对企业而言，成本管理非常重要，无论是生产企业，还是网络企业，合理的运用成本管理能解决人员、销售、采购、生产、风险等成本管理方面的难题。
成本管理能够帮助企业降低成本，把钱花到有价值的地方，创造更大的收益。那成本管理的内容有哪些？成本管理的目的与意义何在？下面就一起学习一下吧！
成本管理的内容是什么
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本分析、成本核算、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的统称。成本管理包括四个方面的内容：成本规划、成本计算、成本控制和绩效评价。
1、成本规划：是根据企业的竞争战略和所处的经济环境而制定的，也是成本管理计划，为具体成本管理提供思路和总体要求。
2、成本计算：是成本管理系统的信息基础。就是按照一定的成本对象，把生产运行过程中发生的成本费用进行归集，从而为每一对象的总成本和单位成本确定一个专门的方法。
3、成本控制：是通过经济、技术和组织等手段，通过成本计算获得的信息，以达到减少成本或提高成本的一系列活动。
4、绩效评价：是一种成本控制效果的评估，旨在改善原有的成本控制活动，并对员工和团队进行激励约束的成本行为。
成本管理的目的和意义
目的：
1、通过成本管理，增加利润，提高企业的经济效益；
2、成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件；
3、通过成本管理，可以使企业获得竞争优势，提高竞争力，提高抗压力的能力。
意义：
成本管理是企业管理的重要组成部分，要求系统化、全面性、科学性、合理性，对促进生产、节省开支、加强经济核算、改善企业管理有重要意义。
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