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信息技术的相关技术有哪些
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让你在职场更专业，你就是知识创造者。
信息是悟出和构造知识的素材。它通过添加或者重构一些内容对知识产生影响。
信息是信息流，知识则是信息流所创造的，并且沉淀在拥有者的思想中。
而在我们的信息技术、互联网的时代，这个时代改变了企业和个人对信息的认识。追逐于技术的突破。信息技术、互联网更多的重点是技术，不是信息。比如信息技术、管理信息的系统、信息产业、技术人员等。信息技术一直以数据为中心，把数据进行收集、存储、传输或显示出来。而互联网是让更多的信息技术连接在一起。技术的本身是在降低信息传播的成本和改变信息的传播方式。
在信息革命的过程中，第一次是文字的发明。第二次是手抄书。每三次是印刷术。第四次为今天的信息技术，对于今天的信息技术人员，印刷是可以有借鉴意义的，越来越多的产品发行在线版，通过互联网在线获取信息。但是，信息技术没有取代印刷产业（出版社），而出版社却利用信息技术销售以印刷为载体的信息。这四次革命的重点都在信息，信息通过不同的销售渠道在传播而已。
企业广泛应用信息技术，对企业也产生了很大的影响。同样也是技术使他们提高了效率。
有些专家认为信息技术将改变企业管理层的工作方式，将会影响到企业战略和企业的决策。
但是信息技术不能对决策产生任何影响，对于管理层来说，信息技术发挥的作用只是提供数据，而不是信息的作用，也不会提出新的和不同的问题与战略。
所以管理层需要的不是更多的数据、更高的技术或者更快的速度。管理层需要的是对信息的界定，是新的概念。因为信息技术一直被认为高科技。表面上，人们以为技术是给社会带来新的经济增长点。但和古老的没有科技含量的印刷术比起来，它创造了真正的繁荣，是名副其实的繁荣---知识和文化的螺旋上升。
现在很多投资资本关注的不再是信息技术里的技术，而是信息。毕竟做技术的最终目的是为了更好的获取信息。
为什么会出现这种情况呢？因为技术的发展，促使了企业经营方式的改变。在空白市场时，制造业是以产品为导向的，在不缺市场的时代，企业更重视内部的效率和成本上的管理。这样成本越低，企业越有竞争力。管理信息系统就是以这个理论为基础通过计算机对数据进行处理的。这也是会计系统使用的数据，为企业提供成本信息和控制成本，包括对应的质量管理理念也是在成本会计的基础上发展起来的。它的目的也是为了控制成本和提高效率。
随着市场的发展和变化，企业意识到成本控制固然重要，但企业的成功不是建立在控制成本上的。企业建立在创造价值和财富的基础上时，企业要决定自己的经营方式、战略、放弃过时的东西，进行一些创新等行动时，需要一些战略决策的依据，也就是信息，但是成本会计系统并不能提供管理层需要的信息。这说明了信息技术对企业管理本身的影响是零。
信息的市场一直都存在。只是信息的来源有些杂乱无章。
信息的时代、知识经济的时代到来了，信息的供应和信息的需求将会朝更好的方向发展。企业和个人都需要了解自己需要什么的信息，在哪里如何获得这些信息；企业和个人也必须学会如何组织或连接信息，使信息成为自己最重要的资源、以用如何利用信息这个工具为社会带来价值和知识。
现在的核心问题是企业到底需要什么样的信息呢？
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