21世纪经济报道记者叶碧华 实习生梁饶川 上海报道

自2018年实施战略转型后,英联食品旗下品牌阿华田重新定位品牌并调整在华发展策略。近日,英联食品大中华区总经理苏志杰在进博会期间接受21世纪经济报道采访时表示,接下来阿华田在中国的业务发展将由“三架马车”拉动,分别覆盖销售渠道、产品系列和品牌策略。

具体而言,在销售渠道中,电商、零售和餐饮是阿华田的“三架马车”;而产品系列包括固体饮料、利乐包饮料、小食;品牌策略中则以自有体系、IP联名和品牌授权作为“三架马车”。

“通过不断推动这些‘马车’,使阿华田的整体业务取得了令人瞩目的持续增长。”据苏志杰透露,过去三年,阿华田在华业务保持双位数增长。2020年,受疫情影响,全球餐饮行业受到猛烈冲击,而阿华田在华业务实现逆势增长,增速位列集团全球第一。

英联农业如何(英联食品大中华区总经理苏志杰)(1)

(苏志杰)

自1993年进入中国市场以来,目前阿华田拥有包括粉剂、即饮以及零食等系列产品。近年来,中国消费市场经历着结构性变化,中国消费者的饮食习惯和需求也在不断发生变化。为应对消费者迭代变化带来的挑战,2018年阿华田决定做出战略调整,将18-35岁的年轻人定位为目标人群。

阿华田品牌总经理杜刚表示,对于阿华田中国而言,2018年是一个非常重要的年份。“2018年11月,我们参加了第一届进博会,展示产品,广交朋友,拓展业务网络,为未来的高速增长奠定了良好的基础。”

此后,阿华田采取了一系列举措,包括开设天猫海外旗舰店,引进来自瑞士和泰国的阿华田产品;引入符合年轻人的元素,开发受年轻消费者喜欢的饮料品种。与此同时,该品牌还发力餐饮渠道,与国内多家知名的奶茶连锁、国际餐饮连锁以及烘焙连锁进行IP联名合作。

“最近我们开启了品牌授权模式,寻找优秀的中国本土品牌合作伙伴,利用双方的优势共同开发出一系列烘培包装产品,以满足更多消费者的需要。”杜刚进一步向记者解释,所谓的“品牌授权模式”,是由阿华田提供产品原料,同时将品牌授权给合作伙伴,共同研发出具有阿华田特色的产品。

在整个过程中,阿华田负责把关产品质量,授权商负责网络的搭建和销售。根据销售情况,阿华田收取一定比例的授权费。记者现场看到,目前阿华田已经与相关本土企业进行品牌授权合作,开发出诸如泡芙、小饼干等烘培产品。

英联农业如何(英联食品大中华区总经理苏志杰)(2)

(叶碧华摄)

杜刚还透露了阿华田的未来发展布局:首先是对产能和产线的投资。据悉,近期阿华田还将投入2000万元打造一条全新生产线,加大生产能力。

“展望未来,我们将加大广告宣传,进一步提高阿华田品牌知名度,继续在海外旗舰店引入更多进口优质产品;继续加强本土化研发和生产,丰富产品线,不断创新,推出一系列重磅新品;继续加速发展餐饮渠道,和更多餐饮客户开展合作。继续与国际品牌和本土品牌合作,深化品牌授权的模式。”杜刚说。

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