制成本?

成本的概念

成本控制的内容和方法 成本控制有多难(1)

成本的形成

成本控制的内容和方法 成本控制有多难(2)

成本费用的分类

成本控制的内容和方法 成本控制有多难(3)

全面成本管理

成本控制的内容和方法 成本控制有多难(4)

成本控制方法

成本控制的内容和方法 成本控制有多难(5)

基础定额工作

成本控制的内容和方法 成本控制有多难(6)

原材料消耗定额的制定

成本控制的内容和方法 成本控制有多难(7)

企业七大浪费

成本控制的内容和方法 成本控制有多难(8)

成本费用的构成内容

成本控制的内容和方法 成本控制有多难(9)

成本控制的原则

成本控制的内容和方法 成本控制有多难(10)

现代企业成本控制新观念

1、战略成本管理理念

成本控制的内容和方法 成本控制有多难(11)

2、和谐成本管理理念

成本控制的内容和方法 成本控制有多难(12)

3、柔性成本管理理念

成本控制的内容和方法 成本控制有多难(13)

成本费用控制系统观念

成本控制的内容和方法 成本控制有多难(14)

成本费用控制的程序

成本控制的内容和方法 成本控制有多难(15)

目标成本管理

成本控制的内容和方法 成本控制有多难(16)

由于内容过多,就不在此一一展示了。希望对大家在成本控制上能有所帮助,少走弯路~

成本控制的内容和方法 成本控制有多难(17)

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