fmea 应用案例(质量管理界的核武器-FMEA的前世今生)(1)

fmea 应用案例(质量管理界的核武器-FMEA的前世今生)(2)

缘起~~70年前

首先看到开头那个大帅哥,是美国爱德华兹空军基地的上尉工程师:爱德华·墨菲。他在1949年提出了一个经典的墨菲定律:"凡事只要可能出错,就会出错!"。

举个例子来说:

这些状况,是不是感觉很熟悉。这就是墨菲定律!号称是二十世纪西方文化三大发现之一!

同年,在美苏冷战的背景下,催生了美国军方需要快速开发战斗机并确保质量的要求,必须在开发的过程中,就把"可能"会出现的问题进行识别及控制,毕竟总不能等到飞机升空了才发现质量有问题吧。后来军备竞赛还升级到太空竞赛。而FMEA的方法论就是在这个时候被美国军方应用在军工及太空领域中。

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FMEA的前世

对于潜在的、可能发生的问题点,使用一套工具来对影响程度及现行预防/探测措施的有效性做分析,就是FMEA

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上世纪70年代,美国福特汽车公司受到美国太空总署许可正式在汽车行业使用FMEA。在90年代,由AIAG(美国汽车工业行动集团)发布AIAG手册,于2008年更新至第4版。

如今,FMEA已经是一个国际化标准要求,并已经进入一般性工业,如:电子,医药,计算机等;

目前大部分企业仍在使用的第4版FMEA,具体做法如下:

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前面说的第四版FMEA是由AIAG所发布, 至于2019年6月发布的新版FMEA,则是由AIAG和VDA联合出版。这两个机构分别是什么来头呢?

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此次新版FMEA,结合了德系与美系的优点,从结构关系、质量功能的展开到失效网的完整分析,让FMEA成了一个更加完善的工具应用。对于车上不断增加的监视及响应系统,也提出了一种新的分析思路。

新版FMEA主要变化点如下:

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FMEA的未来?

前面介绍完了前世今生,最后再用点小篇幅跟大家聊聊未来的趋势。

随著FMEA工具的强化,功能网、失效网之间的结构关系也更容易被识别完整。不过要在excel中表达清楚可不容易。而且如果系统、子系统、组件、零件都是同一个公司做,对于不同层级的功能要求的传递,如果用表格写会有很多重复性的工作,估计工程师在制作FMEA过程中会写到想死的心都有。

近年FMEA软件在全世界愈来愈普及,比较著名的像是德国的IQ-FMEA, 中国自主研发的像是R-FMEA等。。。(还有很多很多,就不一一列举了)。

目前FMEA软件在国内仍未完全普及开来,具体是否要导入FMEA软件可依企业需求自行决定。我们可以拭目以待这一块的推广应用。

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