如果有意购买P50系列，有一点需要注意：它是不带充电器、数据线和耳机的，盒子里就一个手机，隔壁的苹果好歹还有条lighting充电线。
去年苹果在iPhone 12系列率先取消包装盒内附赠的充电器和耳机后，之后的三星也紧随其后在S21上应用，现在华为也跟上了脚步，并且更进一步数据线也给干没了，然后价格P50和P50 Pro分别以4488元和7988元起售，这在2021年以一款4G手机的标准来说，着实不便宜。
另外对于配件取消这事，最好理解的方式就是把降低的成本回馈给消费者，但打开华为商城看了眼充电头和数据线的价格，我觉得自己过于单纯了，单独买一套充电搭配加起来448元......当时苹果取消充电头，单独购买也才149元......，我认为超过200元，对于配件来说很贵了，除非忠实粉不然实在支持不动。
客观来讲，这两年由于美国在供应链上全方位的制裁，华为过得确实不太好，但也能反映出很多问题。
首先，供应链厂商来源较为单一，以供应链强大著称的苹果为例，手机的必要元器件至少有两家及以上的供应商以供选择，不仅是出于使他们之间竞争来最大程度压低成本价格，而且也给自己后续留下多元化的选择余地，不用也不会受到某家供应链公司的掣肘和钳制。
可能上面说得过于抽象哈，简单以这次的P50系列为例，其实它搭载的麒麟9000芯片是支持5G的，但为啥不支持5G只能4G呢？官方给出的回复是"5G射频芯片缺失"，这就是供应链被制裁了，不是华为自己不研发，连苹果的射频芯片也是高通的，大家都一样，有些东西真没那么简单。
所以后来的故事大家都晓得了，苹果连续几年推出6499元的iPhone XR、5499元的iPhone 11、6299元的iPhone 12等平价机型，而且11.11和6.18还经常搞价格活动，这谁顶得住啊？结果就是iPhone快速占领中高端市场，豪揽智能机市场80%以上的利润，今年在大中华地区的营收更是同期增长58%，真是吃得油光满面。
究其根本，没有乔布斯的苹果并没有再次推出超越iPhone 4的惊天动地的跨时代伟大机型，它只是掌握了财富密码而已，即老老实实推出一部价格合适、体验全面、消费者到手觉得好用值得的手机，并萌生下次还愿意买单的想法，that's all，到位！
但反观华为这边，从配置和做工上能对标苹果的是Pro系列，华为Mate40 Pro起售价是6499元，而且经常一机难求，去授权店大概率要购置捆绑套餐才行，最终的价格据我观察基本都要上探到7000元以上，这就劝退了大量的消费者。
而苹果那边去直营店马上可以现场提货，这就是区别，因为每年苹果发售前会大量备货。可以确切地说，iPhone 12销量这么好很大原因是缺货和对比造成的，消费者的身体是最老实的。
我的建议。
华为前不久推出了自己的Harmony OS 2，主打的是万物互联，生态融合，说白了就是华为全家桶，建立华为设备之间的信息互通和快速交互体验。但这个体系的建立是有硬性条件的，那就是要有足够的产品力和用户粘性。
这两点是需要用户基数作支撑的，先说产品力，一部iPhone用个3、4年不是问题吧，用过iPhone的人肯定知道我说的是啥。而且苹果官方文档中认定iOS设备的使用周期是3年。
一般来讲，同年发布的iPhone能撑的时间一般都会比安卓更久，现在在街上经常还能看到用iPhone X、iPhone XS Max，甚至是iPhone 7和iPhone 6S的用户。咱们不提最早的iPhone 6s，就简单以iPhone X同年发布的Mate10 Pro，你现在还能在街上看到吗？反正我是没看到......所以苹果产品力达标。
再就是用户粘性和口碑，咱们还是用iPhone举例，都说iOS好用，其他手机都跟iOS对比和模仿，当然iOS近几年模仿安卓的地方也不少。什么是口碑，大家口中说得最多的就是，iOS界面简洁、UI图标好看、没广告、稳定、流畅，最重要的是用好几年都不卡。这就是口碑，通过前期新用户不断得到正向反馈，来不断吸引新用户和稳固老用户，形成良性循环，用户基数上来了，反过来还能乘势收集海量用户的使用日志对体验和问题进行优化和改进，好用才是硬道理，用户体验自然就嗖嗖的上来了。
而华为虽然是每年在手机外观设计上十分激进和抢眼，苦了配件厂商每年都得开新模具，摄影系统表现也特别突出，但在系统用户体验口碑和价格亲民上确实有待提升。这是个悖论，价格太贵没人买，用户基数上不去，体验优化也相对滞后，其实和Harmony OS的理念相冲突的，所以最好的解决办法是，首先在价格上下放到合理位置，来吸引大量新用户，同时借势努力提升用户体验和配置的均衡性，打造体验和生态的口碑，这才是出路。
等到哪一天，经常看到其他厂商发布会上拿EMUI作为比较对象的时候，那就成了。
