白茫茫一片,真干净。

这是曹雪芹为《红楼梦》写下的结局。

也可能是我们为中国至少500万外卖骑手写下的结局。

9月8日,两天前。

《人物》发出文章《外卖骑手,困在系统里》。

朋友圈、微博、知乎,瞬间炸锅。

微信端阅读点赞双10w ;次日知乎热榜话题第一,微博出现多个热搜。

无助外卖小哥 同情救不了外卖小哥(1)

文章的确撬动了那座“大厦”。

美团、饿了么相继发出声明,道歉加整改。

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先不论这些声明逻辑是否自洽、措施是否奏效、后续是否保证有效实行。

它们的确实现了企业最迫切的愿望——

平息事态

9月10日,今天。

Sir的朋友圈几乎没有对此事的后续讨论、转发。

知乎热榜再无关联话题。

Sir下午4点打开微博,相关话题热度最高的,热搜第46位。

一个小时后再打开,它已经被众多明星八卦挤出榜单。

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是因为事情解决了吗?

不。

是因为我们察觉到了自身的无能为力。

是因为我们在呼吁和声讨之后,还是不得不在饭点打开外卖软件。

是因为。

我们自己也处在某个不断更新的系统里

事情会被解决吗?

Sir想较真。

魔盒已然打开,能做的只有面对。

今天的文章,就聊聊那个始终被回避的问题——

这场人VS系统的竞速。

系统、系统里的你我,将去向何方。

哪怕答案无可奈何。

01

系统在哪

《人物》文章里,一个细节让Sir印象极深。

美团为了提高骑手安全意识,会在骑手接单过程中不定时弹出安全教育视频,让骑手停车看完才恢复正常接单。

似乎也没那么冷血?

真实情况是:

湖南的美团骑手阿斗说,一次送餐高峰期,他不得不停车在路边观看突然弹出的安全教育视频,结果被一辆飞驰的自行车撞倒,脚踝扭伤,被迫休息。

△ 《人物》

讽刺吧。

讽刺不仅在于外卖小哥的窘迫遭遇。

更在于它暴露出企业疯狂追求效率、利润,必然牺牲员工人性的死循环。

这是此次外卖热点的根本矛盾。

也是我们第一个需要厘清的线索:

这不是某个公司的问题,而是(几乎)所有大型商业企业都难以避免的状况。

否则。

大型舆论讨伐,不过是又一次枪打出头鸟的宣泄。

只有饿了么和美团吗?

大多数寄托于算法的公司,都跟“人”产生过矛盾。

作者流水线式洗稿,满足以算法为基础的内容推送机制。

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视频领域,也有过因算法而导致失控,涌入无数低俗扭曲的内容。

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看似没有外卖行业的伤害来得触目惊心。

本质上,同样是把“人”驯化为规则下的工具。

再把时间往回推。

“算法”是新兴技术,却并不是什么新鲜逻辑。

从前它有别的称呼——

叫绩效,叫考核

无论称呼怎么改,榨取员工最大价值,同时控制最低成本,是企业的金科玉律。

开始,它需要你的能力。

筛选简历,设置面试、笔试,让你从千万人中脱颖而出。

没完。

培养能力需要成本太高,转而榨取你的时间。

所以马云会说“996是一种福报”。

所以我们会在深圳南山、北上广CBD,看到彻夜的灯火通明。

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如果时间还是太贵了?

还可以榨取的,就是血和汗。

远到100年前,美国就出现“血汗工厂”这个词。

世界上大型的公司,都被媒体用它形容过:富士康、耐克、古驰……

近到当下。

那些员工为公司牺牲健康,甚至生命的例子,络绎不绝。

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《奇葩说》曾经抛出过一个议题。

“感兴趣的工作总是996,我该不该886?”

播出便引起巨大争议。

站在“老板”阵营的罗振宇、马东、李诞、薛兆丰,甚至站在精英阶级发言的许吉如,无一幸免被骂,扣上“资本家”的帽子。

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他们说错了吗?

至少在Sir看,他们的观点仍在可辩论的范围。

那为什么引起这么大的反感?

太残酷

残酷在,不是他们说得不对。

而是恰恰对了。

这是我们潜意识中不愿意承认的共识。

所以,今天这道“辩题”的破题点——

我们不必以热血之名浪漫化“996”,更无法简单地用诗与远方去逃避现实中的激烈竞争。

把视野扩大。

去看见:系统、算法、潜规则,已在我们身边划出一个巨大的圆圈

去找准:“你”,在其中是什么位置

02

人在哪

别误会。

Sir并不是要把所有锅甩给吃人的“算法”。

而是在厘清技术发展的代价与风险后,该反思一个问题:

每天享受着算法/系统带来的便利的我们,是不是也早就被“系统化”了

真的有迹象了。

回到此次外卖事件。

于看客。

看到外卖员的心酸后,大多数人第一反应是怜悯与讨伐

这是《人物》文章下最高赞的回答:

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其他平台最多的声音也类似:

“我点外卖从来都不急。”

“晚到一点也没关系。”

“这就卸载美团饿了么。”

……

于平台。

舆论的沸腾后,第一时间选择公关的是“人情”

“系统是死的,人是活的,将心比心……”

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甚至于外卖小哥本身。

他们最常说的一句话:

“你不干,多的是人排队要干。”

仔细想想。

问题出在哪——

我们对他人的关心,仅限于同情而非共情

我们对自己的审视,只敢看到价值却不敢提权利

算法的世界里没有“人”。

这不可怕。

最可怕的是,日益被算法包围的我们,也变得面目模糊。

Sir在昨天的热搜榜还发现这样一个话题:

#饿灵骑士#

上面是一张外卖配送截图,显示“骑士体温63.3℃”。

下面是一张电影《恶灵骑士》海报。

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点开话题页。

你很难相信那样的情景:

所有人都在玩梗、抖机灵。

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讽刺吧。

系统内的外卖骑士不像“人”,我们也没把他们当“人”。

正因如此——

一次亟待解决的矛盾艰难浮上水面,先是被“他真的很不容易”的喟叹轻飘飘略过。

再被嘻嘻哈哈的恶搞覆盖,石沉大海。

没办法。

这是一个没有时间回头的时代,绝大多数人都是那只蒙着眼睛绕圈的驴。

我们都在被“系统”推着走。

于是。

你一边呼吁着996、007的反人性,又只能心惊胆战地适应着社畜角色。

前脚,你刚在国外社交媒体上炫耀,国内生活多么便捷,经济发展多么蓬勃,后脚就为外卖小哥的遭遇感到心碎。

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荒诞吗?

正常。

因为我们需要在不多的休息时间吃到一盒新鲜快捷的外卖。

然后重新回到属于自己的赛道上飞驰。

因为我们需要和更大的利益成果紧密站在一起。

以“我是一份子”的荣耀,来麻痹“我到底为了什么”的无奈。

Sir承认这是每个人都要面临的失语。

不是懦弱。

正因出卖“自己”来得如此让人心酸。

学会真正用一个以平等而完整的“人”去看待系统中的每个个体,才更加值得尊重。

03

系统与人,人永远是鸡蛋

如果不刹车,我们会被推向哪里?

回到影视里找答案。

以下一幕,你绝对不想在未来看到。

未来世界,人类科技飞速发展。

一婴儿呱呱坠地。

TA的未来会怎样?会从事什么工作?会活到多少岁?

放在当下,父母会兴奋地讨论,让宝宝抓阄。

没有。

一部机器轻轻扫过婴儿的额头。

“嘀——律师。”

下一个。

“嘀——地盘工人。”

……

什么机器这么神奇?

算法。

超强算法。

这是《西部世界》第三季对“系统”的未来想象。

“雷荷波”,英塞特公司研究出的处理系统。

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雷荷波相当于数据处理器,能通过算法产出策略。

无休止的算计,以效率、科学为名。

它强大到,能通过数据预估人类历史——

2019年12月18日 华盛顿 第四十五任总统弹劾 (已在现实发生)

2020年5月20日 印度尼西亚 生态系统毁灭

2024年12月9日 布宜诺斯艾利斯 美国总统候选人遇刺

2025年10月9日 巴黎 热核武器袭击

2037年 莫斯科 俄国第二次内战

2058年2月27日 未知地点 重大/临界事件

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一个极端化的假设,却实际地展示出——科技面前,“人”毫无还手之力。

首先,剥夺你的选择

听起来很高级:

它能具化潜能,为客户指定最合适的人生方向。

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在你出生之前,以及成长的每一步,它都在采样数据,并以此数据指引着你下一步怎么走。

注意,是采样所有人的数据。然后综合数据,给你一个标准、安全的最优解。

想特立独行?没门。

当然有人会想——

我至少不用迷茫,乖乖按着路线走,一辈子不好不坏,也没差吧。

“系统选择”的欺骗性就在这。

它让所有人都往一个方向走,同时让你觉得,跟着大家往前走,是你自己的选择。

万一你觉得不对劲?

好办。

它慢慢剥夺你的情绪

当下算法,通过给外卖员不断派单,缩短时间,增加半径,所谓“优化”。

未来算法高级多了。

它为每个客户都准备好一盒“芯片”。每天内服一片,就可以通过它来连接平板电脑,控制自己的情绪。

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烦了,累了,来一片。

明天又是元气满满的一天。

最后,也是一锤定音。

剥夺你的希望。

Caleb就是这样一个人。

女主德洛丽丝带他到一家餐厅,告诉他:

你每年的2月23日都会来这里点同样的东西

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Caleb说,“你是在监视我吗?”

德洛丽丝:“不是,是有东西在监视你。”

Caleb立即明白了,噢不奇怪,大数据嘛。

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嗯,大数据似乎没什么大不了。

直到女主给他看自己的“档案”。

里面有事无巨细的“评分”:

社交评分:2.7

职业评分:3.6

……

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评分会同步所有企业、用人单位,只有他不知道。

所以系统给他的设限:再努力也只能当个建筑工人。

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不止。

系统根据他的忧郁症病史,服药记录等信息,计算出他会在10-12年内自杀。

连地点都算好了,海边。

对,凯勒真的曾经偷偷深夜来到海边。

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《西部世界》里,德妹把“雷荷波”称为“伪神”

两层含义。

第一层,真正的神明,是系统背后的制定者。

第二层,这个神明没有赋予人们希望。

夸张吗?

把视线投向周围。

就说Sir比较熟悉的影视圈。

最早靠“算法”发家的流媒体巨头,网飞。

早期靠强大的数据采集和用户推算,投拍一系列优质影视剧。

最典型一个例子,《纸牌屋》。

从BBC制作转到网飞制作,主演凯文·史派西一开始是犹豫的。

可网飞只用一句话就说服他:

“算法已经算好了,只要你在,《纸牌屋》会继续火。”

于是在2013年Netflix的工程师们发现,喜欢BBC剧、导演大卫·芬奇(David Fincher)和老戏骨凯文·史派西(Kevin Spacey)的用户存在交集,一部影片如果同时满足这几个要素,就可能大卖。

后来呢。

大量用户涌入,网飞愈加信奉算法至上。

把原本用户给影片评价的打分系统,改成更容易计算喜好的“赞”和“踩”。

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结果,网飞的确在全球快速涨粉;另一边,我们却越来越多地对“网飞出品”失望。

因为根据“算法”,大多数人都爱看肥皂的、刺激的、狗血的。

Sir还想提一个导演。

新海诚。

一个原本非常作者化、表达私人化的动画导演。

但慢慢地,他变了。

不管是《你的名字。》,还是《天气之子》。

掌握更多资源后,他逐步放弃个人化表达。

反之,奔向商业化生产。

组建分工明确的大型专业团队,把故事的情绪曲线精确到每分钟,完全舍弃以前偏好的低落结局。

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△ 《你的名字。》每分钟都被新海诚安排得明明白白

而作品形式,也从精致唯美的短片——

《秒速五厘米》《言叶之庭》,时长分别为1小时,和46分钟。

到标准模式的商业大片——

《你的名字。》106分钟,《天气之子》111分钟(中国大陆版113分钟)。

Sir不否认新海诚想突破,想改变的进取心。

新海诚不是第一个了。

纵观全球,不少导演都进入了赛博朋克的修罗场

正如此前马丁·斯科塞斯对“漫威电影”的担忧:

它们名义上是续集,在精神上是翻拍,里面的一切全都是官方盖章的,因为不可能有其他的方式。这就是现代系列电影的本质:市场调查、观众测试、审查、修改、翻新和再加工,直到它们可以被消费。

这就是当下许多商业电影的“信仰”:

大数据,代替导演表达;情绪表,代替剧作结构;算法筛选,代替光影解析。

这是一种进步吗?

Sir只觉得这些作品,越来越没有“人味”了。

影视圈外更残忍。

年初一部纪录片《美国工厂》里有这样一个细节。

当人与系统的较量无解时。

福耀集团找到一种越过问题的解决方案

实现工厂自动化。

越来越多标准化的工作,被机械臂一步步取代。

它们不出错,不喊累,不提额外的要求。

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解放劳动力?

纪录片结尾,领导们踏着自信又坚定的步伐,指点车间,排兵布阵。

“我下次要做的就是把这四个人取消掉”

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“取消”。

这词用得准确又冰冷。

可谁能保证,这“取消”不会落到自己头上?

只要我们继续轻易投诚“系统”,继续放任对“人”的漠视。

外卖小哥。

地盘工人。

车间工人

程序员。

……

最后。

嗯,真干净。

本文图片来自网络

编辑助理:奥利奥雪糕、小津安4郎

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